11月28日，“2024年度论坛”在北京举办。

年度论坛，已成长为搜狐年度品牌活动。多年来，论坛始终秉持前瞻视野，汇聚智慧力量，记录并推动着中国经济的每一次飞跃。

本届论坛集结了二十余位商界精英和学术领袖。他们倾诚把脉经济形势，探讨世界秩序；剖析房地产市场格局，展望资本市场投资机遇；聚焦全球视野下的产业革新与市场拓展，并为企业可持续发展献计献策。

在上午的论坛中，MiniMax国际业务总经理盛静远发表了题为Intelligence with Everyone：如何打造面向全球的AI产品的演讲。

盛静远表示，AI最大的价值是把AI赋能到每个人，而MiniMax自成立以来就是一家全球性的公司，就在思考怎么做全球化通用的产品。

这些通用产品离不开自主创新的技术和研发。她表示，MiniMax主要依靠两个引擎，一部分是底层模型能力，还有一部分就是整体的应用，从而形成了飞轮。

盛静远介绍到，基于多种模态基础模型的能力，MiniMax打造了四类应用：好玩的产品、好用的产品、创造类产品，以及面向B端的开放平台。

“每一个产品都有非常独特的特色，这些产品最核心的目的就是让AI对每个人的生活起到正向作用，让普通大众能够更好用AI，真正达到Intelligence with Everyone。”盛静远说。

在出海方面，MiniMax打造的AI内容平台Talkie已成为中国AI公司代表性的全球化产品。早前发布的海螺视频，也火到了海外，可以和Runway或Luma等美国主流模型进行PK。

“如果有人想问我们模型或者AI能出海的真正秘诀，其实就在于打铁要自身硬。模型能力非常好的话，世界上所有用户其实都是会主动来选择使用我们的产品和模型。”盛静远表示。

她还强调，用户的支持、互动、反馈也非常关键，可以帮助产品更好地去进行国际化，改变着世界上不同国家的用户对AI的认知。

以下为演讲全文：

大家好，我是MiniMax的海外业务总负责人。相信很多人可能听到过MiniMax的名字，我们公司是在两年半前成立，总部在上海，成立之初名字就比较洋气，英文名叫MiniMax，这代表了整个公司背后年轻、国际化的愿景。

如果有人问MiniMax做的是什么？一句话总结，就是Intelligence with Everyone。我们认为AI最大的价值是把AI赋能到每个人，每个普通人，而不是某些大的组织、机关或商业机构。把AI的价值带给每一个人，是MiniMax创立以来的使命。

MiniMax做的到底是什么产品？其实非常简单，就是飞轮，这个飞轮有两个引擎组成，一部分是底层的模型能力，还有一部分就是整体的应用。

我们一开始就是一个全球性的公司，我们一开始就思考怎么做全球化通用的产品。这些通用的产品的基础自于自主创新的技术和研发。

这个飞轮离不开我们自研的核心的底层大模型基座和能力，不光光是有我们比较耳熟能详的文本模型，更重要的是有各个多模态的模型，而且每一个模态，MiniMax的能力都是全球领先，比较有代表性的是视频模型、声音模型、语音模型以及音乐模型等等。

在这些基础模型的能力基础上，把模型的原子能力组合成各式各样的产品，这就是MiniMax的另外一个增长引擎，就是我们的应用。

现在我们的产品分为几大类：一类是好玩儿的，我们有AI原生内容的平台，在海外叫做Talkie，在国内叫做星野，他们的模式就是提供AI原生的供人们进行精神文化娱乐活动的内容平台。未来我们也会在这些平台里面加入更多更丰富的模态，比如说音乐和视频。

另一大类是我们在国内主打的产品叫海螺。它其实是一个小助手，既可以做搜索，也可以帮我们分析复杂的文档等等。这一类产品我们把它归为在好用的领域，最主要的就是为我们提高生产力和节省时间。

第三类产品是我们最新推出的让创作者更加释放创造力的工具，主打的是海螺视频和海螺音乐。这两个产品之所以能问世，最主要也是我们的模型不断自主创新，特别是海螺视频在8月31号上海的MiniMax伙伴日活动第一次问世之后，就火遍了全世界。

在没有任何市场推广的情况下，早期的海螺AI在没有任何英文网站的情况下，海外成千上百万的用户，从各个平台上发现了海螺视频，都纷纷涌向我们的中文网站，用线上翻译软件摸索着去用海螺视频。这就可以看到我们自身的模型有多大的影响力，而且酒香不怕巷子深。

