传统外贸企业转型跨境电商要解决什么问题?众所周知，随着做跨境电商的人越来越多，导致市场竞争力也在不断的增加，在这种情况下要想做好跨境电商自然就变难了。

因此，传统外贸企业转型跨境电商，总是迟迟不见效果，这让很多做跨境电商的商家和企业十分的头痛，以海比跨境电商代运营的经验来看，无非是在选择与执行上出现了问题。

那么，传统外贸企业转型跨境电商要解决什么问题?

在过去的一二十年间，传统外贸企业伴随着世界商品的红利，拿到了很多海外品牌的代工订单。这些代工订单的特点是单量大、数量多，对于代工企业的技术要求不高。通过大量重复性、密集型的生产线，代工企业为品牌方提供量大管饱的零部件加工服务，以此维系制造工厂的生存与发展。

但制造业的不断壮大与市场的需求萎缩持续冲突，传统外贸企业从代工订单中获得的利润持续走低，因此设立第二经济曲线、由代工转向自营的品牌出海被越来越多企业重视，而面向C端市场，就意味着传统的“代工模式”难以满足零售端多变的市场需求。

传统的外贸企业往往还处在运力惯性之中，希望能维持住传统的“肌肉订单”，但是在转向自营后，如何精准定位品牌、定位产品、寻找用户、留住用户，这些都成为传统外贸企业跳不开也跳不过的问题。

对于C端市场的精准洞察与灵活把握，都是传统外贸企业从没有涉足过的领域，因此在自营品牌刚开始的时候，总会遇上库存滞留、店铺无单、转化率低下等问题。这也体现出不少传统外贸企业对于转型跨境零售的认知还有待提高。

因此以海比跨境电商代运营的经验来看，对于传统外贸企业来说，想要实现高效的品牌出海，就要找专业的人做专业的事。企业把新市场的开拓，交给专业的团队、企业。

以效果交付的形式形成合作，然后把自己的精力，放回到产品的打磨、生产线的改良、以及团队的管理上，以期能在更短的时间内，快速适应零售市场的变化速度与用户偏好，并建立起相应的“小单快反”响应机制和供应链能力，这样才能在越来越激烈的供应链竞争中，逐渐搭建起自己的技术壁垒和长板优势。

总结：传统外贸企业转型跨境电商要解决什么问题?如上所述，对于一个传统企业而言，要想做好跨境电商的话，要做的事情还是比较多的，要是自己没有专业团队和经验的话，可以选择跟专业的跨境电商代运营合作，能够有效的解决问题。