2025年3月29日深夜，安徽铜陵德上高速的小米SU7，车头全毁，吞噬了三条鲜活的生命，令人痛惜。

悲剧之下，引发了舆论强烈反响，众说纷纭。当事人责任之外，舆论对雷军和小米指责有加。目前事故正在调查之中。对此，官方自有定论。

但是，我们不能不说，这件事对于雷军和小米而言，就是一种重大警示。当然，对更多的网红企业家和网红企业，也同样是镜鉴。

进入互联网时代，特别是今天的商业社会，有一种不好的，但却普遍存在的认知偏差：将品牌声量等同于企业成就，把传播热度视为发展动能。

殊不知，中国传统文化早以深邃智慧警示世人：木秀于林，风必摧之；金玉满堂，莫之能守。

雷军创业二十余年，深谙互联网传播之道。从“Are You OK”的鬼畜视频出圈，到小米汽车发布会用200万预算撬动全网热议，其营销手法堪称现象级。

这种高举高打的策略，确实助力小米在红海市场中杀出血路。

但过度依赖营销魔法，就像不断给病人注射强心剂，短期刺激之后，往往伴随着更深的虚弱。

当米粉因过度营销产生审美疲劳，当用户对“性价比”承诺产生信任危机，曾经无往不胜的营销策略，正在反噬小米的品牌根基。

“大道至简，大巧若拙。”实际上，真正的商业智慧，不在于制造多少传播爆点，而在于回归产品本质。华为任正非深居简出，用沉默构筑起企业的技术护城河。

反观小米，从手机到汽车，营销始终跑在产品前面。这种本末倒置的发展模式，恰如老子所言：“其出弥远，其知弥少。”过度追逐声量，反而会迷失在信息的洪流中。

不得不说，雷军短暂跻身“中国首富”，特别是参加中央的企业座谈会、全国两会接受采访后，更是进一步过度放量了自己影响力和美誉度。

《中庸》强调“致中和”，在商业领域，启示人们要在进取与克制间寻求平衡，特别是知名企业和企业家，更需从中国传统文化中汲取智慧和力量。企业家大成功之后，更需要考虑如何找到初心，道行天下，稳走远路。

当企业真正以“如履薄冰”的态度对待产品宣传和技术安全，以“己所不欲勿施于人”的同理心处理危机，才能避免“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的悲剧循环。

这种智慧，不是放弃营销，而是让营销回归本位；不是停止创新，而是让创新更加务实。

当企业学会“知止不殆”，当掌舵人懂得“大音希声”，从“高调做事”到“低调做人”，从“技术崇拜”到“人文敬畏”，企业方能穿越舆论风暴，受得住寂寞，在科技长河中驶向真正的星辰大海。

毕竟，商业世界的终极法则，不在于锣鼓喧天的贯通，而在于细水长流的坚守和商业时光的经年洗涤。

：战略学者。主评时政、文化、商业、铁路。微信