【头部财经】近年来，电商领域呈现出愈发“内卷”的趋势，许多商家陷入了流量战争和模式战争的困境。然而，品牌建设在当下依然是一个良好的选择。

在电商的快节奏时代，许多商家追逐流量而忽视了两个关键点：产品和品质。这些商家沉迷于买量和各种营销手段，但却忽略了建立可靠品牌的价值。

最近的一项数据显示，加入天猫的商家中，有接近半数为产业带品牌。这说明产业带商家选择将品牌带入电商平台的重要性和价值。

然而，许多商家陷入短视的价格战中。他们追求短期收益，忽视了品质。他们把价格降低到底线，通过大量的流量获取短期的销售额。然而，这种策略是不可持续的，无法建立长期的客户关系和品牌认知。

实力雄厚的产业带商家则更加注重品牌建设，他们选择在这个时代加入天猫平台。尽管他们本来可以继续以白牌商品身份出售，但他们选择将自己打造成品牌。这一行为说明，价格竞争并不意味着品牌的降级，品牌力是非常重要的组成部分。

做品牌需要长期的投入和回报。品牌建设是一种思维方式，广告投放只是其中的一种手段。无论经营规模如何，做电商的商家在任何品类上都不能忽视品牌建设。

对比日本市场，我们可以发现一些规律。那些在日本市场上持续存在的消费品牌，如无印良品和优衣库，都注重性价比。这表明，消费降级和品牌建设并不矛盾，因为消费降级绝不等同于低价。不健康的销售模式无法获得消费者的长期支持。

做品牌是摆脱电商“内卷”的唯一出路。品牌建设关注的重点是用户留存和复购，而不仅仅是定价。品牌获得消费者的信任，取决于在各个环节中的满意度和良好的用户体验。

中国拥有全球最强大的产业链，产业带商家生产的白牌产品质量不亚于品牌产品。然而，将产品转化为商品需要商业化的包装，这就需要品牌建设的专业性。

天猫作为电商平台，已经建立了20年的品牌商业化经验。许多品牌在天猫上成长，品牌具备了更多的优势，如花西子、完美日记、Ubras、李子柒和蕉内等。因此，天猫是打响新品牌、在消费者心中建立稳定形象的不可或缺的选择。

天猫提供的运营工具和会员体系，使新品牌能够迅速进入市场。天猫多年积累的消费者画像和商品消费趋势分析能力，为商家提供深入了解消费者需求和习惯的洞察。天猫作为品牌的聚集地，具有其他平台无法比拟的优势，从价格策略制定到与消费者长期关系的运营，都能够受益。

因此，做品牌是商家摆脱电商“内卷”的唯一出路。天猫作为一个全面发展的平台，通过“KA服务部”为腰部潜力商家提供专业服务，并通过会员体系和店播支持帮助新品牌成长。通过建设强粘性的会员群体，商家能够在天猫平台上建立稳定的客户基础，实现增长和持续经营