换谁来也很难想象，2024年，居然成了PC市场回春的一年。

根据市场研究机构Canalys最新发布的报告，2024年第三季度，全球PC市场延续了此前良好的增长势头，实现了连续四个季度的稳健增长。其中，笔记本电脑（包括移动工作站）的出货量达到5350万台，同比增长2.8%，继续扮演着市场增长的主力军。

如果把目光放在国内PC市场，形式则会变得更加复杂。还是据Canalys的数据显示，中国大陆的PC出货量在2024年上半年反而是同比下降了6%，然而国产厂商机械革命却展现出强劲的增长势头，以86%的增幅出货了74.2万台机器，成功跻身市场前列。

不仅如此，根据奥维睿沃（AVC Revo）的监测数据显示，在今年的双十一线上市场，机械革命依靠高性价比机型，市场份额大幅增长至21%，甚至超越了传统PC巨头华硕，来到第二位。

这一现象也引发了我的思考：在如此激烈的市场竞争下，机械革命为何能成功逆袭，这样一家国产后起之秀，他们对于未来的产品规划又是怎样的？

正好，12月12日下午，机械革命在云南大理举行了一场别开生面的「创始人面对面」活动，小雷也是不远万里地赶到了活动会场，带着这些问题和机械革命创始人潘春节聊了聊，他有许多坦诚有趣的回答，以下是小雷为你精选的部分——

重注制造与自主研发，双轨推进

时至今日，谈及机械革命的由来，潘春节仍是印象深刻、感慨万分。

潘春节表示，机械革命其实算是在一个比较复杂的环境下创业的，当时的PC厂商基本上都是早已享有盛名的全球品牌，而直到2014年才正式入局的机械革命，可以说一上来就遇到了供应链成本虚高和支持不足的问题。

而之所以能走到今天，就是因为机械革命早早定下了差异化的竞争路线，当时的团队看到了中国年轻用户对于游戏的热爱，而彼时的国内PC厂商其实并不是很重视这一块用户需求，正好给他们留出了一块颇具发展潜力的市场。

但这世界上没有「不变」的事情，机械革命自然也不可能独占这个市场，在看到他们的发展后，诸如惠普、戴尔等主流厂商也先后进场，形成了激烈的竞争氛围。

潘春节感慨道，在这种背景下，机械革命能够持续稳定发展到今天的原因，还是在于他们对用户需求的执着探究，比起能用，机械革命更加希望以用户为导向，把产品做到好用。

在他看来，只有一款产品做到好用，它的口碑才会在年轻人里面口耳相传，这些用户才会愿意来购买第二台、第三台产品，让好性能、好体验加上不贵的价格，最终形成机械革命独有的一套口碑。

而这样的口碑，确实为他们赢得了不少年轻用户群体的青睐，潘春节指出，年轻用户群体对新事物的接受能力是最强的，他们对于装备的更替也始终有自己的一套想法与要求，不拘泥于主流，正好和机械革命这个年轻品牌要做的事情不谋而合。

事实上，今天机械革命的游戏本产品经理就在现场，他正是一位通过校园大使计划确定了自己的理想目标的「前」年轻用户，未来也会用他积累的经验推出更多符合年轻用户群体需求的产品。

谈及机械革命爆发式增长，从众多国际大品牌间突围背后的“心得”，潘春节表示，从市场的角度来讲，机械革命是一个中国的品牌，可以专注于国内消费者的需求，而不少国际大厂，例如戴尔、惠普之流，就必然要考虑全球化产品规划和较敏感的风险因素。

此外，现在的大品牌普遍存在着不愿意冒风险，而是追求稳定的问题，相反机械革命就会在技术上做出很多创新，如满血功耗释放、独显直连、极寒智能散热系统等，而且年轻的用户群体也会大胆支持他们的创新，这给予了他们很强的驱动力。

