文 | 一点财经编辑部

DeepSeek爆火以来，本来按部就班推进AI的大厂们，纷纷快马加鞭跟进，看起来一派热火朝天之下，却是焦虑多于欣喜。

“为什么大厂做不出来DeepSeek？”这样的质问始终悬在各个大厂头顶，毕竟有着充足的财力、人力，还有业务场景打配合，最终却给小团队摘了桃子。

事已至此，只能先上车再说。然而还没缓过劲来，智能体Manus又在网上激起浪花，一时间，追捧和质疑相互交织。

但现状是，AI大模型APP在C端虽然火爆，但还没有一个清晰的商业化路线，确定的是，AI不能循着老路前行，商业化核心在于创造全新的交互和场景。

拨开迷雾会发现，AI赛道上不仅需要新锐的创新团队，也需要大厂的雄厚资源和业务场景。强强联合，才能组成最具竞争力的图景。

“急着上车”的焦虑

AI大模型行业格局正在暗流涌动。

DeepSeek火了后，其他大厂使出浑身解数，试图搭上这趟顺风车，争夺AI大模型用户。特别是在DeepSeek推出错峰优惠定价后，大厂的压力陡增。

观察各大厂的动作，可划分为积极派和克制派两类。

积极派以腾讯为代表。作为最晚切入AI市场的大厂，腾讯旗下的腾讯元宝更像是一个策略防守型的“AI棋子”，一直以来以佛系的态度自我发育，外界的关注度并不甚高。

但在DeepSeek这个火爆全球的“鲶鱼”影响下，腾讯元宝抓住了腾飞的机遇，以后发先至的黑马姿态，从一众AI大模型APP中脱颖而出。

去年的AI原生App排行榜中，元宝的月活用户规模仅位列第十一，与占据前三甲的豆包、Kimi和文心一言无法相提并论。

今年2月13日宣布接入DeepSeek后，元宝开始发大力了。不仅进行了多次更新更，还推出自研深度思考模型混元T1和快思考模型混元Turbo S。同时开启最为拿手的投放轰炸策略，腾讯旗下各大应用纷纷出现推荐下载元宝的广告，抖音、B站、知乎也做了大量投放。

结果也立竿见影，元宝下载量先后超过豆包和DeepSeek，在3月初一度成为苹果中国区应用商店免费APP下载排行榜第一名，随后又被反超。

字节则是克制派的代表。

字节在AI赛道的反应较慢，CEO梁汝波数次反省对机会的敏感性不足。当下对AI大模型依旧延续了“大力出奇迹”的策略，入局晚，投入大。有报道称其对大模型的投入“不设限”，豆包团队加薪资从其他大厂挖来不少人，目前团队规模达到数千人。

“钞能力”助力豆包在去年大放异彩，超越Kimi成为日活最高的AI大模型应用。只是仅仅一个月后，DeepSeek就超越它来到了行业第一。

从对待DeepSeek的态度就可看出，字节更想稳住自身的AI大模型根基，相比友商，更显“不服气”的气质。

目前其仅将旗下非核心产品如悟空浏览器和即梦接入DeepSeek，以及面向B端的飞书、火山引擎等产品。抖音、豆包这两款超级应用则不打算依赖DeepSeek，十分“矜持”，这与字节今年“追求智能上限”的目标紧密相扣。

即使理念和路线不尽相同，但在DeepSeek“开源+API低价”的压力之下，大厂们不约而同地加快了推进脚步。提升自身的大模型能力尤为重要。例如腾讯就在元宝上线了自研的混元T1深度思考模型，围绕A搜索场景打造自主的模型能力。

无论如何，入局者都要时刻保持前进，面临新的行业形式，大厂的前进路线也在及时调整。此前，OpenAI是大模型闭源的坚定支持者，阿里则是坚持走开源路线。随着DeepSeek开源大模型爆火之后，开源逐渐占据上风，百度也开始走大模型开源路线。

大厂纷纷接入DeepSeek，并非要从此依赖之，而是要吃到这波红利，抢占AI to C的先机。其中透露出“虽然还没想好，但一定要先上车”的焦虑。

商业模式还没打通

即使大火，DeepSeek和大厂们还没想好怎么从C端用户手中赚钱。

DeepSeek凭一己之力撬动了推理需求，模型能够展示思考过程，既能够增强用户对AI系统的信任，也能为用户提供了深入了解和调整模型推理细节的机会。

这个能力令AI大模型在信息检索方面有着更高的效率优势，因此有观点认为，AI大模型可以试着通过搜索功能实现商业化破局，并将此视为“大模型商业落地的第一束光”。

当前，除了百度坚持老本行之外，还有360、科大讯飞等互联网巨头，以及月之暗面、智谱清言等新锐力量抢夺AI搜索市场。

不过，即使有传统搜索证明商业化的巨大空间，AI大模型是否可以循迹而行仍是个问题。

前段时间，有博主声称在使用接入DeepSeek的腾讯元宝时，生成答案中有“建议通过58到家等正规平台比价预约”等显眼的链接广告内容。随后，腾讯相关人士澄清其实是原网址自带的链接。