所以如果有人想问我们模型或者AI能出海的真正秘诀，其实就在于打铁要自身硬。模型能力非常好的话，世界上所有的用户其实都是会主动来选择使用我们的产品和模型。

第四类的产品是我们的To B的平台。虽然MiniMax做To C的业务非常可圈可点，我们的To B其实也是国内最强的AI企业之一，现在有30000多家的企业用户和个人开发者通过我们的开放平台接入我们的API。他们可以享受到MiniMax自身产品同等用的模型的能力，并用这些模型来赋能千行百业。

这里我想给大家展示一个例子，就是我们八月底推出的视频模型。在海外最权威的两个关于视频模型的排行榜上，评测方式基于双盲测试。在这种比较严谨的测试背景下，我们的海螺视频模型问鼎全球第一，排在欧美的主流模型，比如说Runway或Luma的前面。

把这些模型真正组合在一起，变成能为普通人所喜欢或对工作有帮助的应用，才是AI能够真正赋能到所有人的一个关键点。在应用这一块儿，MiniMax做的非常可圈可点，因为我们自己有很大的产品团队，用户增长团队等。这些应用做成了之前我讨论过的四大类，有趣，有用，还有一类是创造，释放创造力，以及我们的To B开放平台。

每一个产品都有自己非常独特的特色，这些产品最核心的目的就是让AI对每个人的生活起到正向的作用，然后让普通的大众能够更好的用AI，真正达到Intelligence with Everyone。

这个目标我们也在不断努力，一年多前正式推出我们第一个产品的时候，产品用量其实只占到OpenAI的ChatGPT的大概3%，非常微不足道，但经过这一年多的努力，包括不断推出好的模型，好的产品之后，我们整个MiniMax模型大家族以及产品大家族加在一起已经超过了ChatGPT每天产生的Token量的一半以上，这个速度其实在不断加速中。所以MiniMax现在虽然相对低调，但已经是全球一数二的使用量、访问量最高的AI模型公司之一了。

我们的这些成绩在海外也受到了非常多的媒体以及用户的追捧。国际媒体，包括科技主流媒体和社会主流媒体，都有相对正面的一个评价，这其实在现在的国际环境下是非常不容易取得的一个成绩。我们也相信是因为我们产品的初心和优秀的产品体验，以及世界领先的技术，能够把我们的正面形象很好地塑造起来。

我们的用户是我们最好的支持者。在全世界几十个国家地区，包括不同的社交媒体，用户对MiniMax的评价非常多，基本上都是非常正面的很支持的评价。同时，这些用户无论他们在日本，在巴西还是在美国，都是非常积极地为MiniMax这些产品添砖加瓦。

在我们自己的Discord社区内，有非常频繁的互动，并给我们非常多的产品反馈，帮助我们的产品更好地去进行国际化，以及改变世界上不同国家的用户对AI的认知。所以与用户在一起迭代，与用户在一起共创智能，其实是MiniMax能够做好全球化的一个核心原因。

我们的To B平台，一开始的客户是非常多国内头部的科技企业，但随着我们出海的脚步在逐渐延展，无论是东南亚的一些头部的科技企业，或者说金融保险，还是整个国家的大型的电信集团、电力集团等等，都对MiniMax的合作产生了非常浓厚的兴趣。

这块我们步子虽然走的稍微慢一点，但也比较扎实，也是因为基于我们的To C产品已经声名远扬的模型能力，吸引了更多大型的机构和企业和海外的关注度，都希望跟MiniMax进行长期的战略性合作。这种战略性出海以及大客户出海，我们也是在坚定不移的往下推。

我们已经走了一段比较长的路程，如果跟海外的友商来进行对比的话，会发现我们国内的模型公司，特别是以MiniMax等代表的企业一点都不差，甚至更有竞争力。

我们虽然是一个相对年轻的初创公司，但这两年半已经走过了很多海外赛道最头部公司所达到的成绩，甚至已经远超于他们。比如在视频领域，我们跟海外的Runway或Luma完全可以分庭抗礼。我们马上要推出语音TTS的产品，跟英国的公司Eleven Labs也完全可以PK。在音乐领域，我们也是全球唯一一个有音乐API的一家模型公司。

所以在各条赛道，MiniMax的竞争力其实代表了国内模型厂商的一个最高水准，在国际舞台上也是一个非常有力的参与者。我们也希望带着这一份使命感，真正把中国模型出海这件事儿做好，做扎实，在用户口碑以及客户口碑这里做到我们能做的最好。

顶端新闻：

https://static.dingxinwen.com/dd-sharepage/detail/index.html?id=150BD0EC48BD4872BE60936598C054#/?categoryId=3