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采埃孚CEO回应独立拆分电驱动业务:希望与合作伙伴产生协同效应,不断将业务重心向中国转移

IP属地 北京 编辑:冯璃月 每日经济新闻 时间:2025-03-25 22:30:29

每经记者:范文清

继德国汽车零部件巨头大陆集团宣布,将汽车业务板块拆分,并计划于今年9月独立上市后,采埃孚集团也在3月20日宣布,公司正在评估将电驱动技术事业部进行独立拆分的可行性。

“采埃孚集团的产品线很多,但我们有一个总体策略,就是必须在其所经营的领域里,排到行业前三名。比如,我们在底盘领域、商用车领域行业第一,在工业技术领域位列第三,在售后领域我们排名第二。如果做不到这一点,可能就无法实现盈利。为了提高这些业务领域的竞争力,我们可能要寻找一些合作伙伴,把其排名拉到行业前一二名的位置。所以我们独立拆分电驱动业务的原因之一就是提高其竞争力水平。”3月24日,采埃孚集团首席执行官(CEO)柯皓哲博士(Dr. Holger Klein)在接受记者采访时回应称。

图片每经记者 范文清 摄

事实上,这并不是采埃孚近年来第一次对旗下业务进行拆分。之前,采埃孚也曾对其车桥、中间件和被动安全系统等业务板块进行过重组,取得了不错的效果。例如,通过与富士康的合作,采埃孚的车轴总成业务正在长足发展,拥有了更多客户和新的增长机会。最近,采埃孚将被动安全系统事业部剥离为ZF LIFETEC,以便更灵活地开展业务和吸引投资者。

这次对电驱传动技术事业部的独立拆分,采埃孚也不是对其简单出售,而是要与合作伙伴一起协同合作,以获得更多的灵活性、投资和发展机会。

采埃孚之所以做出上述动作,也是为了适应当前的市场变化。目前,整个汽车行业都面临压力。由于采埃孚在过去十年先后收购了天合汽车和威伯科,从而推高了债务水平。

采埃孚在3月24日发布的2024财年财报显示,其2024年的全年销售额为414亿欧元,受车桥总成产品线拆分(对应销售额26亿欧元)的一次性影响,名义销售额降幅约11%,有机销售额下降约3%,调整后息税前利润率为3.6%。而两年前,采埃孚即开始实施绩效计划和战略调整,通过开放各业务领域的伙伴合作,以期获得更好的发展机会。

“我正在带领着整个集团进行转型。在欧洲市场,其实有很多重组业务要做;但是在中国市场,我们做得更多的是,怎样保持业务增长。”柯皓哲向记者表示,尽管当前中国市场竞争残酷,但采埃孚的目标是更接近客户,不断重视成长中的中国整车公司。

不会放弃电驱传动业务

事实上,尽管面临重重挑战,电驱传动技术事业部仍是采埃孚一个实力雄厚的部门。其年销售额超过115亿欧元,在全球拥有25个生产基地,仅在中国就有6家工厂。

采埃孚方面认为,通过以往的项目重组案例来看,采埃孚有办法通过重组加强业务板块,而不是简单地将其放弃。

柯皓哲向记者表示,重组电驱传动业务除了提升其竞争力外,采埃孚还希望与合作伙伴产生协同效应,取得“1+1>2”的效果。

“这种协作在当今复杂的地缘政治下,有一定的益处。如果我们在不同的生态圈里找到合适的合作伙伴,可能会比较好地应对不同领域的地缘政治的挑战。”柯皓哲说。

图片企业供图

此外,重组电驱传动业务还基于规模经济效益的考量。柯皓哲认为,从10年前开始就有大量的投资涌入电驱动领域,目前该领域存在产能过剩的现象。如果各自为营,投资会非常分散,无法集中体现规模经济效益。如果在此时采埃孚能找到一个合适的合作伙伴,把相互的资源结合到一起,成本就会摊薄一半,这样会给客户提供更好的价格,采埃孚也会因此产生更好的成本优势,在激烈的竞争中胜出的可能性就会更大。

事实上,采埃孚一方面在外部寻求强有力的合作伙伴,另一方面又在内部整合资源。在整合了乘用车底盘技术和主动安全技术事业部之后,2024年1月该集团成立了全新的底盘解决方案事业部。这一新的事业部整合了在底盘开发方面的广泛产品组合,包括智能执行器和软件解决方案。这也使得采埃孚在底盘领域成为全球最大的汽车零部件供应商。此外,采埃孚还通过发行绿色债券、控制成本、节约开支、优化机构等方面改善财务状况。

不断将业务重心向中国转移

虽然采埃孚在欧洲市场遭遇挑战,但在中国市场,其业务依然保持增长,且在某些领域的市场份额正在不断增加,这促使采埃孚不断把业务重心向中国市场转移。

“在中国,我们实现了许多新技术和新产品的首发。整个集团对亚太区非常重视。柯皓哲博士要求集团的决策层给亚太区更多的自主权,从而让亚太区对市场的反应更敏捷。”采埃孚集团执行副总裁、中国区总裁、亚太区运营总裁汪润怡对记者说。

图片企业供图

事实上,正是由于中国激烈的市场竞争,让不少跨国车企从沉睡中醒来,他们正在把一些创新的技术和产品在中国进行首发。以采埃孚为例,随着蔚来ET9成为中国首款配备采埃孚线控转向技术的车型,采埃孚的线控转向技术第一次在中国实现量产。

“在今年的上海车展上,我们将展示这项线控转向技术。目前,我们已经把中国定义为很多产品的核心研发地区,很多产品都是由中国团队进行自主的核心研发,然后再推向全球。今后,我们还会不断加强这方面的工作,利用中国这个高度竞争的市场环境,来反推采埃孚集团的增长。”柯皓哲对记者说。

今年是采埃孚的最新技术产业化的一年,多项尖端技术将在中国实现全球首发和本土化生产。柯皓哲向记者透露,“在沈阳和杭州,我们的工厂正在爬坡新一代电驱系统,它将给一家国际豪华汽车品牌配套。此外,我们还将扩建张家港工厂,以便实现后轮转向和线控转向技术的本地研发和推广”。

汪润怡认为,采埃孚在中国的本土化也将带动全球化。“我们发现中国的供应链体系和产业链体系正日益完备,所以我们将把更多的采购职能放到中国来。一旦我们在中国实现本土化后,还可以推广到其他一些区域。比如中国的机器人比起欧美的机器人成本低很多,所以我们就先在中国工厂应用,一旦满足安全指标,就可以引入到其他区域。”汪润怡说。

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