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豪赌3800亿的野望,马云想回到巅峰

IP属地 北京 编辑:赵云飞 帅真商业视界 时间:2025-03-23 04:30:10

马云计划“烧”3800亿做AI基建,阿里能否成功上演“科技重生”,再度出山的马云能用AI让阿里再次伟大吗?

从2月13日苹果正式官宣与阿里的AI科技“联姻”,阿里的股价也在今年涨幅超50%。

从现身西溪园区开始,沉寂多年的马云也开始频繁露脸,今年民营企业座谈会上坐第一排的马云,说得上是正式回归。

2019年,马云宣布正式退休,便开始了全球旅居,在他做豪华游艇、去日本访学、做公益、看球赛、逛欧洲菜市场的三年里,阿里被拼多多和字节跳动前后夹击,股价经历了一轮又一轮的暴跌。

而这一次马云带着AI重塑阿里叙事,再一次提振了市场信心,股价涨幅超50%。AI成为阿里未来的战略重点,从“让天下没有难做的生意”到做AI基建,马云的3800亿豪赌,究竟是绝地翻盘,还是中国互联网最昂贵的教训?

一、失去的黄金三年

从2019年开始,马云退居幕后的三年,被视为阿里失去的黄金三年。

在2022年的最后几周,阿里股价较峰值暴跌80%,马云也掉到了人生低谷,过去三年的夹击让阿里市值缩水四分之三,从8640亿美元暴跌到2070亿美元。

在2023年的股东会上,查理·芒格认为投资阿里是个糟糕的错误,“我被它在中国互联网的地位所吸引,却没意识到它仍然是一个该死的零售商”。

同年11月,OpenAI推出了强大的聊天机器人 ChatGPT,电商难以突出重围的马云,又在技术上看到了阿里的另一种落后。

国内企业的AI抢滩战,早在两年前就已开启,百度“All in AI”开启国产大模型时代,字节跳动又怒掷800亿元后来居上,胜负未分时,阿里巴巴悄然登场紧急“补课”。

作为影子管理者,马云在2023年3月就有动作,阿里的初次转型,是将集团拆分为六个独立运营的业务集团,各自上市来获得更高的估值。

投资者的反应最初很激烈,但在6个月后,马云和蔡崇信采取了更为彻底的转变,提出要将阿里重塑为一家AI公司。

2023年的9月,当马云把CEO权杖交给"十八罗汉"中最懂代码的吴泳铭时,没人想到这个温文尔雅的技术男会如此激进。

上任不久,吴泳铭卖掉了阿里大部分陷入困境的零售业务,在他上任CEO的15个月里,花了810亿元“狂揽AI独角兽”,其中就包括投资月之暗面、MiniMax和智谱等AI科技领域的创业公司。

通过对吴泳铭的任命,马云用AI重塑阿里的叙事正式开始。

吴泳铭计划未来三年投入超3800亿元,专门用于AI基建,这个数字远超阿里在这一领域过去十年的投资总和,也创下了中国民营企业的最大投资纪录。

二、豪赌AI基建

为什么是AI基建而不是其他?答案可以从过去阿里的AI布局看出端倪。

阿里的夸克和通义千问都是单独的纯AI化产品。

通义千问表现出色,全球最新的AI开源大模型榜单中,前十名大多基于通义千问进行二次训练而成,构建起了超200万开发者的生态网络,阿里系其他产品提供的知识图谱,也为大模型提供了惊人的训练数据。

但阿里在自家核心消费类产品的AI进程却并不激进,这并不是说阿里系产品的AI改造缺乏潜力,而是因为阿里觉得AI基建服务商,更有想象力。

而且,马云归根结底还是个生意人,目前大模型的商业模式并不清晰,但云计算网络就像电力时代的电网,在AI基建上可以看到商业上的确定性回报。这是马云将AI基建作为长期战略的核心。

至于短期内在商业上的突击,通义APP、夸克等产品,是直接去抢AI风口里的用户。同时通过推动天猫淘宝等产品的AI化,例如优化淘宝流量、降低运营成本、颠覆用户体验,这是阿里在短期内可以看到的AI增量。

三、王牌与软肋

马云通过AI构建了阿里的三张王牌,一是合作苹果的“中国AI心脏”,实现了国产AI首次向海外巨头的反向输出;

二是用淘宝8.9亿用户、菜鸟日均1.2亿包裹、饿了么550万商户等大体量应用构建了核心的数据资产;

三是无论出于无奈还是为了突围,阿里在AI“云即电网”的基建投资上,已经拿出了自杀式冲锋的姿态。

但巅峰对决里,阿里是否能靠AI重回伟大,答案依旧未知。

哪怕通义大模型已经有霸榜之势,但在更卷的AI圈,传闻年底发布的GPT-5可能让现有技术一夜过时。

同时,无法规避的数据安全,无论对内对外都是各大互联网企业的悬顶之剑,而淘系各类产品的日活,依旧要面临同行的威胁。

从马云春风得意地现身,带来阿里关于AI未来的新叙事,普通消费者就已经打起鸡血,将AI看作我们重塑世界科技格局的机会点。

但就AI这块蛋糕,全球所有科技巨头都环伺在侧。阿里未来三年豪掷3800亿元的投入,分摊到每个季度的300亿,已经与阿里云的营收打平,马云这次是花了全力。

尽管,在其他科技巨头前,这里的3800亿人民币甚至显得不值一提,亚马逊号称要在2025年对AI进行1000亿美元的支出,微软为800亿美元,谷歌为750亿美元,而这还只是他们2025年一年的预算。

但国产AI已经做到了“便宜好用”,中国人也向来会“花小钱办大事”。

有人将苹果与阿里的合作,看作当年安卓对谷歌的赋能,也有人指出阿里AI研发背负的巨大现金流压力。

喜忧参半,但再度出山的马云和孤注一掷的阿里,都没有了退路。3800亿的豪赌早就超出商业范畴,它代表的是中国消费者对国产AI重塑世界格局的期待。

阿里要靠AI重回巅峰,我们要靠中国科技冲向下一个纪元。

作者:莱拉

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