为推动车生态转型发展，做大车生态业务规模，给县区门店赋能，提高各县区门店权益套餐销售的整体水平，3月15日，镇江石油在丁卯加能站组织开展了高质量发展大家谈-权益套餐销售现场培训会。分公司领导班子、各县区公司经理、片区经理、优秀站经理代表以及易捷服务部相关人员参加培训。

分公司副经理朱华清在培训动员讲话中强调了销售推广权益套餐的重要性。他指出，销售推广权益套餐 一是“稳油、强服”的重要载体； 二是提升客户满意度，员工增收的重要途径； 三是企业转型的重要引流手段以及战略转型方向。

易捷服务部经理秦雯就3-5月权益套餐专项考核方案作强化培训，要求各县区务必组织培训好此激励方案，确保所有门店员工均知晓此激励政策，积极推广权益会员套餐，贯彻落实全员营销的工作。

丁卯站经理金娣、城西站经理戴晶、扬中滨江站销售能手李静、大港新区片区经理周鹏分别作经验分享，大家将积累的销售经验倾囊相授，现场参培人员学习兴致积极高涨，氛围浓厚。

分公司经理张迎作总结讲话并提出要求。

1.提高站位，深化认知。大家需深刻认识到转型发展是必然趋势，车生态正值快速成长期，权益套餐是车生态引流当前最重要的手段，销售奖励是员工增收的重要途径，务必行动起来，积极开口营销，提高销售规模和员工收入。

2.锚定目标，紧盯进度 。权益套餐销售是年度重点工作，是易捷销售的重要组成部分，易捷部门和县区公司、站经理要紧盯目标，掌握实时进度，做好有效的组织推进工作，易捷条线需及时跟进全省整体进度，县片区要将压力传导到位，确保每个成员明确自己的任务和目标。

3.欲成其事，必攻其法。欲做转型发展的“先行者”，必须潜心研究各类销售技巧，县区公司和易捷要深入油站，总结提炼优秀站点好的销售技巧，并推广。要坚持“以客户为中心”，善于捕捉触达点，精准满足客户需求，用心做好售后服务。

通过此次培训，参培人员不仅掌握了实用的销售技巧和方法并且激发了全员营销的热情，统一了思想，明确了目标，为提升客户满意度、增加员工收入以及推动公司车生态转型奠定了坚实基础，为后续高质量完成销售任务、实现企业转型发展提供了有力保障。

通联：谭雯颖