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腾讯、抖音、淘天:职级体系的改革和挑战

IP属地 山东临沂 编辑:张杨尔罗 头部财经 时间:2023-07-25 10:01:13

【头部财经】近期,腾讯、字节跳动旗下抖音集团和阿里巴巴旗下淘天集团两大科技巨头纷纷计划对其现行的职级体系和管理制度进行调整。这一举措旨在提升组织效率,适应业务发展的变化。据报道,腾讯将着重缩减干部层级,减少业务的管理角色,以期推动公司组织层级更加扁平化。与此同时,抖音集团也在考虑对其已施行超过五年的「5级10等」员工职级体系进行调整,虽然具体方案尚未确定。

另一方面,淘天集团则着眼于增加基层员工职级,计划将P序列改为14-28级,并简化晋升方式。此外,他们还计划将OKR(目标与关键结果)考核制度与KPI(关键绩效指标)并行,以更加重视KPI为主的考核制度。而对于十人以上团队,淘天集团更强制执行末尾淘汰的政策。

这些调整的背后,是随着主营业务增速放缓,科技公司对于工作效率提升的迫切需求,以及对绩效考核和人员精简的加大力度。各家公司希望通过更严格的绩效考核和优化人员结构,提高组织的灵活性和运营效率。然而,就抖音集团而言,相关负责人回应表示目前尚无职级调整的计划。

随着科技行业的进一步发展,这些调整无疑将影响到公司内部的工作格局和员工的职业发展。职级体系的调整、管理制度的变革都带来了一系列的变化和挑战。对于公司而言,能否成功平衡灵活性与管理效能,以及如何更好地激励员工、留住人才,将是摆在他们面前的重要课题。


标签: 腾讯 抖音 淘天

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