在AI时代的大幕下，荣耀正发起一场开放式变革。

3月2日，在MWC 2025的舞台上，聚光灯落在荣耀CEO李健身上。他向全球宣布，荣耀未来将不再是智能手机制造商，而将转型成为全球领先的AI终端生态公司。

这是他上任后的首次公开亮相。在世界舞台的中央，李健的身影映照在巨大的屏幕上，屏幕上的关键词——“HonOR ALPHA PLAN”（荣耀阿尔法战略）像一道信号，向全球智能终端行业发出了开放的邀约。

“科技的进步最终是为了更好地服务于人类。荣耀的愿景，是将以人为本的理念与科技相结合，最大程度释放人类潜能。”李健如是说。

这是一场关于未来的宣言，亦是一位变革者的崭新启程。

荣耀阿尔法战略：AI终端生态的“新游戏规则”

这个AI新故事，要从大约50天前说起。彼时，李健接替赵明，成为荣耀CEO。

50天，足够让一位新任CEO熟悉公司运作，但对于站在行业风口、承载荣耀AI时代转型任务的李健而言，这50天既是一次适应期，更是一场自我证明的开场白。

作为荣耀的前副董事长，李健并不是荣耀的“新人”，但作为CEO，他必须在极短时间内给出一套清晰的战略框架，让荣耀在AI时代的赛道上找到最优解。荣耀是谁？荣耀的核心使命是什么？ 这是李健必须回答的问题。

在摸索答案的过程中，李健引用了柏拉图的“灵魂马车”寓言，将科技发展比喻为一辆由欲望、激情和理性驱动的马车。李健看来，科技的发展，不能只是单纯的技术进步，也不能只追求商业利益，而是要让AI真正成为人类潜能的延展，让科技服务于人，而非束缚人。

由此，在MWC 2025的舞台上，荣耀阿尔法战略（HonOR ALPHA PLAN）成为他给出的第一份答卷。

何为荣耀阿尔法战略？简单来说，就是荣耀不再满足于做一家“硬件公司”，而是要转型成为一家“生态公司”。如果把整个AI终端生态比作一棵参天大树，那么荣耀更想成为“树干”，来连接AI生态系统与人，最终让科技服务于人，释放科技的最大价值。

李健表示，荣耀阿尔法战略的核心，就是围绕这一目标，逐步推进AI终端智能化、产业协同化和人类潜能释放，并最终迈向AGI（通用人工智能）时代。

这是一场以AI为核心的三步走变革。其中的第一步，聚焦在终端设备本身。在这一阶段，荣耀希望让每一个终端设备都具备AI智能体能力，不再只是被动执行命令，而是能主动理解、预测用户需求，并与其他设备无缝协同。

例如，荣耀MagicOS 9.0的YOYO智能体，已经能够跨设备联动，并通过端云协同AI计算，为用户提供更具前瞻性的服务。这意味着，手机不再只是一个通讯工具，而是成为一个真正的AI助手，可以在不同场景中自主执行任务。

进入第二阶段，荣耀的目标是让AI能力从单一设备扩展到整个生态系统，推动AI终端与智能家居、智慧出行、智能办公等行业的深度融合，让AI真正进入千行百业。换句话说，未来的AI终端不只是手机，而是家庭、出行、工作等场景中的每一个智能设备。

“这个世界原本就不应该只有一颗苹果！每一颗从生态树上落下的果实，都可以成为种子，生根发芽，孕育出一片广袤森林。”李健在演讲中这样形容这一阶段的AI生态愿景。

在荣耀阿尔法战略中，如果说第一阶段是设备智能化，第二阶段是产业智能化，那么第三阶段就是人类智能的增强。

在第三阶段，荣耀的愿景是让AI成为人类社会的生产力工具，而不仅仅是娱乐和消费的辅助工具，实现碳基生命与硅基智能的共生共存。至此，AI不再只是一个功能，而是成为人类社会的一部分，帮助人们提高创造力、提升决策效率，甚至推动全新的科技创新。

为了保障荣耀阿尔法战略的顺利落地，荣耀宣布了一系列长期承诺——

100亿美元投资——未来五年，荣耀将在AI终端技术、生态系统和合作伙伴关系上投入超过100亿美元，确保阿尔法战略的顺利实施。

7年安卓系统升级——荣耀承诺为Magic系列提供长达7年的安卓操作系统升级，确保用户能够享受长期的AI终端体验。

碳中和目标——荣耀将加速推进碳中和战略，到2040年实现运营碳中和，到2050年实现全价值链碳中和，这比此前的目标提前了5年。这也意味着，荣耀不是在讲故事，而是已经在行动。

