（记者 贺阳）2月10日，喜茶发布了主题为《不参与数字游戏与规模内卷，回归用户与品牌》的内部全员邮件。邮件称，拒绝无意义的门店规模内卷，暂停接受事业合伙申请。

喜茶官方客服回复截图

记者从喜茶官方客服处了解到，喜茶只是暂时停止接受事业合伙的申请。在此期间，有意向加盟的合伙人仍可通过喜茶官方微信中的“事业合伙”按钮预留申请信息，等待喜茶事业合伙申请再次开放后取得联系。

在邮件中，喜茶提出，过去几年，出于资本目的、营收利润考量的“价格战”、门店规模盲目扩张，导致行业陷入了同质化竞争与门店过剩，用户的需求反而被选择性忽略。同质化的产品和品牌、过度的规模扩张，严重危害整个行业的根基。

喜茶表示，新茶饮行业仍处于早期阶段，行业的“数字游戏”已走到尽头，无意义的价格、营收、规模内卷严重消耗用户对新茶饮的喜爱。

“在产品品牌高度同质化、门店数量供大于求、经营效益普遍下滑的大背景下，行业继续扩大规模，可能更多的是对增长、对资本的执念，这既不是用户的需求，也不是合伙人的需求，甚至是一种对合伙人的伤害。所以，这不会是我们的选择。”喜茶方面称。

基于此，喜茶决定在2025年将更加极致地执行差异化战略。邮件提出，喜茶将继续坚持“不做低价内卷”、不玩“数字游戏”。行业普遍内卷式低价的现状，让任何品牌都不可能只凭“价格战”就可以赢得消费者。真正离不开低价内卷与折扣营销的，是片面追求营收与规模数字，而无法做出产品创新和内容创造的品牌。

此外，喜茶还会在2025年强化品牌与用户的深度连接，回归用户与品牌。“新茶饮处于早期发展阶段，行业依旧缺乏产业深度、文化厚度，根本的是缺乏与用户真正的深度连接。”喜茶表示，以一杯好喝的茶饮为起点，喜茶终究要与用户实现品牌连接与共鸣，而不只是短期的热度与喧闹。

回顾喜茶放开加盟的过程，2022年11月，喜茶首次宣布在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务；2023年3月，喜茶介绍事业合伙门店覆盖数十个新城市，同时已开放海外事业合伙人申请；同年7月，喜茶门店总数突破2000家，进入超240个城市，其中上半年开出新城首店的城市在160个以上，已开业事业合伙门店突破1000家；2024年1月，喜茶披露门店数突破3200家，分布在全球超300个城市。

据最新的公开数据，喜茶的门店总数已超过4000家。另据喜茶2025年1月初发布的《2024喜茶年度报告》，喜茶已在新加坡、英国、加拿大、澳大利亚、马来西亚、美国、韩国7个国家，以及中国的港澳地区，共开出超70家门店，用户规模持续增长，会员人数突破1.5亿。