潘叶江
顶端新闻·记者 李守 文/图
近日,“厨电三巨头”之一的华帝,举办2025新品发布会,推出多款新品。
自1992年4月在广东中山成立以来,华帝一路高歌猛进,近年来,更是在复杂多变的市场环境中实现了业绩的逆势增长。
面对年轻人越来越不爱下厨的当下,华帝怎样吸引年轻人走进厨房?行业“内卷”之下,从业者如何突围?厨电行业又有哪些新的发展趋势?顶端新闻·记者专访了华帝股份董事长兼总裁潘叶江。
谈技术创新 华帝掌握了4758项国家级专利技术
顶端新闻:当前年轻人不爱下厨房的现象日益普遍,华帝如何吸引年轻人走进厨房?
潘叶江:类似的现象我之前也注意到了,至于“现象”能否成为“趋势”,我想还需要专门的市场调研数据来确认。不过,从正常推理来看,这一现象可能会导致厨电市场潜在的消费群体在一定程度上减少,相应的需求也会变少。
早在2023年,华帝就首创业内“净洁厨房”体系,以产品之净、空间之净、感官之净三大维度构建“净洁厨房”。同时,以人的核心价值需求为起点,华帝在过去的几年时间里先后明确了“好用、好看、好清洁”的三好厨电标准、发布了科学品牌战略,明确美学时尚的家居一体化思路等。有分析人士指出,华帝的战略,直面痛点、直指核心,而这也是华帝近年来业绩连续增长的根本。
其实,华帝这些年一直致力于倡导“新中式时尚健康生活方式”,不断更新产品。具体来说,华帝坚持高端品牌定位,提升产品的核心竞争力,围绕年轻人的真实需求,在产品创新、品牌塑造等多个维度上发力。在产品设计方面,注重智能化、便捷化的方向;在品牌塑造方面,不断加强与年轻人的沟通,传递厨房生活新价值,吸引年轻人走进厨房。
顶端新闻:2025年全国两会上,政府工作报告指出,推动科技创新和产业创新融合发展,大力推进新型工业化,做大做强先进制造业,积极发展现代服务业,促进新动能积厚成势、传统动能焕新升级。在创新方面华帝做了哪些探索?
潘叶江:华帝一直都在加大对产品技术创新的投入,并建立相应的战略管理体系。比如,通过打造“灯塔工厂”推进新型工业化,提升智能制造水平;在产品研发上,坚持高端定位,规划中高端产品布局,探索创新方向,以科技创新驱动产品升级,促进产业创新融合。在研发投入方面,2024年前三季度,公司研发投入约1.96亿元,同比增长12.22%。自2017年至2023年,华帝的研发投入费用累计超过15亿元,是厨电行业研发投入最多的企业之一。截至目前,华帝掌握有效专利总数达4758项国家级专利技术,其中发明专利605项。
谈企业出海 去年上半年海外渠道营收同比增长35.29%
顶端新闻:2024年上半年,华帝旗下“百得”品牌营收7.65亿元,其中海外渠道占比近五成,在出海方面,“百得”做了哪些探索?互联网企业等厨电“新玩家”会给行业带来哪些影响?
潘叶江:过去这些年我们一直积极布局海外渠道,提升品牌海外影响力。未来,基于市场环境和自身发展战略,“百得”也会紧跟总部节奏,在渠道拓展、产品适配等方面持续发力,继续加大海外市场布局,提升海外市场份额,以实现多品类、多渠道均衡发展。2024年上半年,华帝股份海外板块实现营收8.80亿元,其中海外渠道实现营业收入3.79亿元,同比增长35.29%。截至目前,华帝股份在海外已拥有超过300个合作伙伴,产品覆盖全球120多个国家和地区。
“新玩家”的进入,可以从两个方面看这些影响,一方面,互联网企业进入会带来新的技术和新的理念,推动厨电行业智能化发展,从而加剧市场竞争,促使企业提升创新能力和服务水平。另一方面,也可能改变行业竞争格局,传统厨电企业需积极应对,加快数字化转型,完善品类发展策略,强化自身的核心竞争力。
谈行业趋势 智能化、高端化、绿色化是方向
顶端新闻:在不少人看来厨电行业同样是“卷”字当头,您认为厨电行业该如何跳出“内卷”?
潘叶江:从市场发展角度看,伴随着企业间的竞争,“卷”不可避免。但我认为厨电行业应坚持长期主义,避免同质化竞争和打价格战。企业应专注于提升产品和服务质量,打造高端品牌,加强科技创新和产品差异化,优化组织保障体系,提升组织效率,以创新驱动发展,拓展新的市场空间和业务领域。
顶端新闻:“以旧换新”政策的出台,给厨电行业带来了怎样的发展契机?
潘叶江:“以旧换新”政策有效释放了家电换新的市场空间,“换新需求”会产生“乘数效应”,尤其是从市场表现来看,消费者对中高端厨电市场需求快速增加,随着政策进一步扩大覆盖范围,简化补贴流程,加强政策宣传,让更多消费者受益。同时,也有利于推动行业标准的统一,保障消费者权益,促进厨电行业健康发展。
顶端新闻:您如何看待中国厨电行业未来的发展趋势?
潘叶江:从长远来看,中国厨电行业机遇与挑战并存。随着经济发展和补贴政策的推动,市场需求将持续释放,中高端市场潜力巨大。厨电行业将朝着智能化、高端化、绿色化方向发展,企业需加强创新、提升产品竞争力,优化组织和人才体系,以适应市场变化,在竞争中脱颖而出。