3 月 25 日，为加速推进华中市场战略布局，科技 AI 农副产品销售西北服务总部马文虎同志率固原地区市场骨干夏忠玉、张弘玉等 8 人组成专项工作组，奔赴武汉组织召开运营中心建设推进会。此次会议汇聚武汉地区市场团队及销售代表 40 余人，围绕“数字化赋能市场建设·中西部协同共绘新篇”主题展开深度研讨，旨在为华中市场的高质量发展奠定坚实基础。

会议伊始，科技AI农副产品销售西北服务总部企划部负责人马鹏程作《科技AI农副产品智能销售》专题培训，系统性阐述"链经济·共富裕"发展理念，重点解析"AI智能农产品销售”的智慧农业新模式。

西北服务总部负责人马文虎发表战略讲话，指出："武汉作为长江经济带核心城市，是'西进战略'重要支点。当前市场建设虽处培育期，但我们携地区冠军团队组建专项帮扶组，希望武汉团队把握'中西部协同发展'机遇，实现'一个月打基础、三个月见成效、一年树标杆'的战略目标。"

武汉团队长胡娟代表团队郑重承诺："我们将全面导入宁夏市场工作方式，落实'引流-购买-复购-销售-裂变'的数字化运营闭环。带领团队攻坚克难，早日打开湖北武汉市场的局面。

会议形成两大战略共识：

1. 建立“双轮驱动”机制：西北总部（战略支援）+武汉中心（属地作战）组建联合指挥部，实行“日复盘、周例会、月考评”工作制度。通过明确双方职责与协作流程，确保战略决策快速落地，市场问题及时解决，团队协作高效有序。

2. 创新协同发展模式：推行“1+1 结对子”计划（宁夏金牌团队长驻点帮扶武汉新店），建立东西部人才流动、经验共享、资源互通长效机制。这一模式将充分发挥宁夏团队的成熟经验与武汉团队的本地优势，实现优势互补、协同发展，加速武汉市场的成长与成熟。

会议特别强调：全体市场人员须深刻理解"两个转型"——从传统农产品贸易向人工智能销售农副产品的数字经济转型，从一店一人的实体线下销售向大团队、大集体共同抱团赚钱消费、共同致富转型。西北服务总部将组建支持团队，提供全流程赋能。

此次武汉运营中心建设座谈会的成功召开，标志着华中市场战略布局迈出了关键一步。在西北服务总部的坚强领导下，武汉团队将秉持“数字化赋能、中西部协同”的理念，以坚定的决心、创新的思维和扎实的行动，全力推动武汉运营中心建设，为实现区域经济协同发展、助力乡村振兴贡献科技 AI 力量。