3月2日，江西富煌建工集团有限公司召开2025年一季度营销工作会议，会议由江西富煌建工集团副总裁、营销总监葛礼中主持，安徽富煌钢构股份有限公司总裁、江西富煌建工集团董事长郑茂荣，江西富煌建工集团总裁王汉兵，营销中心全体营销人员参会。

会议伊始，各大区负责人依次进行汇报。他们以详实的数据、直观清晰的图表为依托，详细地阐述了近期可实施投标的重点项目信息，并对货款回收和各大区的日常工作等相关情况进行细致梳理与汇报。

在认真聆听完各大区负责人的汇报内容后，葛礼中立足公司整体营销工作目标以及当前市场形势，对后续工作给出了条理清晰、指向明确的指示与安排。他着重强调，营销人员在开展工作时，需牢牢把握 “跑市场、抓重点、维客户” 这三大关键要素，并始终保持务实的工作状态，全身心投入到日常工作当中，以确保能够顺利完成2025年公司所下达的各项目标任务，为公司的业务发展筑牢根基。

王汉兵强调，在实际工作中，务必要深入贯彻落实 “信息要真、找人要准、成本要清、运作要狠” 这一营销精髓。尤其在当下市场竞争愈发激烈的大背景下，公司一方面要持续保持强劲的业务开拓力度，积极拓展市场份额；另一方面，更要坚守严格的风控底线，绝不因追求业务增长而忽视潜在风险，要以昂扬向上的斗志，敏锐捕捉并紧紧抓住那些稍纵即逝的市场机遇，确保公司在稳健发展的轨道上稳步前行。

最后，郑茂荣进行总结发言，为2025年的营销工作指明方向。他要求，在新的一年里，营销人员应当牢固树立正确的业务观念，敢于突破已经固化的思维模式，持续深入挖掘市场潜在的巨大能量，不断拓展和扩大公司的市场份额。而在货款回收这一关键环节上，郑茂荣强调，全体营销人员要时刻高度关注货款管理工作，积极主动地推动新老货款的催收工作，坚定不移地将业务拓展与货款回收两项工作抓牢抓实，双管齐下助力公司发展。同时，郑茂荣还通过分享过往的成功经验，激励全体参会人员要大力弘扬艰苦创业的精神，凭借扎实的工作基础，一步一个脚印地推动公司稳步向前迈进，实现可持续发展。

为进一步强化了各主体的责任意识，切实保证了2025年目标责任制能够得以严格落实，会上举行了庄重且极具意义的目标责任书签订仪式。通过签订正式的目标责任书，全方位提升了公司管理的精细化水平，为公司的健康可持续发展提供了坚实有力的保障。

此次会议在严肃且热烈的氛围中圆满结束，为江西富煌建工集团2025年的营销工作吹响了奋进的号角，全体参会人员也将带着明确的目标与坚定的决心，携手共进，向着未来奋勇前行，努力开创公司发展的新局面。