在机遇与挑战并存的当下，企业发展浪潮此起彼伏。而牧原，在农业行业中，已稳健前行了30余载，其背后究竟蕴藏着怎样的发展密码？全国人大代表、牧原股份董事长秦英林给出了答案 —— 坚持长期主义。他形象地比喻，企业成长恰似一棵树，唯有坚定地向下扎根，汲取养分，才能在岁月的磨砺中，茁壮向上生长。

聚焦高质量，推动智能化养猪

生猪产业关联国计民生，一头挑着百姓 “肉盘子”，一头担着养殖户 “钱袋子”，其高质量发展意义重大。秦英林再度聚焦于此建言献策，这已是他连续8年关注生猪产业高质量发展。

“推进养猪业智能化发展刻不容缓。”秦英林认为，传统养猪方式很难走得长远，“必须借助新时代智能化科技，为传统产业赋能，让其转变为现代产业乃至未来产业。”

智能化养猪是产业升级的核心动力。以内乡县的牧原肉食产业综合体为例，年出栏生猪210万头，园区配备8.5万套智能化设备，饲养员能同时照料1000多头小猪。小猪住高楼、乘电梯、用空调，还有专属营养套餐。相比传统养殖，土地利用效率提高4倍，养猪效率大幅提升。

绿色低碳发展也是关注重点。秦英林表示，农业能耗大、耗时多，若加以赋能，在绿色低碳领域潜力巨大。他自豪地说：“牧原在养猪碳排放方面，已处于全球优秀甚至领先水平，生猪产业要坚定不移走绿色低碳之路。”

构建科学种猪育种体系同样紧迫。当下猪生长速度与生产成绩不错，但肉质提升空间还很大。秦英林称，结合国人对猪肉香的喜爱，“企业要全力打造全新超健康种猪选育平台，致力实现育种独立自主。”

在疾病防控与饲料优化上，秦英林表示持续推进猪病净化，推行全价日粮，实现营养平衡、节粮增效与低碳减排。他强调，猪病净化关乎产业健康，全价日粮可提高饲料利用率、助力节能减排。

秦英林将生猪行业高质量发展具象为三个 “好”：产业好，实现智能化、高效、绿色低碳；产品好，做到物美价廉，满足消费者需求；从业者好，借助智能化改善工作环境，提升职业体面度，稳定就业、增加收入。

计划投资60亿元构建超健康育种平台

今年，中央一号文件首次提出农业新质生产力，为农业发展指明前行路，作为农业企业，又该如何在“新”做文章呢？

“科技融入是关键。”他直言，“农业得拥抱现代科技，尤其是智能化技术，只有深度融入农业生产，传统农业才能升级成现代产业，走向未来。” 就拿牧原来说，通过持续技术创新，已实现猪舍空气过滤，猪群生长一年四季如春，打造高健康猪群。如今，更有大动作 —— 计划投资60亿元建超健康种猪选育平台。

“看发达国家育种，虽技术先进，但猪多处于亚健康，基因表达仅60%~80%。” 秦英林感叹道，“怎么精准挖掘猪生长、产仔等性状的真实基因价值，提升选种准确度？牧原规划的超级健康平台就是答案。这些平台能让基因表达准确度达90%甚至95%以上，精准度高了，每次选种都更靠谱。”

他向记者透露，平台建成后，不管是经典育种、数量遗传学育种，还是当下分子育种，都有了坚实支撑，中国猪育种将掌握在自己手里。

效率提升同样是农业新质生产力的重点。

秦英林认为，要以更高标准提升农业生产效率，实现效能最大化。“高效农业意味着猪要高产，生长速度快、生产成绩好、瘦肉率高、肉质优良且香，同时还要节省饲料。”

此外，农业可持续发展必然要求做到绿色、低碳、低排放。并且，要减少内卷，利用现代智能赋能旧产能，实现产业升级。

秦英林解释道：“在新旧产能交替时，要让原有从业人员升级成为现代的职业人，让原有从业者能够延续生产，不流失，构建一个和谐的发展。发展并非简单的破旧立新，而是如同程序升级，保留原有框架，添加新元素，让旧产能转变为现代产能。反内卷至关重要，能避免资产沉没、减少资源浪费，防止员工下岗。培养一名优秀饲养员成本高达几十万至上百万元，人员流失无疑是对社会资源的浪费，减少内卷才能保住社会财富。”

