一个公司要生存和发展，必然是要用有用的人。

我听很多老板讲过这个道理，他们不是不讲感情，而是事业要往前走，你跟不上前进的步伐，我也不可能停下来等你。

所以成功的公司都是伴随着优胜劣汰的流动性，比如华为从创办到现在，进过它这个门的人至少有几十万了吧。当然其中有很多人是主动离开的，但因为工作不胜任而走掉的也不少。

继续优化并坚持薪酬包管理制度，让各级管理者学会管理。你们愿意养懒人也是自己养，如果你愿意挤压，就让优秀分子起来，落后的人员流失。

在华为公司，任正非一方面是强调破格提拔优秀分子，一方面又倡导适度的压力，引导队伍的新陈代谢。

既慈不掌兵，又一视同仁：任正非这点才是大多数老板难学的地方！

所谓慈不掌兵，这是重要的军事原则，它强调的是态度，“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”。

公司不是家，如果老板心慈手软、姑息迁就，那队伍就毫无组织力和战斗力可言了。商场如战场，带队伍不能有妇人之仁，这是铁的教训。慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官。创业开公司，也应该遵循这样的原则。

善恶同则功臣倦。华为在一开始就是在报酬与待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜，按劳分配充分拉开差距。任正非在任人唯贤这点上做得很好，他真正做到了公平公正，赏罚分明。

但任正非对于所有员工又是一视同仁，没有高低贵贱之分，所有人在人格上都是平等的，这点在《致新员工书》开头就说明了：

您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起度过在公司工作的岁月。这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

想一想，国内多少公司的老板会对员工称之以“您”？既做到了慈不掌兵，又能够发自内心的一视同仁，任正非这点才是大多数老板难以学到的地方。

铁面无私才是大爱。

态度决定一切。不管是做老板还是做员工，能力可以有不足，但态度不能打折扣。有了正确的态度，才能不断进步。

一个好的公司一定是工作高效，这也是民营企业有强大竞争力的主要原因之一。而高效就在于严格的管理，工作上情面，能者上庸者下，称得上残酷的竞争氛围会很锻炼人。华为创业阶段也是让市场压力在内部无障碍传递，比如末位淘汰制，称得上无情。要知道被淘汰的人其实未必很差，但制度就是制度，哪怕主管心里不舍也必须执行，以此来激活队伍。

把表现最好的人选出来，把表现落后的人选出来，这就叫管理的跨度。不仅仅是东方企业，西方企业更直接，比如“传奇CEO”杰克·韦尔奇提到过“2-7-1法则”——把20%的绩优员工定义为A类员工，把70%的业绩中等的员工定义为B类员工，把余下10%的业绩较差的员工定义为C类员工。 “C类员工必须走人”，杰克·韦尔奇认为，“C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。他们更多的是打击别人，而不是激励；是使目标落空，而不是使目标实现。你不能在他们身上浪费时间，尽管我们要花费资源把他们安置到其它地方去。”

还有日本的柳井正，他认为管理者既要能做“魔鬼”，也要能做“菩萨”。也是一样的意思，都是强调高要求，但目的是为了激发下属和员工的潜力，让他们成长起来。

反过来说，如果老板管理没有原则，对每个人都好，大家朋友一样，那这样反而是害了员工，让他们认不清自己和现实，失去了职场的竞争力。

“对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价干部，个人友谊或好恶不要卷进评价里面来。”

任正非这样的老板就是这样，他有领袖心态，有全局观点。但很多老板和管理者都是相反，他们的习惯是亲疏有别，培植心腹，这样做其实非常狭隘，也很傻，为什么这么说呢？

要勇于去团结不同意见的人，应把所有的干部员工看成实现自己或组织目标的战友和伙伴。

要知道所有员工都是你的资源，你还要分个亲疏远近，只要一小部分人（偏爱是有限的），把大部分推到对立面或浪费掉，岂不是傻？

海纳百川，有容乃大。任老板反对求全责备，他倡导用人所长，“充分发挥员工所长，用员工所长，尊重个体差异，优势互补、生龙活虎、团结有序，才能综合满足公司在各种经营形势下、业务场景中对人才的需要。”

我们学习任正非，就是要学习他这种“把每一个愿意奋斗的干部和员工当做公司和主管所辖组织中最重要的资产”的态度、认识和胸怀。

单兵作战是成不了大事业的。

以自我为中心是人之常情，但做事业需要逆反自己的人性，克服自己的狭隘和自私，这样才能去容纳别人的不同。

在职场和社会上，我们会遇到很多媚上欺下的人，欺软怕硬的人，嫌贫爱富的人，这种人从古至今都是很多，但你有没有发现，这样的人有没有一个成就大事业的？

因为他们心里有高低贵贱之分，他们看自己从来是高高在上，看别人都是不如自己，所以他们就自我设限，困住了自己。所以说轻视别人有无量罪。

创业需要团队建设，一个团队就像一个乐队，大家是音程关系，彼此有差异，但合起来才是乐曲。

所以要尊重人与人的客观差异，有这样的态度和心胸才能团结更多的人，拥有更大的力量，成就更大的事业。“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”团结就是力量，这是至理名言。

总之，希望你真正悟透任正非的心法，早一点克服“满招损”的局限，进入“谦受益”的境界。