罗永浩的“真还传”还未画上句号，“最后一次创业”已在进程中。

2022年7月10日，罗永浩创立了细红线科技有限公司，最初是计划开发AR操作系统和硬件产品。但在2024年，技术风向发生了变化，行业聚焦在AI赛道，直接影响到了细红线的战略布局。

有媒体报道称，在细红线内部工作的人员透露，公司将在蛇年春节前后发布首款AI硬件。新品的重点将会是软件方案，主打AI Agent，并配合一款AI native硬件销售，硬件初步有两个版本。内部人员还称新品“理念非常超前”，最终定价还没出来，内部预期不会太便宜，对其销量暂不看好，因为“新事物往往没有参考对象”。

招聘平台信息显示，细红线科技有限公司近期在招AI产品经理和AI研发工程师，可见罗永浩All in AI的决心。

（图片来自Boss直聘）

锤子手机创业失败，运气爆棚的罗永浩靠直播带货还了一屁股债。不过，罗永浩这人属于典型的“折叠到至死方休”的创业者。在告别AR操作系统和硬件之后，细红线这一次改弦更张，瞄准了AI硬件风口。

特别值得一提的是，罗永浩算是AI硬件的开山鼻祖。记得2018年，受邀参加锤子科技在成都举办的倒数第二场发布会时，罗永浩就亲自发布了一款“AI硬件”TNT——这是一台100%依赖语音交互的台式电脑，定价数万，然而受制于当时的AI技术水平，罗永浩要让TNT“一句话处理Word做PPT”的产品愿景未能实现。伴随着“嘘！别吵到我用TNT”的名场面，TNT成为锤子科技最后的绝唱。

如今，随着大模型技术的爆发，AI重新定义硬件被行业再度提上日程，甚至大有成为硬件行业风口的趋势。罗永浩这一次再做AI硬件，会打造出真正的革命性产品吗？

没有参照物，罗永浩首款AI产品不一般

今年4月份，罗永浩在一次直播中预告，称将会发布一款神秘产品，具有颠覆性、破坏性的创新，还提到新产品将是“高科技产品”“智能化设备”，呼吁粉丝准备好199美元和299美元这个预算。当时他并未透露新产品的具体形态，结合预算判断，十分符合主流国产AR眼镜的价位段。

在细红线工作的内部人员透露，大约在一个月前，公司里有一群人被拉去做秘密封闭研发，为了冲刺，封闭研发组的人员已经连续多天高强度作业。紧迫和仓促背后大概说明一件事，细红线的研发方向和研发项目，短期内已经发生了大幅变动，因此才需要抢进度。

值得一提的是，内部人员称细红线新品不计划搞预售，发布即可购买，这也意味着产品的开发周期得压缩到极限。

结合这些线索以及罗永浩对产品的态度来看，细红线正在推进的产品形态可能前所未见，至少不是市面上常见的，我们或许能通过以下这些AI新物种去猜猜罗永浩对下一代智能设备的设想。

CES2024展会上，美国初创公司Rabbit带来了一款名为“Rabbit R1”的AI新物种，它只由一块2.88英寸的触控屏+模拟拨轮+可旋转的摄像头组成，计算硬件很简单，售价仅为199美元，预售首日便卖出1万台。

（图片来自Rabbit）

Rabbit R1的核心是其内置的Rabbit OS，拥有理解自然语言并自动执行的大模型能力，支持控制音乐、订票、制定行程、购物、打车等一系列的自动化执行动作。也就是说，整套硬件都是围绕着AI大模型交互建立的。

要说创新当然是有，但由于各种服务配套没跟上，Rabbit R1的交互有些太想当然，许多用户反映拿到手之后就“解毒”，没卖多久就遇冷，甚至被评为“年度最差AI产品”。

另一家初创公司Humane推出的AI Pin被行业认为是一款颠覆性的产品，交互方式以触摸、语音、手势为主，并通过投影装置投射显示内容，内置GPT-4，并且能够独立工作，不依赖手机等个人终端。

它的结局和Rabbit R1一样，归根到底还是技术概念走得太快，忽略了当下的现实条件，最终搞了一款“半成品”，AI自动执行看似美好，实际上还有许多欠缺，这一欠缺来源于大模型的数据储备，主打“自动驾驶”的荣耀YOYO助手也不敢说完全实现全场景自动交互。

由于交互逻辑上的变化，围绕AI大模型展开的硬件设计的确会不同于传统的个人终端，同时更依赖服务配套，这些AI新物种对细红线AI新品而言无疑是重要的前车之鉴。

小雷认为，罗永浩心目中大概率是不接受半成品的，这么多年对苹果公司冷嘲热讽，说明他对产品有自己的追求，内部人士对罗永浩的看法是很“完美主义”，给团队上强度，未完成的产品肯定是不会推向市场的。