荣耀CEO李健：AI时代的先行者，亦是挑战者

虽然“阿尔法战略”是李健在AI时代给出的第一份答卷，但这场技术革命的舞台远未搭建完毕，挑战刚刚开始。

现阶段，李健需要面对的现实是，荣耀的AI转型之路远比想象中复杂——全球AI终端竞争加剧，国内市场格局生变，技术突破与品牌认知仍有鸿沟，如何在短时间内完成对荣耀品牌的全面升级，并形成可持续的全球竞争力，成为他所面对的核心挑战。

目前，AI智能体正在成为全球智能手机市场的必争之地，三星、苹果、谷歌等巨头纷纷押注AI终端。在欧洲市场，荣耀能否从“高增长”转向“高粘性”，真正让AI终端技术成为差异化卖点，是摆在李健面前的第一道考题。

此外，如何突围国内市场，构建独立于华为的品牌认知。在华为强势回归的背景下，荣耀在国内市场的压力倍增。李健要做的，不只是技术上的差异化，更是品牌心智的重塑——如何让消费者接受“荣耀不再是华为的替代品，而是AI终端时代的先行者”？

除了市场层面的挑战，荣耀还面临着即将IPO的资本市场考验。2024年底，荣耀已经完成股改，并引入了中国电信、中国移动、中金资本等重量级投资人，IPO进程已进入倒计时。

对于李健而言，如何在上市前稳定公司的战略方向，并通过“荣耀阿尔法战略”提升市场估值，是一个重要课题。荣耀不仅需要展示自身在AI终端市场的长期增长潜力，还需要向资本市场证明，荣耀的AI生态战略能够带来长期可持续的盈利模式。

在MWC 2025发布会上，“荣耀阿尔法战略”是一场关于未来的宣言，而李健的任务，则是在竞争愈发激烈的AI时代，让荣耀真正成为全球AI终端行业的规则制定者，而不是跟随者。

从深圳走向世界：荣耀如何定义中国式AI创新

好在，荣耀阿尔法战略的发布，只是序章。若成功，荣耀将成为首个以AI生态战略掀起全球化AI终端浪潮的中国品牌，为全球智能终端行业带来新的范式。

但要实现这一愿景，仅靠荣耀自身的投入与技术创新还远远不够，更需要全球AI产业的共建、技术标准的统一，以及更广泛的生态协同。

李健在发布会上强调，荣耀不会封闭在自己的技术体系里，而是坚持“开放、共创、共享”的原则，与全球科技伙伴携手，共同推动AI终端的标准化和普及化。

在AI终端生态的建设上，荣耀不仅与谷歌、高通、微软、英特尔、英伟达等国际巨头联合创新，还与阿里、百度、字节、DeepSeek等本土力量深度协同，通过这种全球与本土的紧密合作，不断推动AI终端技术的突破与发展，加速技术成果转化与应用。“我们需要共同努力，最大程度释放人类潜能，拥抱智慧世界的到来。”李健说道。

从深圳出发走向世界，这场变革已然不再仅仅是荣耀一家企业的技术升级，而是承载着更广泛的科技自立自强、数字经济发展等国家级战略命题。

过去十年，中国品牌在智能手机市场的全球竞争力不断攀升，但在软件、芯片、生态体系等核心技术上，依旧面临挑战。而如今，AI技术的飞速发展正在重塑这一格局——从操作系统到AI大模型，从芯片架构到终端智能体，中国企业正逐步从“跟跑”迈向“并跑”，甚至在部分领域实现“领跑”。

这样的“领跑”尤其发生在深圳这座创新之城。从南海之滨的经济特区，到全球最具创新活力的科技高地，深圳始终是中国科技崛起的象征。这里不仅孕育了华为、荣耀、腾讯等全球领先的科技企业，也成为中国AI产业和智能制造的核心腹地。

在深圳这座城市，创新并非孤立存在，而是生长在完整的科技生态链之中。《2024胡润中国人工智能企业50强》榜单指出了深圳发展AI的优势所在，产业最密——在人工智能相关企业的数量上，以及在基础层、技术层、应用层的企业分布上，均位居全国之首，成为人工智能“密度”最高的城市。

而荣耀，正是这一生态链上的关键角色之一。

作为深圳科技创新+全球化模式的代表企业，荣耀自2020年独立以来，迅速重塑全球供应链，在短短四年内重新跻身国内市场前列，同时加速全球市场扩张。2024年荣耀在欧洲、东南亚、拉美等市场不断攻城拔寨实现突破，2024年12月，荣耀的海外市场收入已占总营收的50%以上。

DeepSeek等中国AI大模型的崛起，证明了中国在基础AI技术上的全球竞争力，而荣耀则希望成为AI终端生态出海的先锋，作为连接人工智能和用户交互的桥梁，作为AI终端生态树的枝干，将中国AI技术真正带向世界。

从深圳出发，荣耀正在完成一场从硬件制造商向AI终端生态企业的跃迁。全球智能终端产业的格局，或将在这场变革中被重新定义。