企业如何准备市场占有率报告

各位企业可以从两个方向（选择一个）做市场占有率报告： ‍ 一是撰写说明及梳理自证资料，参考以下步骤：

1.调研全国已通过认定的同类企业，从相应的文章、官网可了解到他们是如何描述其主导产品在全国细分市场占有率。

2.梳理同行上市公司，找研报、招股书，找到关于产业链、上下游、市场容量、细分市场、发展趋势等相关分析。

3.全网搜集行业数据，数据维度可以是出货量、销售量、应用领域、客户等，如已有行业排名，则可做分析，比如排第几？市场容量多少？外国品牌情况？多元化？专业型？业务侧重点？总之是找到有利于证明公司优势的分析维度。

4.数据计算，通过上述分析，结合选定的技术领域，通常可以确认细分市场怎么切分最合适。在此基础上，通过行业数据和公司财报情况可以推算出占有率。当然，当你无论怎么算都无法算到10%的时候，尝试通过客户市场来说明市场定位，比如行业的主要客户是哪几家，而本企业是跟其中哪些已有合作等。

5.撰写关于公司细分市场占有率的情况说明，把相关的统计过程、数据说明，支撑最终得出的10%细分市场占有率结论，附上相应的报道、数据统计、公司财报等。

二是提请第三方机构出具证明，参考以下类型机构：

1.数据库服务商。

2.市场调研机构。

3.行业协会。

4.权威媒体。

如何判断企业产品的市场占有率

盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。

盈利模式分为自发的盈利模式和自觉的盈利模式两种，前者的盈利模式是自发形成的，企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然盈利，但盈利模式不明确不清晰，其盈利模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点;后者，也就是自觉的盈利模式，是企业通过对盈利实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

盈利分析主要通过分析盈利模式，对现有的盈利方式进行改进。 一家公司能否长期生存下去，它的产品和盈利模式是非常重要的，在盈利模式这一块我把它分成了两个方面： 第一个方面是产品类型; 第二个方面是核心技术。 先是产品类型，产品类型这一块我们主要是看商业结构和市场占有率，当然商业结构分析出来的话，需要有比较专业的能力才能够判断出来它的商业结构是不是比较名列前茅。 我们主要是看市场占有率，因为很多上市公司的产品，我们在实际的生活当中，或者说通过与朋友的交流，通过媒体的报道，或者通过公司披露出来的数据都可以看出来。 举一个最简单的例子： 比如说一家食品饮料的上市公司，那么我们就可以通过超市里面卖的这家公司的产品，卖得好不好，我们就可以基本上判断出来这家公司的占有率到底有多高，或者我们刚才在管理层的分析当中也提到了，可以通过各种渠道去获取这种占有率的数据。 第二个核心技术，其实只要看一看，通过公司的官网或者资讯提供商提供的一些数据，也可以看出来这个产品到底好不好。

此证明报告，不仅仅用于专精特新小巨人企业申请，还可以用于当地的创新性产品/首台套产品/产业链关键提升/知名品牌认定等申请，更可以用于省级（或市）专精特新中小企业申请等用途，都可以作为其他项目资助申请的辅助性材料之一，是增加企业的实力资质证明之一。 全年内任何时间，只要企业有需求，随意都可以找我司出具市场占有率证明报告（国内或国际，皆可）