在风云变幻的商业浪潮中，企业如同在波涛汹涌大海中航行的船只，时刻面临复杂多变的风险挑战。如何系统性防范公司业务核心法律风险？《公司业务核心法律风险与应对策略》给出了清晰可行的解决方案。本书凝聚了法律实务工作者在公司法律实务领域的长期经验积累与深度思考，能为企业家、公司高管、公司法律顾问等提供重要工作参考，助力相关人员提升管理效率，规范公司运营。

本书作者郭小华毕业于西南政法大学，获硕士学位，拥有法律职业资格和企业法律顾问资格。长期担任央企专职法律顾问的他，曾是北京市企业法律顾问协会、中国国防科技工业企业法律顾问协会会员，以及中国专利保护协会知识产权纠纷兼职调解员。作者负责过公司设立、投资并购、融资担保、公司清理等法律业务，审核各类经济合同 18000 余份，参与或代理设备采购、工程建设、公司增资、知识产权侵权、融资担保等重大疑难案件处置，在民商事法律业务领域实战经验丰富。

《公司业务核心法律风险与应对策略》于 2024 年由人民法院出版社出版，围绕公司设立、运营、终结全生命周期，深入剖析各关键环节的核心法律风险，并提出应对策略。

公司从出资设立阶段起，就伴随着法律风险，本书特别关注公司设立法律风险，在股东出资环节，股东主体不适格、股权隐名代持、注册资本结构不合理等问题屡见不鲜。例如，不具备法定资格的主体成为股东，可能导致公司无法设立；股权隐名代持若缺少规范代持协议，极易引发股东权益纠纷。公司治理结构设计同样关键，股东会、董事会、监事会职权划分不清，议事规则不明，经理层制度不完善，都可能使公司陷入内部管理困境。作者在书中详细阐述应对这些风险的具体方法，助力企业筑牢发展根基。

经济合同管理是公司规范运营的重要环节，本书聚焦公司合同管理法律风险。合同签订时，合同主体资信审查不到位、法定代表人授权不明等，都可能为后续合同纠纷埋下隐患；合同履行过程中，标的交付、验收、付款环节操作不规范，抗辩权行使不当，忽视诉讼时效等问题，都可能使公司遭受重大损失；合同归档范围不明确、归档文本不规范，也会给公司后续纠纷处理带来潜在风险。针对这些问题，本书提出建立规范的重大合同评审机制、开展合同履行过程跟踪、规范合同归档等策略。

人力资源管理是法律风险防范的重要方面，本书关注人力资源管理法律风险。劳动合同签订时，招聘文件设计不严谨、劳动合同签署不规范；劳动履行过程中，劳动报酬管理、社会保险缴纳、加班时间规定等方面稍有疏忽，就可能引发法律纠纷；劳动合同变更、解除和终止时，若不遵循法定程序，公司将面临高额赔偿风险。此外，非全日制用工、劳务合同用工等灵活用工形式也存在特殊风险。本书为公司规范人力资源管理提供全面参考。

知识产权管理是公司创新发展的重要保障，本书关注知识产权管理法律风险。在专利技术研发、实施转化过程中，面临技术研发无效、专利侵权等法律风险；商标管理方面，从商标设计到注册，再到维护，稍有不慎就可能引发商标权纠纷；著作权和商业秘密管理方面，同样存在诸多风险。本书从技术研发战略规划、知识产权成果保护，到知识产权侵权处置，都提出了应对举措。

公司投资并购对公司规模扩张影响重大，本书关注投资并购法律风险。投资并购业务各环节都充满重大法律风险，从前期产业政策分析、投资能力评估，到尽职调查，再到投资并购协议条款设计，都离不开法律支持。本书深入分析各阶段重大风险，并提出应对策略。

此外，本书还涵盖公司不正当竞争、融资担保、涉外业务等其他重要业务的法律风险及应对策略，同时对公司建立完善法律风险管理机制提出建议。《公司业务核心法律风险与应对策略》凭借系统性、专业性和实用性，为公司核心法律风险防控提供策略，是指导公司规范运营、提升管理效益、防范重大法律风险的佳作 。