产品打爆有流程公式吗？只有逻辑和方法！

很多人认为一个产品之所以能成为爆品，是因为产品本身有优势，这不是绝对的。选品固然很重要，但优秀的运营能做到锦上添花，并不是说今天选完品就放任不管了，选品说起来像是一个动作，但确是一个持续的过程，是一个打造成为爆品的过程，在此基础上才可以让利润持续上涨。所以今天就给大家说下产品打爆五步思路，给大家参考，尤其是新手要好好学习。

第一步：确定产品

除了你自己已经确定或者被确定要操作的产品之外，还可以通过测款来确定产品。对于运营来说，测款需要一定的技巧，但操作空间不太局限，可以顺势而为，大大加快好的产品的成长，弊端就是对供应链的要求比较高。

首先我会=确保所选产品有稳定的供应链，以避免库存短缺或供应链中断的风险。及时做好准备，保证库存充足。对于初次合作的供应商，建议先进行小批量试购，以测试商品的质量和供应商的售后服务。如果试购结果满意，再考虑进行大批量采购。

首先可以看供应商身份，很多商家直接去上面找货源，但是难免遇到二道贩子，我们一定要学会辨别源头厂家、或者优质供应商。查看卖家的评价、销量、回头率等，选择信誉度高、回头率高的卖家。

第二步： 确定产品的目标

很多卖家不喜欢给产品定目标，而没有目标就没有了方向，很容易带来焦虑。

一个新品必须经历6个过程：启动，增长，成型维持，收回投入，盈利。很多商家都是启动，小幅度增长，维持这3个过程，盈利情况很不稳定，归根揭底就是对产品、市场认识不足从而导致不知如何制定目标。比如本该加大推广的，却没有加大，影响了产品的成长进度。做好市场分析很有必要。

深入理解目标客户群，涵盖其独特需求、偏好及购买力水平，是精准产品定位的关键。分析订单类型多样性、采购商的具体信息、所需规格、订购数量及交易金额，不仅能洞察客户的消费实力与习惯，还能为评估各地区市场潜力提供有力依据。

再比如你是做女装的，需要对市场上目前的款式甚至产品属性进行深度的分析，比如领型、面料、流行元素、弹力、风格、工艺以及主面料成分等等。通过分析，再细分我们的目标人群和市场，确定产品的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好等，针对特定人群开发定制化产品，满足其独特需求。

第三步：制定目标

我们可以根据自己店铺的其它产品，以及对市场的了解情况和自身资源情况来制定一个合理的目标。

比如想做到日销 10000 元，根据销售额=访客数转化率客单价这个公式，客单价就可以预估出来，转化率也可以根据店铺其他产品或者对市场的了解以及竞品的区间值做出一个预估值。

假设客单价 200，转化率 5%，那就可以算出所需的访客为 1000，这 1000 的访客肯定包含付费和免费，假如付费的流量占比为60%，无界的综合ppc为1.5，那就可以算出所投入的费用，以及产品的广告费占比。如果这个广告费占比你能够接受，就可以闭眼打了，如果接受不了，那能调整的数据就是转化、付费流量占比以及 ppc 这三个值，这样你就有了优化的方向，运营效率大大提升。

第四步：匹配公司团队资源

制定了产品的目标，也就有了具体的落地执行方案规划，这时候就需要团队的配合。团队的配合是实现目标的关键因素，有效的团队沟通，可以达到事半功倍的效果，例如和设计沟通页面，和客服沟通产品，和私域沟通老客推荐等。

第五步：执行目标规划的方案，并及时复盘调整

在实操过程中，真实数据和目标数值会有一定的偏差，数据不好一定是因为某些方面没有做好，导致发生了偏差。

转化没有跟上，就需要优化页面、视频、利益点、评价、客服、营销活动等等PPC过高就得优化无界计划的组合，把一些最大化拿量的适当砍掉，增加一些控成本的计划从而达到降低 PPC；免费流量太少，付费太多可能是因为自己的转化和点击没有跟上，从而导致 GMV 过低而拿不到太多免费流量…只有把问题细分化，及时记录优化的动作，分析这些优化后的数据变化情况才能做出最正确的调整，实时跟进目标进度，才能确保目标不会偏离太多。