一手压着马化腾，一手压着马云、百度李彦宏被晾在一边，站在“二马”身后的神秘大佬究竟是谁？

他是马云的贵人，出手救过马云两次，他曾经把任正非逼成抑郁症，导致任正非差点自杀；

他一手缔造了通信领域的商业奇迹，又在人生巅峰被排挤出局，他就是“小灵通之父”吴鹰。

1985年，吴鹰辞掉国内稳定的工作，揣着仅有的30美元前往美国深造。

谁能想到，几年之后，这个当初的穷小子竟然顺利进入贝尔实验室工作。

这是全世界最厉害的实验室之一，诞生过2万多项专利，获得过8个诺贝尔奖。

然而，就因为是中国人，吴鹰在这里根本不受尊重。

几年后，吴鹰愤然辞职下海创业。

1998年前后，移动、联通先后推出手机业务，赚得盆满钵满，而旁边的中国电信却只能做固定电话业务。

这时候，敏锐的吴鹰嗅到了商机，他从日本引进PHS技术，在电信网络基础上推出了一款不需要电话线的固定电话，这就是小灵通。

当年手机打电话一分钟要5毛钱，接电话也收费，而小灵通3分钟只要2毛钱，接电话还免费。

靠着低价优势，小灵通迅速占领国内市场，高峰时期用户达到9300万，超过了移动和联通用户的总和。

小灵通无限风光之际，他背后的男人吴鹰也迎来了人生最高光的时刻。

华为任正非差点因为他自杀，这个人就是小灵通创始人吴鹰。

2002年到2006年，小灵通的用户规模从600万做到了9300万，业绩远超华为，吴鹰也因此入选“中国年度经济人物”、“中国十大最具人气企业家”，还被美国商业周刊评为“亚洲50位商业明星”之一。

小灵通火遍全球之际，正是华为经济最困难的几年。

因为错过了小灵通，华为高管不断降薪，员工连续4年没涨过工资，员工不断逼问任正非：

“只要2000万、30个技术骨干，不出三个月就能造出小灵通，不出一年就能盈利，干不干？”

任正非给出的答复是：“不干！”

他知道小灵通是一项过时的技术，而未来是属于3G的。内外高压之下，任正非得了抑郁症，甚至一度想过自杀。

直到国家正式颁发3G牌照，任正非心里的大石头才算落地。

而另一边，处于人生巅峰的吴鹰即将面临前所未有的打击。

偏爱豪赌的性格导致吴鹰的商业决策风险极高。当年投资小灵通，吴鹰就是看准了华为和爱立信不肯入局，一顿梭哈几千万全部押入小灵通。

当年随着3G通信的崛起，作为过渡产品的小灵通即将被市场抛弃，而吴鹰却没有准备B方案。

更让雪上加霜的是，远在美国的UT斯达康总部，一群美国人正在筹划着怎么把吴鹰排挤出局。

“ICEC的这帮人，从骨子里不相信中国人，真的！”

采访中，吴鹰气愤的表示自己被美国人坑了，嘉宾听了都生气，身为创始人竟然能被自己的公司开除，这是什么强盗逻辑？

然而这就是美国人的逻辑，就是所谓的游戏规则。

2006年，靠着小灵通，UT斯达康市值一路飙升到100亿，看到小灵通这么赚钱，董事会里的美国人坐不住了，他们想：要是把这个中国人赶跑，有钱自己赚岂不是更好？

2007年忙着帮美国股东赚钱的吴鹰突然接到消息，公司决定辞掉他的CEO职位，给出的理由也十分荒谬，因为吴鹰曾经自掏腰包给重庆捐赠过20所希望小学！

美国人说了因为以你捐赠小学期间小灵通卖的还不错，所以你的行为就是贿赂政府。

UT斯达康是在美国注册的公司，董事会、股东、律师全站在美国人一边。

这时的吴鹰终于明白，美国人压根儿就没把中国人当伙伴，与其自己长成大树，不如做滋养无数大树的土壤。

当初帮马云躲过易贝灭顶之灾的十亿美金，就是在吴鹰的局上促成的。

从UT斯达康退出后，吴鹰成立了自己的投资公司，到处攒局帮青年创业者牵线搭桥，希望能帮助更多黑马企业。

不过话说回来，吴鹰的投资公司这些年表现有点一般，吴鹰的局能不能再长出一棵参天大树，我们只能交给时间来回答。

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