就以今年双十一爆火的机械革命极光X为例，算上国补，搭载了RTX4070的这款产品价格来到了5000出头，在CPU性能够用的情况下，机械革命把更多的精力放在了显卡上，而不是像友商一样强迫性使用高U配高显的配置。

如此有良心的配置，换来的就是机械革命在RTX 4070游戏本领域将近一半的市场份额。

这一路走来，潘春节认为机械革命发展至今的核心优势还是在研发制造上，机械革命拥有属于自己的研发和工厂，产品独立设计，因此可以供给ODM和OEM双轨并驱模式，从而更灵活地应对市场需求。

目前市面上采用同方模具的笔记本绝对不在少数，特别是英特尔，当小雷提起我曾经购买过NUC X15笔记本的历史后，潘春节表示了对英特尔的由衷感谢，跟国际接轨的要求和标准让人受益匪浅，和英特尔的合作，确实帮助机械革命夯实了基础。

不断完善保修体系，给用户更好的服务

如果说上面的问答都是机械革命的优势，那么不足又在哪里呢？

我想很多人的第一反应都会跟我一样，「保修」。

谈到网上对机械革命保修服务的刻板印象，潘春节也是有些无奈，不论他们认可或不认可，这都是目前机械革命在互联网上迫切需要消除的一条标签。

“我们发展第一年就卖了5w台笔记本，按照这个速度，学大厂建线下售后点不现实”，简单描述背景后，他强调道，“然后因为我们有自有工厂吗，我们针对现在物流技术发展的现状，打造了覆盖全国的五大互联网服务中心。”

我仔细听了一下这部分，其实说得还挺有道理的，传统的线下售后点，看起来好像是哪里都有，但是对应产品的备件可不是每个售后点都有的，再加上外包售后点数量多，这售后的水平自然也参差不齐，就连我多少也有被线下售后点坑过的经历。

但是机械革命现在这种做法，一是可以做到直接上门取件，免去花时间去线下的烦恼，二是能确保消费者能及时获得官方原厂维修服务，这意味着充足的备件和工厂级的技术，同时，拆检、维修、发运三个环节全程可视，足不出户就能随时掌握设备维修进度，整个维修过程都是透明的。

在我看来，这种“换位思考”的体验或许比很多人习惯的线下送修更好用。

2025年，机械革命要向新的领域迈进

而在讨论到明年的计划时，潘春节的重点放在了两个词——「设计」和「商务」上。

他表示，机械革命的用户忠诚度其实很高，在业内是排在前二的水平，但依然会因为缺少轻薄本的选择而流失了一定的用户，这是一种对受众的不负责，明年机械革命将会加大轻薄本的产品布局，他相信只要坚持创新，坚持用户取向，就一样能做好。

最后，潘春节表示，展望未来，机械革命的目标依然是成为一个伟大的企业，一个高科技的品牌，为了把中国的供应链带往全球，这次机械革命也远渡重洋参与了CES 2025展会，向全世界的媒体和爱好者进行展示，届时CES报道团也会进行第一手报道，敬请期待。

至此，群访结束。

此次群访，我们可以从机械革命创始人的回答中看出，机械革命在今年取得的成绩，并不是简单踩上了市场的风口，而是通过十年如一日的积累实现的。

不断在轻薄化游戏本方面投入的研发精力，产品口碑在大学生/职场新人中的口耳相传，叠加国补之后异常突出的产品「质价比」，越来越靠谱的售后保修体系，甚至还有国产3A游戏大作发售拉动的需求增长——这一切，共同造就了机械革命超越预期的第十年。

如今，随着「AI PC」新征程开启，市场增量进一步被打开，机械革命还会更多的精力投入产品、技术和市场上，就像潘春节所说那样，要朝着「巅峰」进发。

在我们熟悉的游戏本领域，明年英伟达将会发布RTX 50系移动显卡，势必会掀起一波更新换代的潮流，机械革命已经从硬件配置到AI调优，为此做好了全面的准备。