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张兴海亮相两会“委员通道”,揭秘中国新能源汽车爆款密码

IP属地 北京 编辑:朱天宇 新浪财经 时间:2025-03-12 13:01:12

转自:河南商报

顶端新闻记者 丁亚菲

蛇年春晚上,硬核科技,成为最新也最夺目的闪光点。这其中,扭秧歌的宇树机器人让人惊艳不已,问界M9融合了科技与艺术的灯光秀同样震撼人心。

毫无疑问,由赛力斯与国内头部ICT企业联合打造的问界汽车,是2024年新能源汽车市场上的一匹黑马。

今年全国两会期间,全国政协委员、赛力斯集团董事长张兴海揭秘了问界M9现象级热销背后的深层因素,以及未来要走的创新探索之路。赛力斯正以技术创新与产业变革的双重逻辑,在“软件定义汽车”的道路上创新探索,书写着中国汽车“自主创高端”的新篇章。

近日,全国政协十四届三次会议第二场“委员通道”现场。

穿着蓝色西装、佩戴问界汽车标志胸针的张兴海在第三轮亮相,并回答记者提问。

“2024年,中国新能源汽车的销量达1300万辆,连续十年在全球排名第一,占全球总销量的70%。”在“委员通道”上,张兴海表示,中国新能源汽车得来这样的成绩来之不易,离不开国家对新能源汽车产业的政策支持和市场化的资本参与,离不开广大用户对国产品牌、新能源汽车的支持和喜爱,离不开汽车全产业链企业孜孜不倦的追求。

此外,科技创新对产业发展的重要性,也不言而喻。

问界M9自2024年上市以来,当年销量突破15万辆,受到市场认可、用户喜爱。

截至目前,问界汽车累计用户已超50万。值得一提的是,全景智慧旗舰SUV问界M9 更是连续11个月蝉联中国市场50万以上豪华车销量冠军,创造了自主品牌车型高端化发展的里程碑。

在张兴海看来,这些亮眼表现的根源正是“技术创新” ——“我们的技术创新,主要体现在智能增程电动、智能辅助驾驶、智能绿色制造。”

技术创新引领下的超强实力,不仅让更多人认可了赛力斯的品牌实力,看到了中国新能源智能汽车的革新和崛起,更是让问界作为新能源智能汽车的代表,登上了2025年央视蛇年春晚舞台,向世界展示中国智造的力量和魅力。

事实上,当问界M9以50万元级定价蝉联销冠时,其意义已经远超单一产品的成功。这标志着中国品牌,打破了长期被外资品牌垄断的豪华车市场格局——不是依靠性价比的错位竞争,而是通过智能座舱、高阶智驾、极致安全等创新体验,重新定义“新豪华”的标准。

作为“新豪华”汽车品牌的代表,和全民智驾的引领者,问界汽车又是如何成长起来的?

对于其成长历程,张兴海用三句话来概括——国家“双碳”战略是企业转型的方向。热爱汽车事业、投身汽车强国,是企业发展的内生动力;因地制宜推进商业模式创新和技术创新,是企业发展的外驱动力。“全心全意为用户服务”是企业发展的宗旨,“用户自豪是公司价值,用户安全是公司生命”体现企业的使命。

作为在汽车行业深耕多年的老兵,张兴海很早就洞察到,新一轮科技革命正在驱动汽车产业全面重构,“软件定义汽车”成为趋势,智电融合成为必然,跨界成为常态,产业的边界在不断扩展中渐趋模糊。“我们更加坚定了转型升级的决心。”

张兴海特别提到,2021年赛力斯和华为开创了汽车产业与ICT产业跨界融合的先河,彼此发挥长板效应,探索“智慧重塑豪华”的“新豪华”造车理念。

近一段时间,张兴海和赛力斯的工程师们,正在密集走访市场,了解用户需求,调研产业痛点问题,决心以更大的力度投入研发,为市场和用户提供更多高端智能电动汽车精品。

2025年,问界的“王牌”,正接踵而来。

3月1日,问界新M5 Ultra正式开启预售;3月6日,问界宣布2025款M9,以及具有“8项全能”的新车M8开启预订,并分别将于本月及4月上市。最新订单表现也可以说是“捷报频频”:问界M9 2025款84小时小订突破23000台,问界M8 84小时小订超47000台。

从M9到M8、新M5 Ultra的产品矩阵延伸,问界所展现的,不仅是技术储备厚度,更是对用户需求的精准洞察。

这种洞察和破局之力,源自其以用户体验为中心的价值创造模式,以及企业对“新质生产力”的深刻理解。如张兴海所强调的“新”与“高”——“新”就是要持续培育发展新质生产力,创新驱动企业发展;“高”就是要挑战科技高峰,突破核心技术,拥抱新技术,探索未来技术,推动智能网联新能源汽车高端化升级。

这正是制造业高端化转型中,最难以复制的核心竞争力。

如今,在重庆两江新区,占地面积约是特斯拉上海超级工厂两倍的赛力斯超级工厂,每天都演绎着新质生产力的生动图景。

总装车间行业最高的自动化率、焊接喷涂100%的无人化操作、全球领先的智能制造架构,这些硬核数据背后,是一个更具启示性的产业逻辑:高端智造绝非单点突破,而是全要素生产率的系统性革新。

赛力斯超级工厂的价值,不仅在于其智慧车间里所彰显的硬核科技,更在于它重构了汽车制造的产业生态。通过“四位一体”智能制造体系,赛力斯实现了从产品个性化到敏捷供应的全链路数字化;而吸引全球头部供应链落户重庆的集聚效应,则让“重庆智造”成为全球汽车产业链的关键节点。这种“造车,更造生态”的布局思维,也是中国新能源汽车产业从规模优势转向质量优势的缩影。

今天,站在全国两会的时间坐标上,回望赛力斯的发展轨迹,其启示意义早已超越一个企业本身。

这个从山城走出的企业,用“软件定义汽车+智电融合创新+生态集聚发展”的新范式,为中国汽车产业的高端化转型提供了可复制的路径。

其背后的转型历程,也揭示着更深层的产业逻辑:当企业将自身发展融入国家“双碳”战略、区域经济升级、全球产业竞争的大局时,其获得的不仅是政策红利,更是时代赋予的战略纵深。

从问界M9的现象级热销,到超级工厂的标杆性实践,赛力斯正在证明:中国汽车产业的“高端化”不是简单的品牌升级,而是通过技术创新、生态重构、价值重塑完成的产业跃迁。

如张兴海在“委员通道”上所说,“发展就是硬道理,创新就是强支撑。我们坚信,国家政策好,产业动力足,中国从汽车大国到汽车强国的跨越还将大大提速!”

当赛力斯以“努力为汽车强国梦贡献力量”的姿态走向世界时,其代表的不仅是一个汽车品牌的成长,更是一个国家向汽车强国迈进的生动写照。

这条路或许道阻且长,但方向对了,总会到达。

有时候,踏上取经路,比抵达灵山更重要。

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