据，3月14日，蔚来创始人、CEO@李斌 面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话，他表示 产研部门已经开始推行工时填报，来计算每个员工对于项目的贡献。对于机制落地过程当中的不适应，李斌表示，“关于填工时，我知道SpeakOut（注：蔚来内网论坛）上有不少吐槽，我们价值小组也给我写了很长的信，收集了很多同事的看法。”

李斌称，“填工时，在华为等很多公司都是基本操作，我们怎么就不能搞？这跟我们讲的真诚关爱不冲突。把每天干什么事、做什么项目说清楚，很正常。”

“不愿意填工时，不愿意关联项目，只能说明一个情况，就是你所在的岗位不应该存在，你应该去找别的工作。要让真正给公司创造价值的同事，把价值体现出来，作用发挥出来； 要让浑水摸鱼的人，暴露出来。”

此前，据澎湃新闻，日前有消息称，一名即将离职的蔚来员工在内部论坛发布长文提出十条建议，呼吁公司应尽快从务虚转化为务实，以市场为导向。几小时后，蔚来CEO李斌在评论区实名回复，“谢谢大家的建议，提升全员经营意识，从我自己做起。”随后，这篇长文不仅在热门区置顶，还通过飞书推送给了全员。

3月12日，澎湃新闻从知情人士处获悉，以上消息属实，同时，蔚来还正在推进全公司范围内的组织变革。

3月11日，李斌本人也在微博上就内部变革一事回应网友说，“我们实事求是，好好干活，加速改变。谢谢鼓励，一起加电！”

近日在一次内部会议上，蔚来李斌表示，“不能创造用户价值的岗位和项目，该停就停。任何一笔钱、一个岗位、一个项目、一个固定资产投资，都要有人付钱。要么从外边挣钱，要么从内部挣钱。没人付钱、算不过来账的事就别搞”。李斌还在内部反复强调，“把公司经营好是对用户最大的责任”。

九派新闻、

读秒财经、澎湃新闻、@李斌等

编辑：吴俊霞、周玥

校审：施冰冰、吴沁彤、孙研

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