激起争议和平息质疑的背后，折射出的是AI大模型的C端商业化困局，厂商们考虑到用户接受度，并不敢轻举妄动。

与传统的搜索相比，AI搜索直接给出的结果具有极强的唯一性，相当于对用户进行一次强推荐，这不得不令人担心，如果具有很强营销能力的客户，却不具备优质的产品和服务，那么AI搜索的结果是否有失公允性与实用性。

而且，AI提供的信息也无法做到完全准确，强如DeepSeek也无法避免“幻觉”问题。经过用户对提问细节的再三强调，AI通常会一本正经地胡说八道，甚至附上南辕北辙的参考资料。如果在此基础上再加上广告，用户踩坑的可能性就更高了。

即使将广告以小窗口的形式放在旁边，能不能吸引用户点击就是另一个问题了。

以此看来，AI搜索与广告之间，似乎是相悖的。

现阶段面向C端，在友商免费的情况下，有些产品通常采取限制次数的方式，没几个APP敢大张旗鼓地收费。

至于订阅模式，在国内更缺乏生存土壤，这种情况参考长视频平台的生存状况就可以猜想一二。月之暗面创始人杨植麟也认为：“按照用户数量收费，是无法随着产品创造出更大的商业化价值的，订阅不会是最终的商业模式。”

因此，AI技术的商业化，不能循着老路前行，核心在于创造全新的交互和场景。

AGI格局初现？

有观点认为，2025年会是智能体商业化元年，但技术爆发期远未至终局，AGI赛道鹿死谁手还未可知。

最近Manus备受关注，业内又将目光聚焦到了AI Agent身上，仿佛出现了第二个“DeepSeek时刻”。

△Manus AI官方X账号

与DeepSeek、豆包、Kimi等传统AI助手相比，Manus不再局限于信息检索与语言交互，而是通过自主执行复杂任务，直接向用户交付完整成果，这种闭环能力，一定程度上填补了当前的市场空白。

客观来看，Manus并非多么重磅的技术创新突破，本质上是优化了流程体验，打开了对智能体产品的想象空间。‌这对其他厂商也会造成一些影响，比如会促进多模态交互（文字、图表、代码等）的发展，从对话式交互型产品，向任务执行型产品加速转向，推动Agent技术迭代‌。

交互变革之后，场景就会发生变革，巨大的商业化机会也会随之而来。在这其中，互联网大厂仍是不可忽视的力量。

3月11日，Manus背后公司创始人季逸超称：“Manus使用了不同的基于阿里千问大模型（Qwen）的微调模型。”

这意味着，创新并非无缘之木，Manus的惊艳也是站在巨人的肩膀上，而面对智能体这一大模型超级应用的突破点，不少“巨人”公司都在布局。

“我们相信2025年，会看到第一批AI智能体加入劳动力大军。”OpenAI的联合创始人奥尔特曼如此预测。就在3月12日，OpenAI 发布了一系列新工具和 API，帮助开发者更容易创建能自动完成任务的 AI Agents。

聚焦国内，阿里、百度等大厂也正在押注AGI的未来。

“阿里集团AI战略的首要目标是实现AGI，AGI的定义是AI能完成80%以上的人类能力。所以如果AGI成真，人工智能产业可能成为全球最大的产业。”阿里CEO吴泳铭近日在财报会议上如此说道。

“智能体是AI应用的最主流形态，即将迎来爆发点。”百度创始人李彦宏在去年底表示。目前，百度文心智能体平台已吸引超80万开发者。

AI大模型是智能体的内在基石，大模型厂商理应有近水楼台先得月的资本。

Manus创始人肖弘对此表示：“我觉得原厂值得做，但是原厂好像都还做得不够好。”而Manus做的够不够好，是一时鼓噪还是已取得先发优势，目前仍陷在吹捧和质疑的交织网中。

业内人士在测试体验后，发现Manus在稳定性、环境适应性和任务闭环上存在不足。另有业内博主爆料称，有大厂的Agent产品经内部测试要比Manus更强。

可见，AI创业者不应急匆匆炫耀成果，而应更关注构建技术壁垒，优化产品体验，否则理想与现实的差距，反而会令自身受到反噬。

好在DeepSeek的火爆，为行业指引了方向，Manus也证实了市场对好用的智能体产品，有着确定且广泛的需求。在一众互联网巨头、初创企业积极进行功能、交互创新下，一旦打通商业闭环，AI将会迎来爆发式发展。

创新之路最终谁能率先冲线，还远未可知。

结语

很难断言下一个火爆的是谁，但AGI这一远航，不止需要DeepSeek、Manus，还需要更多创新力量携手共进。

真正的赢家，将是那些能持续将技术优势转化为独特的商业价值，并构建完整产业闭环的玩家。

DeepSeek的爆火确实给阿里、百度等大厂带来了压力，不过长期来看利大于弊，商业化还是需要依赖底层技术突破与生态协同能力。

通往AGI的终局，或许不止有一个DeepSeek、Manus，也不仅限于阿里、百度。