文｜无相商业趋势

在过去十多年，中国曾掀起过去日本买马桶盖、买电饭煲的风潮。

在一些帖文中，日本的马桶和电饭煲成了高端耐用的代名词。

为了用上“日本精工制造”，很多人甚至不嫌折腾，愣是给日本买回来的产品，配套上110V变压器。

但时过境迁，现在日本人改买中国制造了。

根据日本经济产业省2024年版《通商白皮书》显示，日本在1406个进口品类中，有一大半来自中国，中国进口品类是美国的2.5倍，美国仅为567个品类。

《日本经济新闻》分析指出，这一数据说明日本供应链对中国依赖度很高。

而根据日本官方贸易统计数据显示，在笔记本电脑、洗衣机等家电领域，日本从中国进口金额占进口总额的9成以上。

原因是近几年，中国家电企业产品技术突飞猛进，竞争力大幅提高。

拿扫地机器人来说，2024年12月13日——国际数据公司（IDC）《全球智能家居设备市场季度跟踪报告，2024年第三季度》显示，三季度全球智能扫地机器人出货501.4万台，同比增长11.1%。

中国厂商进入前十的有：石头科技、科沃斯、小米、追觅、合计份额同比提升。

石头科技市场份额提升至16.4%，连续两季度排名全球第一，Top 5厂商中，在高端市场的有多个型号在西欧、日本、美国表现出色。

作为对应，据潮电智库统计，目前日本电商市场扫地机器人TOP 10品牌中，石头科技Anker等国产品牌占到了8席！

一个神奇的变化是：

过去是中国人去日本买马桶盖，但现在，已经有日本人来中国买扫地机器人了。

颇有意思的是，由于日本的石头扫地机器人售价大概是国内的2-3倍，所以一些日本人还在打听能不能搞代购。

不过，石头机器人的中国版本是锁区的，无法连上日本的网。

这让日本消费者不得不高价采购中国的高价扫地机器人。

这和当年中国人高价买日本的进口彩电、电饭煲形成了鲜明的对比。

正应了那句：三十年河东，三十年河西。

但这也引出了一个问题：中国制造，到底是怎么弯道超车的？

就拿扫地机器人来说，这个消费品类的兴起，最早是美国品牌iRobot带动。

1996年，扫地机器人的鼻祖伊莱克斯开发家用扫地机器人原型机“三叶虫”，经历了5年时间，被推向了市场。

三叶虫扫地机器人

然而其高达2000美元的定价，让很多家庭难以接受。

但iRobot看到了里面的商机，iRobot最开始是由军用机器人起家，借鉴伊莱克斯的技术，可谓信手拈来。

2002年9月，iRobot的初代产品Roomba上市，主打一个性价比——价格只要200美元。

上市第一年，Roomba就取得了7万台的销量。

由于赛道竞争对手少，价格足够便宜，iRobot的机器人销售量长期占据全球市场第一。

很多日本消费者也会称呼扫地机器人为“Roomba”，足见美国货在日本人的心中，“信仰”深刻。

但iRobot的低价战术，遇到了中国代工，事情就发生了变化。

2003年开始，iRobot在中国寻找合适的组装和零部件代工厂，以此扩大供应链，降低成本，很快年产量就达到了35万台左右。

在这期间，一些供应商也开始琢磨，怎么生产自己的扫地机器人。

比如，科沃斯的董事长钱东奇就在2005年，研发出了中国吸尘器机器人的雏形，只是受限于技术条件限制，初代机器人在“智能”方面，和iRobot差距很大。

而iRobot旗下扫地机器人的价格，也是随着市场的供不应求，价格逐攀升到600美元。

但国产扫地机器人厂商并没有放弃技术上的追赶。

早期iRobot的智能方案，是通过红外设备，建立数字虚拟墙壁，规划导航路径，但在实际操作中，却对机器人的摆放有要求，时不时地还要人为调整下，面对复杂场景会卡住。

2013年，科沃斯推出了的新地宝9系列，则开辟了另外的技术赛道SLAM——通过视觉与激光双重方案，来丰富传感器数据，同时采用后端优化算法，不断对周边环境回环检测。

技术方案的调整，让科沃斯的口碑和销量大涨，也就是在2013年，科沃斯的国内销量超过了iRobot。

当然，巨头也不是吃素的，立马开始了升级研究，但直到2015年，iRobot才用上了SLAM的技术方案。

但这个时候，中国市场上又杀出了一位新玩家——石头科技。

2014年，背靠小米的石头科技创立，定位是专注智能硬件的厂商，核心技术人员均为来自微软、华为、英特尔、ARM、诺基亚等多年研发经验的技术专家。

在iRobot刚换上SLAM方案后，石头科技立马掏出了更新的LDS SLAM技术，在原有的SLAM方案基础上，叠加了LDS激光导航算法，直接颠覆了行业的技术方向。

而且价格只要1699元，这让高端定价大几千元的iRobot感到了窒息。

而且，彼时的国内机器人厂商更进一步，在iRobot还在玩扫地的时候，中国品牌就推出了“扫拖一体”产品，极大解放了家庭用户的双手。

作为对比，iRobot固执推出独立且昂贵的拖地机器人，市场反响平平。

因此，从2016年之后，国内的扫地机器人市场，iRobot彻底失去了主导权和话语权。

技术上领先了美国，接下来就是出海。

2016年，深耕充电设备的Anker也推出了自己的扫地机器人，并且借助海外渠道的优势，率先出海。

在此之后，石头科技、科沃斯也都开启了出海征程。

从石头科技的2024年三季度报看，境外市场的收入，已经达到总营收的52%。

而科沃斯也在中期报告中披露，2024年上半年，公司在欧洲市场的销售收入同比大幅提升了42%，海外市场收入占到了总营收的39%。

相比于欧美品牌的扫地机器人，中国品牌的迭代速度快，更新功能的周期短。

拿石头科技来说，2020年推出了首款双目视觉扫地机器人后，仅仅过了10个月，又推出首款“自动集尘充电座”。

科沃斯也不遑多让，在2025年1月7日，一年一度的消费电子展CES上，科沃斯拿出了搭载“恒压活水滚筒洗地技术”的地宝X8的海外版。

同时将旗下在欧洲爆卖的的割草机器人GOAT带到美国。

此外，新兴品牌追觅也加入了进来。

2021年，云鲸的出现开启了扫地机器人自动洗抹布创新潮，让用户在机器清洁完后无需手动拆卸拖布并清洗。

2023年，追觅从吹风机领域迈入扫地机器人赛道，一上手就拿出了增加具备拖布横移能力的机械臂，解决了长期以来，机器人难以扫到房间边角的痛点。

你方创新，我登场，从初代扫地机器人诞生至今，短短29年时间，中国品牌就已经占据了市场的主导权，成为了市场领导者。

不是日本人不想用美国货，而是中国货更好更有性价比。

日本人在东京街头演讲：支持日本制造，不要买中国制造

虽是后起之秀，但中国凭借市场和产业链的优势，不断加大人才和科研的积累，已经在很多行业实现了对欧美制造的弯道超车。

这一点，还不仅仅体现在扫地机器人上。

新能源汽车、无人机、机器人、AI大模型……中国制造，正刷新着一个又一个改变世界的新认知。