编者按 | 2月17日，民营企业座谈会在京召开，给广大民营企业吃下“定心丸”。

截至2024年9月底，我国登记在册的民营企业数量超过5500万户，占企业数量的九成以上，其中绝大多数都是中小微企业。随着支持小微企业融资协调工作机制持续深化，一批经营主体获得信贷支持，将宏观政策红利转化为了企业发展的澎湃动能。

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“专精特新”企业、高新技术企业、科技型中小企业……这些，都是郑州一家创业公司近十年的丰硕成果。从几人小团队，到年营收超过3000万元的中坚力量，河南省飞创电力勘测设计有限公司（以下简称飞创电力）靠着一支年轻的团队，走出了一条属于自己的发展之路。

2016年，在国企工作了数年的陈亮，决定走出去看看。“恰逢那时公司有相关政策，我便办理了停薪留职，外出寻找机会。当时只是想拓宽视野，若实在无法立足，再回到原单位也未尝不可。”

从医疗领域，到设备施工，再到如今的电力设计，陈亮的职业跨度颇为广泛。带着打拼几年积攒下来的资金和几个人的初创团队，他在郑州一间小办公室创立了飞创电力。

彼时，电力设计行业门槛很高，仅办理各项资质就需投入数百万元，从业人员的学习成本也很高。作为非科班出身的创始人，陈亮选择了“笨功夫”：新人入职，先按照流程培训，其间正常发放工资；上手项目后，一旦出现任何业务问题，公司来买单。“我始终觉得，企业要留住人就靠三点：感情、事业和待遇。我们的办公室里，不只是几十位员工，更是几十个家庭的支柱，因此我们更要把人心紧密凝聚。”如今，公司工龄超过3年的员工占到六成，大量员工也都是从应届毕业生，成长为如今的中流砥柱。

陈亮表示，时常有同行前来“挖角”他们的管理层，即便面对更优渥的薪资待遇，大多数人依然选择留下，这令他深感自豪。“有人愿意挖角，恰恰印证了我们的工作成效显著。”

正是这种“长期主义”，让团队逐渐崭露头角，拿下首个国网框架项目。几年来，随着与国网项目合作趋于稳定，不仅为公司带来了新的机遇，同时也提出了更高的要求。“国网对供应商审核非常严格，首先企业不能有任何经营和信用上的污点；其次我们所有的硬件软件模块，必须用正版，每年在这方面的投入都是百万元级的；我们每年员工注册的各类证书，也要近百万元的投入；另外，我自己也很少开车了，因为哪怕是我个人出现一次交通违章，也有可能影响公司的形象，导致某个订单就拿不到了。”

2020年之后，公司的体量逐步扩大，资金需求量越来越高，陈亮也开始接触各类融资贷款，但流程的繁琐，让他始终处于观望，没有申请过太大的额度。2024年10月，恰逢小微企业融资协调工作机制落地全国，陈亮在和工商银行郑州商都路支行的接触中，了解到了新推出的“专精特新贷款”：490万元额度，且专款用于研发，线上申请，两天就到账。

随借随还的模式让他十分满意。“我们做的设计项目回款需要周期，一些业务还要提前垫资，这种灵活的贷款模式还是很适合我们的。”

工行商都路支行副行长左良钰介绍，自小微企业融资协调工作机制开展后，商都路支行迅速行动，主动走访截至2月12日，已授信小微企业571户，个体工商户536户，累计实现贷款投放5.2亿元。

近几年，电力设计行业越来越“卷”，河南也不例外。但陈亮说，飞创电力始终以高质量的服务为第一要义，尽可能少做低价竞争，而是用技术帮客户“省钱”。

在大型工程中，电力设计的成本占比虽不足4%，但却对亿元级项目的整体造价有着决定性的影响。“甲方选择我们的报价，价格可能略高于同行，但我们凭借专业能力，能在实际工程中为客户节省更多资金，省下来的钱，一定是超过选择低报价所能带来的效益的。”

去年年底，陈亮买下了半层写字楼，让同事们搬进了更宽阔、敞亮的办公区；与此同时，飞创电力也在河北、山东、新疆等地开出了分公司，业务蒸蒸日上。他说，公司未来的目标是成为一家“小巨人”企业，多年前栽下的种子，正在逐渐结果，绽放着他们的光芒。

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