近年来，首发经济凭借独特的品牌效应和创新体验，成为消费市场的新风口。东莞正积极布局首发经济，拉动本地消费升级、吸引高端消费回流。首发经济缘何能获得消费者热捧？面对周边消费中心城市的虹吸效应，东莞如何发挥优势，走出差异化发展路径？首发经济又能否成为东莞商业转型的新引擎？

为此，南方+记者专访了中山大学岭南学院经济学系教授林江，了解东莞首发经济何以得“新”应“首”。

中山大学岭南学院经济学系教授林江。

南方+：从发展首店经济慢慢转变为首发经济，背后的驱动因素是什么？

林江：首店经济是引入已有品牌，首发经济则强调原创性和品牌的首发。这种转变反映了东莞从单纯的销售向品牌创造和产业链升级的转变。首发经济对东莞的营商环境、制造产业链、品牌研发和人才提出了更高要求，有助于提升东莞的城市首位度和商业影响力。通过首发经济，东莞可以进一步提升商业地位，推动经济高质量发展。

南方+：东莞发展首发经济对拉动消费有哪些促进作用？

林江：东莞不缺少购物的场所，传统商场数量很多，但普遍商业能级不高，缺乏特色。周边城市的消费吸引力更强，本地高端消费者流失严重。通过引入高端品牌和创新销售模式，发展首发经济，有助于提升东莞的商业能级和消费层级，吸引本地高端消费回流，逐步将城市定位从“制造业中心”转向“消费中心”，吸引更多高端品牌入驻。

不久前开业的盒马鲜生东莞首店。

南方+：东莞发展首发经济有哪些优势和劣势？

林江：优势主要体现在以下几个方面：市民可支配收入高，消费能力强，他们既有消费能力，也有消费意愿；文化包容性强，有利于吸引更多高端品牌和消费者；交通便利，地处粤港澳大湾区核心地带，能够承接周边城市的消费辐射。

当然，也面临一些劣势，东莞长期以制造业闻名，城市形象更多是“世界工厂”，这使得高端品牌对东莞的认可度较低，难以吸引顶级奢侈品牌入驻。

南方+：对政府和企业而言，要如何推动首发经济在东莞健康发展？

林江：政府需要统一和加强对首发经济的认知，通过深入的市场调研，了解东莞商业的现状和问题，尤其是高端消费市场的短板，针对性制定政策。其次，加强顶层设计，推动制度创新。首发经济具有一定的偶然性，传统的“先试点、后推广”模式可能并不适用。政府需要鼓励创新，提供更灵活的政策支持。

首发经济不仅是销售渠道的创新，更是品牌价值和产品差异化的体现。企业需要加强品牌建设和产品创新，通过原创设计、高质量生产和独特消费体验，提升品牌附加值和市场竞争力。

去年10月，山姆会员商店东莞店开业，现场大排长龙。

南方+：东莞发展首发经济，如何在保持“新”意的同时，契合本地消费特色和市场需求，真正做到得“新”应“首”，实现可持续发展？

林江：关键在于发展专业化市场，如家具、布料等，深挖产业链潜力，推动供应链的深度发展。专业化市场不仅服务于消费者，还能培养供应链，推动产业链的深度发展。同时，东莞还可以依托本地特色产业和制造业优势，打造独特的首发经济模式，通过创新技术提升产品附加值，打造具有地方特色的高端消费品牌。

统筹：戴双城

撰文：林海金 何绮莹 王颖

受访者供图

林海金；何绮莹；王颖

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