【头部财经】在互联网巨头的公司中，CEO通常是最具权力的人，负责决策公司的主要运营和日常事务。虽然理论上，CEO对公司的各种业务都有权干预，但受限于视野和个人精力，他们实际上能够亲自处理的业务是有限的。

在公司初创时期，CEO亲自参与工作是常态，几乎没有哪个CEO不亲自动手。但当创业团队发展成为行业的领导者后，CEO如果还亲自领导业务，通常意味着这是一项重要而紧迫的任务，要么是当前最关键的事情，要么关乎公司的长远生死存亡。

对于公司内部来说，这些被CEO视为最重要的任务通常会得到非比寻常的重视，以及人力、预算等各方面的资源投入。然而，从另一个角度来看，当团队始终无法解决某项业务时，CEO亲自介入往往也意味着这是一块难啃的骨头。

我们梳理了市值最高的互联网巨头公司中，CEO们的一号任务，有些公司正陷入困境，迫切需要筹集资金进行自救；有些则抱着昂扬的斗志，在人工智能和云战场这些已成风口的领域努力争取参与；还有一些大公司发现自己正在失去市场份额，只能回归自身的核心优势，做出最适应当下的调整。

尽管CEO们说的话有时令人半信半疑，但一号任务的动向却真实地反映了公司的经营状况，也折射出最高决策者们面临业务挑战时的焦虑和雄心壮志。

这些互联网巨头的CEO们处于一个千钧一发的境地，挑战与机会相互交织。他们必须认真应对当前的业务挑战，并抓住时机迎接未来的机遇，以确保公司持续发展并保持行业的领导地位。