要知道，一个近百岁的老人和一个三四十岁的中年人，对于很多事的看法是不一样的。

“李嘉诚要卖43个港口给美企”这个事引发公众的热议，很多人在声讨李嘉诚，当然也有些经济学家和商人在声援李嘉诚。

其中的关键就在于包含巴拿马运河港口在内的这些交易不利于国家，甚至会给将来的国家利益带来巨大的损害。人老成精，以李嘉诚之老谋深算不会不知道一旦交易达成，会有什么样的战略代价。

李嘉诚纵横商海数十年，做生意向来都是基于商业考量，简单说就是低买高卖，追逐利润。但生意有小账和大账之分，“在商言商”也是有边界的，毕竟商人也必须要有祖国和立场。

对此，我们首先要知道大局是什么。

巴拿马运河是大国博弈的一个关键点。

贸易是世界经济的主流，历史告诉我们，要么是自己走出去主动做生意，要么是被人打开门被迫做生意。

相比金钱的流动，贸易还是以能源、商品、粮食等实物为主，所以物理世界的贸易线路和节点（港口等）就至关重要。

大的战略都很简单，美国就是想要掌控全球贸易的“收费站”，不管是陆地的还是海上的。同时川普也很直白的表达了对石油、矿藏等能源的企图。我们可以打个比方，比如你是靠卖菜赚钱的批发商，原来拉一车菜过收费站需要100元过路费，后来收费站说要收10000元的过路费，那你还能赚钱吗？

所以，长江和记实业真要是把43个港口都卖给了美国，你说受损最大的是谁？到时候，人为刀俎我为鱼肉，作为贸易大国，我们的面临的局面就被动了。

巴拿马运河两端的巴尔博亚港与克里斯托瓦尔港就掌控着全球6%的海运贸易量看，它们绝非普通的商业资产，是具有重要战略意义的全球航运咽喉，属于必争之地。

不得不佩服李嘉诚的眼光毒辣，他早就瞅准了关键，所以提前布局，打造了很多商业基础设施。

客观来说，李嘉诚有无奈的因素。

好汉不提当年勇，李嘉诚确实老了，如果他再年轻三十岁，恐怕他会有别的打算，周旋的余地会大一些。

拿巴拿马运河港口来说，自获得特许经营权之后，李嘉诚的企业投入巨资升级港口设施，进行数字化改造，提高了运作效率，并且每年都给巴拿马官方交了众多的税费，对当地的经济做出了重大贡献。如果换成美国企业，巴拿马恐怕就不会拿到这么多好处了。

自从川普上台后，也许是商人本色的缘故，他的逻辑是美国优先，他的风格就是极限施压，以让规则有利于自己，不惜“以动武为代价收回运河主权”，这简直是比商人还唯利是图，而且简单粗暴，跟打劫一样“毫无技术含量”。

我强我有理，你弱就必须要让着我，霸权的内核就是弱肉强食。

面对这样的形势，哪怕是巅峰时期的李嘉诚也要头疼万分，何况是快要油尽灯枯时候的李嘉诚呢？为子孙计，他也不得不做出基于“公司长远发展”的决策，反正为股东负责也主要是为自家负责。

为了富过三代，不惜一切？李嘉诚的算计，很多人都没有说到点子上

李泽钜生于1964年，作为李嘉诚的大儿子，他二十来岁就进入家族企业历练，五十多岁正式接班，现在的李泽钜也已经是六十多岁的人了。

李泽楷生于1966年，是李嘉诚的次子。李泽钜和李泽楷之下，李家还有作为第三代的五男四女，但第三代想要挑大梁还需要时间。

跟李嘉诚不一样，大概是因为曾被绑架的缘故，李泽钜的风格是稳重低调，喜欢从事一些风险小、稳定而长期的生意。他在接班家族企业后，行事跟李嘉诚比迥然不同，甚至称得上循规蹈矩。

当然这也跟他是“守业”一代有关，打江山难，坐江山其实更难。不同于父亲交游广阔，讲究与人为善，李泽钜更像是纯粹的商人，算盘打得精，做生意不肯吃亏。这样的性格和作风，驾驭长江和记实业这艘大船还是蛮有挑战性的。

而李泽楷是“另立山头”，鸡蛋放在了另外的篮子里，分散了家族风险，他精明过人，风流倜傥，性格更擅长投资（投机）。相比别的豪门，李嘉诚对于儿子的安排是比较高明的。

李嘉诚作为打江山的创一代，财富早已经不是他的第一追求了，他最关心的大概就是如何保住家业、“富过三代”了。对于一个老人而言，还有什么比富贵不断、人才辈出、家族绵延更重要的呢？

富不过三代，关键在于二代。

相比同时期的郭得胜、李兆基、郑裕彤，李嘉诚家族少了些“豪门恩怨”，但论及子女才干，郭家是比较强的。另外还有霍家、包家等，竞争已经延续到了二代和三代。

知道李泽钜性格保守，李嘉诚很早就未雨绸缪，生意大都集中在了港口、基建、零售、电讯和投资领域，传统的才是稳定的，风险越低越好，开拓版图应该是第三代和第四代的任务了。

成长性让步于稳定性，大家族的选择都是殊途同归。掌门人的成长环境不一样，性格不一样，眼光不一样，能力不一样，企业的生存策略也不一样。回头来看，李嘉诚从他八九十岁的时候就在战略收缩，减少主动投资，降负债，私有化核心资产（集中到最基础最传统的行业且布局全球、分散风险），财富透明度降低，意图学习西方豪门把家族逐渐退居幕后。在巴拿马运河港口之前，李嘉诚的节奏都保持得很好，这是他的百年大计，由不得他不慎重。

李嘉诚生前可以纵横捭阖，理顺各种复杂的关系，这些能力和资源很难传承给儿子。既然不能，那就量身打造，以待未来。

对于企业，东西方的文化不一样，李嘉诚的思想还是更倾向于传统儒家，他也深知西方职业经理人机制是双刃剑，既能伤人也能伤己，十分依赖老板的驾驭能力。从某种程度上讲，不管家臣还是职业经理人，其实比外面的竞争对手更危险，毕竟堡垒是从内部攻破的。

最后，儿子再大该管还是要管，李嘉诚要想功德圆满，还是要以国家、民族利益为重才行啊。