随着全区体育场地调查工作的稳步推进，工作组已赴包头、鄂尔多斯两市开展实地调查工作。因包头、鄂尔多斯两市人口较多，体育场地类型复杂，相比上一阶段，本阶段工作难度明显提升。为了高质高效完成两市的场地调查工作，自治区体育场馆服务中心创新工作方法，优化工作流程，党员干部带头，全体人员攻坚克难，展现出了极高的工作热情与专业素养，确保了工作的有效推进。

一、创新工作方法，确保调查有序开展

工作组先后到达包头和鄂尔多斯后，第一时间与当地体育部门召开座谈会。会上，对往年体育场地的调查情况和场地分布情况进行了深入研判，精准确定了各旗县区各类场地的管理单位，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。各工作站抵达旗县后，积极对接旗县区体育部门，并迅速组织教育、工会、住建、工信、市场监管等场地管理部门召开协调会，明确要求各场地管理部门及时、准确地提供场地信息。全面收集各类场地信息后，对信息进行分析比对，确定新增场地目标。通过分组行动的方式，开展实地调查工作。同时，工作组对学校和大型公共体育场馆进行重点复核，对公共体育场馆面向社会开放和安全生产情况进行摸底调查。

二、攻坚克难，展现吃苦耐劳的工作精神

本次调查工作中，中心职工充分展现出了吃苦耐劳、攻坚克难的精神风貌。调查期间，工作组充分利用时间，工作日重点走访学校、机关和企事业单位，周末重点走访社区和商业体育场所；白天奔赴各类场地进行实地调查，晚上对全天工作进行总结分析，并完成系统的初审等工作。工作中党员干部充分发挥模范带头作用，全体人员团结一致，在面对调查过程中遇到的各种问题时，他们主动协调、积极思考、通过不断尝试新的方法和思路，成功解决了一个又一个难题，为调查工作的顺利推进提供了有力保障。特别是青年职工，他们克服了家庭和子女等诸多困难，全身心地投入到工作一线。

三、加强工作调度，严格统一工作质量

针对包头和鄂尔多斯两市的特殊情况，本轮调查工作优化了工作流程，成立了信息组。统筹负责各旗县区的系统底数拆解、场地照片集中录入，对收集到的场地信息进行分析比对，对各组的工作量进行总结分析。形成了一套完整的信息处理和信息调度流程。为确保调查工作的进度和质量，场馆中心采取了统一指挥、统一调度的工作模式。每两天晚上组织召开一次线上调度会。调度会上，对各工作组的工作进展和质量进行全面调度，及时发现并解决工作中存在的问题。同时，通过统一工作标准，促进各工作组之间的交流与学习，分享工作中的好经验、好做法，共同推动调查工作不断向前发展。

接下来，自治区体育场馆服务中心工作组将严格按照工作流程和标准，持续优化工作流程，确保全区体育场地调查工作高质高效开展。

一校：高 月，二校：刘晓敏，三校：辛义德

初审：索跃龙，复审：黄璐超，终审：张瑞峰