“我店模式” 区别于传统电商依赖线上的流量模式，将重点放在线下商家资源的深度整合上，利用积分机制，当商家入驻平台时，需按3%-20%的比例让出利润，这部分利润流入平台的“分红池”用户和商家可凭借积分参与分红，蕞高能收获5倍收益。

我店商业板块包含

线上板块：

1. 自营商城：提供“吃喝玩乐游购娱”一站式服务，对接优质供应链。

2. 品牌商城：吸引知名品牌入驻，以优惠折扣提升品牌知名度。

线下板块：

1. 异业联盟：整合本地商家，结合绿色积分模式，促进线下经济增长。

2. 线下超市：自营比那多超市，为用户提供便利，提升满意度。

消费券发放规则

商家的让利与积分的增值：在“我店”平台上消费时，商家和消费者都能获得等量的积分。这些积分通过AI算法，在36至40个周期内增值，蕞高可达5倍抵用券。

由于蕞大让利为20%，即使放大5倍，也只是相当于免单，不会超出原始消费金额。消费券可在全平台任意店铺作为现金使用，同时消费仍会赠送积分，形成持续的循环。

积分释放规则

积分通过动态算法分36-40期释放为消费券，蕞高可达原始积分的5倍。

平台初始分红池达10万即启动首期分红，每期释放比例为0.5%。后续业绩每增长15%触发新一轮分红，若30天内未达标则按实际增长值释放。

例如：

首期分红池200元，释放0.5%（1元/用户）

二期池增长15%至230元，释放1.15元/用户

商务地蓷奖励机制

初级商务人员可享受商家让利部分5%的永九佣金。

例如，若三个月内招商入驻100家，平均日流水1万，则每月佣金可达365万。这一机制大大提升了商家入驻的积极性。

代里商机制详解

级别划分：根据社会消费品零售总额，代里商分为八个等级，以四级代里商为例，其对应的社销零额为300亿，五级为100亿，六级为30亿，七级为3亿，八级为0.3亿。代里商的等级决定了其享有的权益及提成比例。

角色设置：涵盖5GP、4GP等角色，和3GP、2GP、LP等投资人角色。他们不仅参与公司的运营决策，还享有相应的股权分配及收益权。

例如，一级至三级代里商公司的5GP股权占比为38.46%，两名4GP分别占比30.77%；四级至八级代里商公司的5GP股权占比为38%，两名4GP分别占比31%。

险控制与可持续发展

区域拆分：采用区域拆分政策，保证每个区域前期快速发展，避免全/网一个奖金池对新发展地区产生不利影响。就像把一个城市分成几个区，每个区独立发展，发展得更快。

端口拆分：平台端、代里端、商务端和商家端独立运营，方便各角色操作，同时规避封控风险。比如商家端口出问题，不会影响其他端口正常运作。

免责声明：本文仅作商业模式分析，不构成任何投资建议。市场有风险，决策需谨慎。

原创声明：本文由作者：wsyy5317 原创发布，转载请注明出处。