一家活跃于中部省份三四线市场的实体商超零售商,最近与交流他们过去一年学习胖东来的历程。
通过这一轮实践,从投入、客流、客单、产出等角度的实操总结,到目前为止,他们的结论是:在购买力较弱的四线市场,学不了胖东来,很难落地。
下面,通过该零售商口述的方式,展现其的这段学习旅程,以及胖东来到底意味着什么。
一
守
我们主要是在“次三线”城市,以及四线县城经营,是当地最大的商超连锁。现在
一家活跃于中部省份三四线市场的实体商超零售商,最近与交流他们过去一年学习胖东来的历程。
通过这一轮实践,从投入、客流、客单、产出等角度的实操总结,到目前为止,他们的结论是:在购买力较弱的四线市场,学不了胖东来,很难落地。
下面,通过该零售商口述的方式,展现其的这段学习旅程,以及胖东来到底意味着什么。
一
守
我们主要是在“次三线”城市,以及四线县城经营,是当地最大的商超连锁。现在
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