文 | 田哲
编辑 | 苏建勋
想象一下,有这样一副眼镜:只需你一声令下,它既能随时给你翻译外语,又能在骑车时为你精准导航;它能回答你的问题,还能用相机记录生活中的美好时刻。同时,它还是一副耳机,让你随时随地享受音乐的陪伴。
近期,Rokid发布了一款将以上功能集于一体的AR眼镜——Rokid Glasses,售价2499元。
相比其它AR眼镜强烈的科技属性,Rokid Glasses将主板、电池等核心组件集成于框架之中,使得外观看上去更像一款普通框架眼镜,这意味着用户几乎能在任何地方使用。
Rokid也考虑到AR眼镜的轻便性,通过一体化设计,在包含镜片的情况下,Rokid Glasses的重量仅49克。
为了提升产品体验,Rokid Glasses还能在不影响用户正常视线的同时,通过透明镜片展示清晰的虚拟界面,实现信息叠加显示效果。
Rokid Glasses
影像方面,Rokid Glasses配备了一颗高达1200万像素摄像头,不仅支持竖屏模式下的高清拍照和视频录制,还设置了拍摄状态指示灯,当摄像头启用时,指示灯点亮提示相机处于拍摄状态。
AI功能是Rokid Glasses的核心功能之一,在整合阿里巴巴旗下通义千问大模型后,Rokid Glasses将具备物体识别、文字翻译、数学题解答等功能。例如,它能快速计算食物卡路里含量,并即时显示;与外国友人交流时,自动翻译为文字。
Misa表示,Rokid Glasses未来还将支持ChatGPT、Gemini等多种大模型,用户可自行选择。
此外,Rokid Glasses也将接入支付宝旗下的“AI生活管家”支小宝,引入AI办事、声纹支付等能力,用户可语音唤起支小宝,让AI点餐、打车。这意味着,Rokid Glasses一定程度上将成为AI智能体。
如何提升AR眼镜的续航时长,是AR眼镜走向大众市场的挑战之一。Rokid针对这一市场痛点,将Rokid Glasses满电续航时长提升至4小时,持续摄影时长为40分钟。
Rokid Glasses还支持快充,配合眼镜充电盒,电池可在十分钟内充电至90%,完全充满仅需20分钟。可充电10次,每次20分钟即可充满。据悉,满电状态下,眼镜盒可充满十次Rokid Glasses。
Rokid Glasses充电盒
Rokid Glasses不仅可单独使用,结合蓝牙5.3技术,还能连接智能手机、平板电脑等多种外部设备,从而拓展应用可能性。
此次Rokid还推出了无AR光机版本的全新智能眼镜,其采用14-bit双ISP,具备多种拍摄顶级特性,比如自动曝光、自动人脸检测、EIS电子防抖等。
新一代智能眼镜也支持AI能力,能够帮助增强照片和视频的拍摄质量,通过降噪实现更清晰的通话,并通过计算机视觉实现更清晰的视频拍摄。新款智能眼镜搭配健康和运动传感器,用户通过点头摇头等动作,即可触发指令。
Rokid同时推出了空间显示产品Rokid Spatial link,售价699元,可与电脑、手机、iPad、Switch、Xbox、PS5等支持DP协议的设备直接连接,将传统2D显示屏转化为3D,并支持 32:9 超宽屏模式,让外部设备画面实现巨幕显示。
Rokid Spatial link
据悉,Rokid的两款全新智能眼镜以及Rokid Spatial link,将于2025年第二季度上市。
Misa表示,过去十年,Rokid在海内外文博市场占有率超99%,购买AR眼镜的用户量突破了30万,用户日使用时长超过2小时45分钟。
生态建设方面,得益于Rokid每年举办的AR应用开发大赛,其海内外AR注册开发者超过6200名,企业开发者超2500名。
在取得一定销量成绩后,Misa表示,Rokid目前注意力不是销量数据,而是渠道建设。目前,Rokid正在与更多全球知名公司合作,其中包括全球最大的个人电脑公司,以及百事集团等。
随着加大海外市场投入,他预计,2025年Rokid海外市场销售收入将大概率超过国内市场。
以下是等媒体与Rokid创始人兼CEO祝铭明(Misa)的部分对话,经编辑:
Q:Rokid Glasses什么时候出全彩版本?
Misa:按照 Rokid 的研发速度,基本上一年会有一个迭代版本。价格方面不会有变化,依旧保持稳定。
Q:Rokid Glasses使用时是否需要搭配其他设备?比如是否需要连接手机或者其他设备?
Misa:产品可在不搭配手机的情况下使用,因为它自带蓝牙和WiFi功能。在有WiFi的场景下,大部分功能都可以独立运行。部分功能比如解题或问答需要手机配合,因为显示在眼镜上的内容有限,详细的解题过程会同步到手机上。此外,翻译功能在离线状态下也可以使用。对于拍照和录影功能,它们完全可以独立运行。
Q:Rokid的产品路线和生态规划是什么?
Misa:我们会聚焦在两条产品线:空间计算和日常佩戴的 Glasses 产品线。未来3到5年内,随着光学、电池和算力技术的进步,这两条产品线可能会逐渐合并。此外,我们在生态建设上会更加开放,吸引开发者通过我们的平台开发更多垂直场景的应用。
Q:Rokid怎么鼓励3D内容创作者建设生态?