是浴火重生的过程

在企业发展30余年中，牧原所坚持的 “长期主义” 一直是它向上生长的秘诀。

“长期主义首先是持续选择的结果。”秦英林认为，长期主义并非简单一句坚持就能概括，而是在不断比较分析、反复思考反思中持续选择的外在呈现。在这一过程里，要时常审视自己所走的路，做得对不对，外界有没有新变化，当下的坚持是否有必要。

“经过一番权衡，往往会发现坚持原有的正确方向更为明智。就这样，十年、二十年的时光沉淀下来，外界看到的是牧原对长期主义的坚守，而实际上，这是一次次审慎选择汇聚而成的结果。”

回顾往昔，长期主义在某种程度上也是被逼出来的。养猪行业发展历程中，可谓荆棘丛生，挑战与问题不断出现。

秦英林回忆道：“20年前，蓝耳病传入中国，这对养猪业而言，犹如一场噩梦。它不会让猪瞬间死亡，却能悄无声息地摧毁猪的健康，瓦解其免疫体系，使得养猪难度呈几何倍数增长。那时的我们，每日都在惊恐与压抑中度过，可行业不能就此沉沦，人们要吃肉，从业者不能放弃，只能硬着头皮往前冲，在没有退路的绝境中奋力挣扎。”

面对行业难题，牧原以死磕技术践行长期主义。为防控蓝耳病与非洲猪瘟，牧原决定研发空气过滤技术，并建立超净工厂开展实验。这一决策在公司内部引发巨大争议，投资大、风险高且成效未知，国外专家甚至断言不可行。

但秦英林没有退缩，他坚定表示：“我要去试试。” 就这样，牧原踏上探索之路，在无数次失败与尝试中执着前行。

长期主义还是一个浴火重生、循序渐进的过程。秦英林感慨道：“创新，听起来简单，可背后的艰辛只有亲身经历过的人才能体会。在创新的征程中，我们常常在黑暗中摸索，看不到希望的曙光。但当我们咬牙坚持，不断前行，蓦然回首，会发现自己已经取得了显著进步，实现了与众不同的突破，有了浴火重生的感觉，当我们带着循序渐进的心态，永不放弃的时候，就会发现答案就在面前，生机就在面前。越是艰难，越有价值。”

“我定要全力守护他们”

在拥有15万员工的牧原，有这样一群特殊的身影 —— 来自农业院校和专业机构的“95后”“00后” 新农人，他们扎根农业一线，诠释着新一代农业人的担当。

谈及这些新农人，秦英林满是感慨与期许。他表示，在牧原，除了勤恳的养猪人，还有一批为环保事业默默奉献的农业专家。他们或是慕牧原之名，或是被高薪吸引而来。但入职后，他们的付出令人动容。与养猪生产不同，他们难以创造很高的利润从而获得高额奖金，却凭借高专业度，不辞辛劳地一家一户走访、一块地一块地实践，用真才实学为农业创造价值，堪称牧原发展壮大的真正功臣。

秦英林深情地说：“我想对新农人们讲，如果你做不好，我养着你，要你人生成功。农业创收之路，艰难异常，不像养猪有猪周期带来的机遇，运气好时收益可观。农业需每年在点滴中艰难积累，这易让年轻人内心崩溃，怀疑多年付出是否有收获。但牧原的年轻人毅然脱下光鲜衣物，扎根田间，为牧原拼搏，我们定要全力守护他们。”

在他看来，这些热血青年，真正把青春默默地洒在土地上，成就了牧原，成就了行业。记者了解到，这些新农人肩负创新使命，致力于帮助农民获取更高收益。比如，在育种方面，他们与中国农科院深圳基因研究所合作，积极参与当地品种培育与选拔，成果显著。

秦英林介绍：“就大豆而言，原本平均亩产150公斤，如今已攀升至200 公斤、250公斤、300公斤，且正迈向更高水平，产量远超美国转基因大豆。小麦育种也有突破，过去主要用于面食面包，现发现高产小麦可作饲料，于是我们专门培育高蛋白高产小麦，营养更为丰富。玉米育种上，我们着力生产高蛋白玉米。新农人们运用滴灌、无人机值守等智能装备，靠智慧探索农业新路径。”

此外，还有一批学生勇敢成为新农业探索者。

秦英林欣慰地说：“五六位大学生承包几万亩地，购置先进装备，配套牧原水肥，通过市场化运作，探索中国农业靠新青年、靠大学生是否可行。如今，他们已用行动证明了实力。”

责编:陈玉尧 | 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监审:万军伟