AI硬件遍地走，但罗永浩不想做“跟随者”

All in AI的罗永浩还有回归AR的机会吗？小雷的看法是不排除，但可能性不高。据了解，细红线团队在巅峰时期曾达到150多人，包括来自锤子科技的老员工以及具有AR硬件开发经验的从业者，但距离罗永浩计划中的千人仍有巨大差距。

以目前细红线的技术储备和团队规模，要在短期内推出一款足够成熟且体验完善的AR眼镜并不现实。meta当年为了做AR，投入数百亿美元，如今真正做成功的却是一款功能基础且相对低价的Ray-Ban。

另外，在芯片、光学、电池技术未出现重大突破之前，AR眼镜这一形态的路几乎要触碰到天花板。

AR领域充满光明的2022年，罗永浩曾规划，在AR消费电子成熟前，用五年时间，每年研发一款原型机用户操作系统开发，不对外发布产品。如今看来，第一代产品还没做好，AR时代转眼间切换到AI时代了，往好了想，没有产品布局的细红线能够很快掉转船头。

相比之下，AI有更广泛的适用场景，能够在多种形态设备上跑通，准入门槛也比AR/MR更低，主攻AI在小雷看来是罗永浩最正确的选择，但也会意味着此前在AR领域的努力化为泡影。

市面上主流的AI软硬件结合方案有很多，例如“AI手机”“AI穿戴”“AI PC”等，开发团队通过在设备的操作系统中内置AI大模型能力以实现智能化，主要的作用是依托生成式大模型提供文生文、文生图、文字总结等能力，手机领域有苹果、OPPO、华为、荣耀等，AI眼镜领域中还有Rokid、雷鸟、闪极等。

（图片来自闪极）

而有的厂商更进一步，围绕AI智能化重构操作系统，能够实现更复杂的大规模任务并行，例如前面提到的手机“自动驾驶”，这方面荣耀YOYO很有代表性。

另外还有以软件形态存在的AI产品，例如豆包、ChatGPT、Gemini、Kimi等生成类AI软件，适配性更广泛，终端能装就能用。

但总的来说，这一系列AI化都是基于现有的成熟终端方案改进，或者是依托现有设备运行的，优势在于能够引导用户接触AI能力，同时不丢失作为传统设备的职能。而细红线首款新品以AI Agent为起点，理念和常规的AI大模型已经不同。

市场并不缺成熟解决方案，产品跟随主流不会很差，却无法给市场留下记忆点，泯然众人。罗永浩显然不是这样的人，当年的锤子手机光是在功能上就“养活”了众多国内深度定制系统。他曾在某位网友的评论中，表达了“手机本身就是寡淡”的想法。

（图片来自微博）

AI大模型的出现改变了软件生态，催生了全新的人机交互方式和使用场景，也会直接影响到AI硬件的设计思路，Rabbit R1的确是一个很适合作为AI Agent的载体，在未来，所有的软件服务都会被自动化执行，不再需要大屏交互，因此把屏幕做小，又增加了不同于智能手机的交互设计。

我们尚不清楚罗永浩对下一代AI设备的理解是如何，也不知道未来的AI还可以对我们产生什么样的意义，在小雷看来，AI浪潮之下，软硬件之间的结合方式正在发生巨大变化，罗永浩能否在这个风口上推出真正有颠覆性意义的AI产品，决定了细红线在AI时代的站位。

一直追风口一直爽，罗永浩这次能否成功？

或许在罗永浩看来，AR也好，AI也罢，本质上都是凭借自己敏锐的行业嗅觉走在行业趋势前面。

但无论是AR还是AI，此刻的罗永浩比任何一家智能设备公司创始人都需要一款设备——一款能够像初代iPhone+iOS一样具备革命性意义的产品。

老实说，没有市售产品，罗永浩手的细红线科技很难做到资金回笼，更何况手上还有锤子供应链之类的债务没有完全还清，压力不是一般的大。细红线把大量时间和试错成本都用在了AR眼镜上，2024年第一季度，细红线的开发团队才将软件的开发方向固定在AI Agent上，时间紧任务急，留给罗永浩的时间其实不多。

（图片来自豆包AI）

罗永浩曾表示，接下来会“火力全开，兴风作浪，用一切合法合规合乎商业伦理的方式”，做大做强现金收入，偿还剩下的5个亿，不知道其中是否包括AI产品带来的收入。

细红线的首款新品任务艰巨，市场挑战很大，AI品类日渐丰富，拥有AI大模型解决方案和大量资金支持的AI公司会更快崛起，制霸AI赛道只是时间问题。不管最终落地形态如何，罗永浩的当务之急就是拿出一款方案足够成熟的产品。

这是罗永浩“最后一次创业”，也是他倾尽所有资源投入的一次创业，小雷并不希望他失败。