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俞经民重掌上汽乘用车,荣威定位“新大众”,全球市场价值升级

IP属地 北京 编辑:冯璃月 益阳广电 时间:2024-09-05 11:59:09

8月30日,成都国际汽车展迎来了其第二十七届的盛大开幕。在这场汽车盛宴中,上汽荣威携旗下D家族全系阵容——荣威D7 DMH、荣威D7 EV及荣威D5X DMH,璀璨登场,为蓉城带来一场视觉与科技的双重盛宴。恰逢上汽集团内部人事布局调整,其中,俞经民——这位从上汽大众重返上汽乘用车并担任常务副总经理的领军人物,成为了聚光灯下的焦点。在车展期间,俞经民接受媒体专访,深入剖析上汽乘用车如何在未来的市场中找准自身定位,以及如何规划其发展路径,展现出上汽乘用车的前瞻视野与战略定力。

当俞经民重返上汽乘用车,业界流传起“安亭至安亭”的佳话,仿佛是命运的巧妙安排。他带着笑意回忆:“四十余月前,我亦是踏着同样的路径,从上汽乘用车到一墙之隔的上汽大众,始终未曾离开安亭这片热土。”对于荣威,他有着独到的见解,定义它为新时代的大众。“我们并非借大众之名,毕竟我们都曾是上汽大众的一份子。荣威与大众,两者路径相似,都追求务实而不浮夸。”

荣威,在他眼中,是新纪元的大众。这并非简单的模仿,而是源于共同的上汽大众背景。荣威与大众,两者路线相近,都秉持着脚踏实地的作风,不追求虚无的炫技。

以近期风靡的《黑神话:悟空》为灵感,俞经民幽默地解码了他的“取经天团”——上汽乘用车的精英团队。在这场现代取经之旅中,王骏,上汽集团乘用车公司总经理,扮演着智慧与指引的唐僧角色;仇杰,上海汽车集团股份有限公司研发总院副院长,化身智勇双全的孙悟空;祝勇,上汽集团股份有限公司乘用车分公司副总经理,稳重如沙僧;而邵景峰,上汽集团创新研究开发总院副院长兼总设计师,恰似忠诚的白龙马。至于俞经民本人,则自谦为团队中的八戒,他们共同踏上征途,深入用户世界,汲取真经。

当俞经民提及2024年汽车行业的竞争态势,他巧妙地以“花卷”为喻,强调的是创意与价值的融合。如何在竞争中脱颖而出?对工程师而言,这种“花卷”般的竞争,激发了他们加速创新的激情。从创意萌芽到设计成型,再到样品制作、测试验证,直至投资量产、市场上市,18个月的周期完成一款新车的蜕变,这无疑是一场硬仗。而“花卷”的精髓,远不止于国内,更需在全球市场绽放。上汽的全球化布局早已起步,势头正劲。“我们骨子里就有这种全球竞争的基因。”俞经民自信地表示,“MG和荣威,正步入新一轮的市场较量。”当下,上汽乘用车正全情投入,提升技术品牌形象,同时,让营销回归产品本质,展现真实价值。

祝勇进一步阐述,思考布局需全面,短期、中期与长期目标并重,顶层、中层、基层策略齐备,行囊中物资务必丰富且实用。以上汽为例,其技术储备堪称豪华,涵盖7大基石:三大整车技术平台熠熠生辉,“星云”纯电平台、“珠峰”机电一体化架构、“星河”电氢一体化架构,各具特色;四大关键系统技术同样亮眼,“蓝芯”混动总成、“绿芯”电驱总成、上汽魔方电池以及银河大脑,构成技术矩阵。他自豪地表示:“上汽的‘菜单’已备好,静候俞总挑选,选定后,我们将倾力烹制,确保每一道‘菜’都扎实可口。”这番话,无疑展现了上汽对自身技术实力的十足信心。

上汽自主品牌阵容璀璨,涵盖荣威、MG、飞凡与智己等品牌。俞经民针对上汽乘用车的整合策略透露,荣威与飞凡的融合进程持续深化,未来将集中精力于这两品牌的营销服务一体化,推动产品线的丰富与升级。同时,将坚定履行对用户的各项承诺,对经销商展现更大责任担当。通过深化融合,全面巩固全价值链的坚实根基,开启品牌发展的新篇章。

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