大家好，我是安安，一家软件公司的负责人，在私域电商领域深耕10年。平时喜欢和大家聊聊各种电商模式！

今天和各位分析火爆的上海“我店”代里机制如何做到十几个亿创收？

如果你想彻底了解我店模式，代里机制是其中非常关键的一环，值得深入了解。

一、平台背景与简介

上海“我店”平台是在政/府提出国内大循环、国内国际双循环和共同富裕的两大政策背景下成立的。它聚焦用户核心诉求，以自营商超和网上商城为基础渠道，集酒店、餐饮、旅游、家装、金融、汽车、房产等加盟服务组成新消/费服务平台。

二、代里体系与级别划分

上海“我店”的代里体系主要由省、市、区级代里构成，总计3210个代里名额。代里级别根据社会消/费品零售总额进行划分，从高到低分为八个等级，每个等级的代里享有不同的权益和提成比例。具体划分如下：

• 四级代里：相应社销零额为300亿

• 五级代里：相应社销零额为100亿

• 六级代里：相应社销零额为30亿

• 七级代里：相应社销零额为3亿

• 八级代里：相应社销零额为0.3亿

此外，代里体系中还包含参与公司运营的5GP、4GP，以及不参与运营的头资人3GP、2GP、LP等角色。

三、代里机制与权益

1. 代里公司股权分配与运营

不同级别的代里公司在股权分配上存在差异。

一级至三级代里公司的5GP占股38.46%，两名4GP分别占股30.77%；

四级至八级代里公司的5GP占股38%，两名4GP分别占股31%。

这种股权分配方式确保了代里公司在运营中的话语权和收益权。

为了确保各区域的快速发展，“我店”平台还采用了区域拆分政策。这一政策避免了全 网一个奖金池可能带来的不公平现象，确保了项目的持续运营。

2. 佣金比例与订单分成

• 代里商可以通过账号登录后台，管理订单和商品/服务。

• 后台可以设置代里商的佣金比例，通常可选5%、10%、15%、20%等。

• 代里商所代里区域的所有订单都按所设置的佣金比例分成给代里商。例如，代里商设置的佣金比例为10%，其代里区域内产生了100万元的订单，那么代里商可获得10万元的收益。

3. 绿色积分与消/费券

• 用户在平台上消/费时，商家会按一定比例（3%至20%）让利，双方均可获得绿色积分。

• 这些积分通过先进的AI算法进行增值，zui高可转换成5倍的消/费券。

• 积分增值过程基于用户消/费行为和平台业绩等因素，通过复杂算法计算得出，确保积分价值的稳定增长。

4. 返利与分鸿

• 为了激励代里们更加积极地开展业务，“我店”平台还设立了返利和分鸿机制。

• 代里们在平台上推广业务、吸引用户时，可以获得一定比例的返利。

• 同时，当平台业绩达到一定标准时，还会进行分鸿，将部分利润回馈给代里们。

四、代里费分配与释放

在代里费的分配和释放方面，“我店”平台采取了股东分鸿和业绩释放的方式。

具体规则如下：

• 代里费的一部分会用于平台的运营和发展。

• 另一部分则会通过分鸿和业绩释放的方式回馈给代里们。

• 分鸿部分会根据平台的业绩情况定期进行分配。

• 业绩释放部分则与代里们在平台上的业绩挂钩，通过业绩PV积分进行释放。

具体来说，头资者获得的50万元绿色积分分为两部分发放：20%的积分通过36至40个月的分鸿，zui高可释放五倍抵用券；80%的积分则通过省级区域内业绩释放，每产生1000PV（业绩积分）释放200积分，这些积分同样可通过分鸿转换为抵用券，但处于冻结状态，需股东过半数一次性解冻。

五、区域拆分与端口设置

为了确保各区域的快速发展，“我店”平台还采用了区域拆分政策。这一政策避免了全 网一个奖金池可能带来的不公平现象，确保了项目的持续运营。同时，平台还设有四个独立的端口，包括平台端、代里端、商务端和商家端，以方便各角色的操作并规避封控风险。

四个独立的端口，包括平台端、商务端、代里端和商家端，以方便各角色的操作并规避封控风险。

平台端——“我店生活”

角色定位：作为整个平台的核心管理中枢，统筹全局，确保平台运营的流畅与高效。

功能特点：平台端负责监控和管理整个平台的运营状态，包括商家入驻审核、用户信息管理、交易数据处理等核心任务。它确保平台能够稳定运行，为用户提供优质的服务体验。

商务端——“我店商务宝”

角色定位：可以理解为招商推广板块，为商务合作伙伴提供便捷工具，助力业务拓展与招商合作。

功能特点：

招商合作：商务端为平台提供与线下门店商家洽谈合作加盟的便捷渠道，助力平台快速扩大商家规模。

业务拓展：通过商务端，平台可以更有效地进行业务拓展活动，提升品牌影响力和市场份额。

业绩追踪与提成管理：商务端还具备业绩追踪和提成管理功能，确保商务合作伙伴的收益得到准确计算和及时发放。

代里端——“我店代里区域报”

角色定位：专为代里团队设计，便于区域管理、业绩追踪及分鸿查询。

功能特点：

区域管理：代里端允许代里团队对其负责的区域进行细致的管理，包括商家拓展、用户维护等。

业绩追踪：通过代里端，团队可以实时追踪业绩数据，了解业务进展和收益情况。

分鸿查询：代里团队可以方便地查询自己的分鸿情况，确保收益的透明和准确。

商家端——“我店惠盟”APP

角色定位：商家专属平台，简化商品管理、订单处理及营销活动设置流程。

功能特点：

商品管理：商家端允许商家轻松管理自己的商品信息，包括上下架、价格调整等。

订单处理：商家可以实时查看和处理订单信息，提高订单处理效率和客户满意度。

营销活动设置：商家端还提供了丰富的营销活动设置功能，如优/惠券、满减活动等，帮助商家吸引更多用户并提升销售额。

收款与分鸿：商家拥有自己的收款码，支持线上线下扫码支/付。同时，商家可以参与平台的分鸿机制，根据让利比例获得相应的积分和抵用券奖励。

六、线上线下融合与实体支撑

“我店”平台通过线上商城和线下商超相结合的方式，提供了一站式便捷购物体验。线上商城满足用户的多样化需求，线下商超则依托平台流量进行实体门店的股东分鸿，实现了线上线下的双向运作。实体支撑不仅增强了用户信任和粘性，还为平台带来了更多的商业机会和市场份额。

七、招商代里与商务推广

为了吸引更多商家入驻平台，“我店”平台推出了商务推广机制。鼓励用户和商家邀请新商家入驻平台，共享招商红利。这种机制不仅促进了平台的快速发展，还为头资者和创业者提供了更多的商业机会和收入来源。

综上所述，上海“我店”的代里机制是一个多层次、多角色的复杂体系，通过合理的代里费分配、佣金比例设置、绿色积分与消/费券机制、返利与分鸿机制以及线上线下融合与实体支撑等策略，成功吸引了大量头资者和创业者的加入，并实现了快速的市场扩张和业务增长。

注明:本文所有内容仅为分析商业经济模式，不构成任何投/资建议。仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除！对于任何项目的运营和评估，请务必进行深入的调研和分析，并谨慎决策。玩项目的玩家勿扰！玩家勿扰！文章编辑:luoanan8899了解更多