3 月 31 日，中兴通讯宣布一项重大人事调整：方榕正式接任董事长一职，她也成为公司自成立 40 年以来的首位女性掌舵者。这一变动恰逢中兴通讯发布 2024 年年报的关键节点。年报数据显示，公司全年营收达 1213 亿元，同比下降 2.4%；归母净利润为 84.2 亿元，同比下降 9.7% 。在5G建设进入成熟期、全球AI产业革命加速的背景下，这位深耕通信行业30年的技术派高管，将如何带领这家千亿级企业突破增长瓶颈？

年报业绩承压：通信巨头遭遇转型阵痛

中兴通讯2024年财报数据显示，三大核心财务指标同步下滑。运营商网络业务作为营收支柱，受国内5G基站建设规模缩减影响，收入同比下降5.3%；消费者业务虽实现手机出货量增长12%，但终端市场激烈的价格战导致利润率压缩。尤其值得关注的是，扣除非经常性损益后的净利润同比降幅达16.5%，反映出主营业务盈利能力面临严峻挑战。

行业环境变化是业绩承压的重要外因。根据全球移动通信系统协会数据，2024年中国5G基站新建数量较峰值时期减少约30%，全球电信运营商资本开支增速降至3%以下。与此同时，华为在5G核心网领域保持约35%的市场份额，爱立信、诺基亚通过价格策略争夺存量市场，中兴通讯在传统通信设备领域的增长空间持续收窄。

成本控制压力进一步加剧经营挑战。2024年中兴研发投入达241亿元，占营收比例提升至19.9%，创历史新高。在光传输、算力基础设施等新领域的持续投入，短期内难以转化为规模收入，导致研发费用率上升与业绩下滑形成双重压力。

技术派掌舵：方榕的三大核心能力

作为中兴通讯历史上首位从研发一线成长起来的董事长，方榕的职业生涯深度嵌入公司技术突围史。1998年至2009年担任高级副总裁期间，她带领团队攻克光通信系统的传输距离限制，推动100G骨干网设备商用落地，这项技术使中兴在国内三大运营商集采中连续五年份额超过35%。在视讯领域研发的H.265编解码技术，成功打入欧洲高端市场，为后续视频会议系统全球化奠定基础。

全球化运营经验构成其战略视野的重要支撑。2006年方榕主导印度市场突破时，面对当地政策壁垒，创新提出“技术授权+本地生产”模式，与Reliance Jio达成价值无线设备订单。在欧洲市场，她推动的“定制化解决方案+联合实验室”策略，使中兴基站设备在德国电信现网份额从3%提升至22%，成为高端市场破局的经典案例。

董事会治理经验赋予其战略定力。自2018年担任非执行董事以来，方榕全程参与公司重大决策，包括2022年启动的“数字星云”AI平台研发、2023年对服务器芯片企业的战略投资。这些布局使中兴政企业务在2024年实现60%增长，成为财报中少有的亮点业务。

AI转型攻坚战：“连接+算力”战略的落地挑战

方榕在全员信中明确的“连接+算力”战略，标志着中兴通讯从传统通信设备商向智能化服务商的转型加速。在5G-A演进领域，公司计划年内发布支持智能算力调度的基站设备，通过内置AI芯片实现网络能效提升30%。在算力基础设施方面，搭载自研7nm DPU芯片的服务器已进入三大运营商集采名录，目标在2025年实现50万台出货量。

生态构建能力面临多重考验。相较于华为“鲲鹏+昇腾”生态的百万开发者规模，中兴数字星云平台目前仅接入200余家合作伙伴。在AI大模型领域，尽管已完成百亿参数模型的训练，但在金融、制造等垂直行业的落地案例尚不足50个，与行业头部企业存在明显差距。

全球供应链风险升级为战略变量。美国对高端GPU的出口管制持续收紧，迫使中兴加速推进GPU替代方案研发。其基于自研NPU的AI训练卡虽已实现80%的国产化率，但算力密度仅为国际主流产品的60%，在大型数据中心场景的竞争力仍需突破。与此同时，欧盟《人工智能法案》的实施，对AI设备的合规性提出更高要求，海外市场拓展成本或将显著增加。

在这场关乎企业未来命运的转型战役中，中兴通讯不仅需要延续在光通信、核心网等传统优势领域的技术积累，更要在 AI 芯片、行业大模型等新兴赛道全力构建差异化竞争优势。方榕所带领的管理团队能否在战略执行层面实现关键突破，将直接决定这家通信巨头在 AI 时代的行业地位与发展走向。