作为透明质酸领域的巨头，华熙生物（SH688363，股价49.16元，市值236.79亿元）主动在内部掀起了反腐风暴。

3月3日，“玻尿酸巨头”华熙生物在其官微发布了董事长赵燕在总裁办公会上发表的以“从严治理组织、重返业务一线、重回创业状态”为主题的内部讲话。

“目前华熙生物依然没有走出危机，这种危机并不是因为业绩的下滑⋯⋯危机在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度，已经到了必须出重手整顿的时候。”赵燕在讲话中如此表示。

赵燕在讲话中指出，近年来华熙生物出现业绩调整，这样的调整有一部分原因是市场因素造成的，更大的一部分原因是她意识到公司组织、人才没有跟上时代的变化而主动"踩了刹车"。

记者注意到，2月28日，华熙生物发布了2024年度业绩快报，因功能性护肤品业务受市场竞争加剧、产业周期波动和战略调整等多种因素影响，公司去年的营收、归母净利润双双下降。2024年公司归母净利润为1.64亿元，同比下降72.27%。

对于赵燕讲话涉及的相关问题，记者尝试联系华熙生物方面，但截至发稿暂未获得回应。

真正的变革才刚刚开始

2024年，华熙生物步入变革调整期，但从赵燕的表态来看，这种调整期还将持续。

赵燕说：“2024年公司步入变革调整期，第一阶段公司重点进行了流程的调整，可能很多人以为流程调整告一段落了，变革是不是就接近尾声了。我今天要给大家交个底：流程调整只是把公司失控的动作纠正过来，暴露很多原来没有暴露的问题，真正的变革是人的变革，现在刚刚开始！”

在赵燕看来，人的变革首先是从严格招聘和培育团队、从严治理组织开始。“我一直在说华熙生物的发展现在慢下来不是坏事，太快了文化来不及沉淀，人才来不及严选和培育，我们的组织就会泥沙俱下，混进来很多跟我们相信的事业格格不入的人。这些人遇到点困难就抱怨组织，抱怨条件不够，抱怨市场风口现在不对。”

针对过去管理中的松懈风气，赵燕透露，华熙生物今年将加大反腐力度，对公司内部的贪腐行为绝不姑息。她表示，自己作为一名创业者，绝不容忍任何破坏公司秩序的行为。

在赵燕看来，任何组织都容易犯错误，尤其是公司发展速度快的时候，有人就开始飘了，以为自己本事大，但是一遇到问题，便开始抱怨。组织、人才没有跟上时代的变化是公司业绩出现调整的原因之一，因此公司主动“踩了刹车”，进行调整。

值得注意的是，在1月24日晚发布的2024年业绩预告中，华熙生物提及，公司收入占比较高的功能性护肤品业务受市场竞争加剧、产业周期波动和战略调整等多种因素影响，调整仍在持续，公司从流程到组织运营、人才培养、产品体系建设等方面不断夯实业务基础，2025年功能性护肤品业务有望触底。

对于功能性护肤品业务，华熙生物方面曾向记者表示，短期承压，护肤品业务主动“踩刹车”调整，长期变革效果可期。

在3月3日晚间华熙生物官微发布的讲话内容中，赵燕指出，华熙生物的高速发展遭遇目前的调整还有一个好处，就是从上到下让大家有机会反思自己的能力边界，看清自己该坚持什么、放弃什么、回归什么。

赵燕还言辞犀利地提到：“高速发展带来的丰盈的财务资源和影响力资源，也使得团队很快就失去了在资源稀缺的创业状态下解决问题的拼劲和思考能力。在遇到问题和困难的时候，不是自己想办法解决，而是层层下放，然后又通过预算外包去做了很多伪工作，形成了如今不给大笔预算什么事都干不成的局面，还滋生了腐败、利己、走轻松捷径的思想。”

高调向贪腐宣战

赵燕的讲话，除了直指公司管理、业务上的问题所在与变革方向，她还高调向内部的贪腐宣战。

在讲话中，赵燕提及，目前华熙生物依然没有走出危机，这种危机并不是因为业绩的下滑，相反，华熙在若干关键的战略性物质上依然在全球占据领先位置。在合成生物从小试中试到转化的全链条上，公司在全球的优势地位难以撼动。

但赵燕认为：“这些优势让我们在生命健康领域和合成生物领域的技术储备，以及在率先变革的消费医疗等板块的业绩得到了健康增长。危机在于现有组织的熵增远远超过了这个时代允许的速度，已经到了必须出重手整顿的时候。”

赵燕说：“鉴于企业管理之前的宽松风气，内部滋生了非常多的问题，今年公司已开始了‘刮骨疗毒’，对于历史问题我们绝不姑息放纵，所有贪腐人员无论职务高低，必须在3月31日前交代问题，提交辞呈。”

“如超过时间未主动交代的，我们将移交司法部门，不做内部处理。”赵燕还强调，“我是个创业者，是从零一路拼过来的，千万不要以为手里握着点权力，能制造点混乱，还能让业绩波动一下，我会当回事。”

在接下来的讲话中，赵燕指出，全球生命科学未来10年会在AI的赋能下出现波澜壮阔的发展，消费品业务的获客和消费者决策链路也会发生巨变。谁不顺应这个趋势，建立组织培养人才，还在鼠目寸光地捞点钱，搞点小团体利益，耍小聪明搞博弈，谁就给我下课。这个公司离开了谁都可以重新组织。

在赵燕看来，生命科学未来无论是原料业务、消费医疗业务和品牌运营业务的决策链路、品牌塑造和获客模式也会发生巨变，华熙也必须顺应这个趋势建立新组织培养新人才，并把目前的问题和努力的方向清晰地传递给每一个人，也传递给华熙生物的每一个生态合作伙伴，推动每一个人以创业者的心态和决心，坚定推进变革。华熙也必将走出这轮调整。

赵燕同时强调，“我们需要建设一个年轻、硬核专业、有探索梦想的团队，需要那些因为相信而努力，因为相信才会去造就新风口，造就新世界的人”。

在华熙生物官微所发布内容的最后特别提及，根据赵燕的提议，原华熙生物“个人健康消费品事业部”将更名为“皮肤科学创新转化事业部”，并将开展该部门的组织与业务调整。