Misa:首先,我们每年都举办AR应用开发大赛,比赛奖金从去年的100万元,提高到200万元。
Rokid是与博物馆合作最多的AR眼镜厂商,Rokid与文博领域的创作者收入分成是,Rokid赚一块钱,合作伙伴赚两块钱。去年Rokid给文博合作伙伴提供了超亿元收入。
在全国,Rokid与200 多个博物馆建立合作,湖南省博物馆是Rokid现在收入最高的博物馆之一。在湖南省博物馆,我们的年租金收入约1000万元,Rokid只分得其中30%,即300万元左右。
Q:Rokid 的大规模普及有哪些挑战?
Misa:大规模普及的第一难点是价格,相信 Rokid 的价格让很多人惊喜。第二个难点是佩戴体验,尤其是重量问题。最初的原型设备重达 60 多克,而现在降到了不到 50 克,佩戴体验有了质的提升。第三点是产品的体验,功能必须好用。最后是生态的建设,这也是我们请来众多合作伙伴的原因,要让 Rokid 在支付、骑行等多个场景中展现实用价值。
Q:让不近视的人戴上眼镜的最大动力是什么?
Misa:其实我们不需要强迫不近视的人戴眼镜。我认为,只要能让近视的人愿意更换现有眼镜,已经是一个很大的成就。
我这里有一个数据:中国的高中毕业生近视率去年达到了 90%,也就是说,不近视的人群仅占10%,他们在整体人群中是少数。这虽然不令人高兴,但确实是现实。
因此,如果我们能让近视人群选择戴上我们开发的智能眼镜,就已经足够有意义了。这类眼镜不仅改善他们的生活,还能提供更多功能,甚至超越传统眼镜的用途。
今天发布的 AI + AR 技术,我认为是未来五年内数字化转型的重要开始。今年年底和明年将是这个行业的关键阶段。无论是公司、个人,还是媒体,从对这个产业的坚持到期待,我们都能看到新的希望,相信明年是让人非常值得期待的一年。
Q:今年Rokid的产品总出货量多少?
Misa:去年,我们对今年设定的出货量目标是同比增长200%,但实际预期可以实现100%增长,在今年的大环境下,这个成绩已经不错了。
Q:现在有不同赛道的竞争对手进入了,你是否感到到压力?
Misa:挺好的!我一直认为这对行业来说是有帮助的。创业公司会面临三个不同的局面:
局面一:大公司宣传做得很好,但产品做得很差。这种情况我们最喜欢,因为大公司吸引了流量,我们可以承接这些关注度,比如 Vision Pro、meta 等等。他们把行业声量炒起来了,实际上对 XR 行业是一个助力。
局面二:大公司宣传做得很好,产品和宣传的表现一般。这种情况对我们来说比较麻烦,因为需要我们额外花精力去教育市场,但还算可以接受。
局面三:大公司宣传做得好,产品也很优秀。这会让我们的生存空间受到挤压。
目前我认为我们处于第一种局面,这是一件值得高兴的事。大公司的加入让行业的声量变大,吸引了更多关注。而创业公司可以在这个过程中找到差异化的定位或保持领先趋势。这是我最愿意看到的场景。
从Rokid目前的产品完成度来看,APP 等各方面完成得还不错。如果你们体验过Rokid的产品,会发现我们还是很有信心的。总的来说,竞争带来的效应是积极的。
Q:Rokid产品会与智能家居互动吗?
Misa:会的。对于智能家居这样的应用场景,我们会支持合作伙伴进行开发,自己专注于提供基础能力。如果智能家居的解决方案做得好,我们会帮助推广,甚至站台支持。
Q:目前Rokid Glasses的硬件和软件距离最终成品还有多远?
Misa:大概可以理解为硬件完成了60%,软件完成了50%。
硬件设计还在优化,当前的显示功能和结构更接近原型机,最终成品会采用发布会上暴龙的设计模具,重量还会减轻约8克,总重量控制在41克左右。
另外,光机厚度暂时不会有显著减薄,但未来可能会进一步优化。
Q:Rokid对于线下销售有哪些规划?
Misa:这次发布会活动到场嘉宾覆盖了中国线下渠道近60%的眼镜零售商,产品将覆盖所有指定门店,用户可以非常方便地在线下门店完成体验、购买以及配置。
为了Glasses的发售,我个人将30%-40%的时间花在渠道建设,确保合作伙伴认可并加入我们的生态。
Q:meta发布了AI眼镜meta Orion,您预计国内相关产品何时发展到成熟阶段?
Misa:我和meta的相关人员交流时,他们明确表示Orion不会进入量产阶段。我认为meta真正能够在市场上大规模发力的,还是轻量级眼镜的产品,而产品具备成熟的市场竞争力和盈利能力,可能需要等到2027年左右。
Q:从全球视角看,AI 的引入目前在国内消费已经达到了六位数的规模。放眼世界市场,Rokid的产品在竞争中的优势是什么?尤其在硬件成本和生态构建上,如何与 meta 等企业竞争?
Misa:从产品角度看,不论是 AR、VR,中国企业在技术上是比较领先的。
不过,Rokid的策略始终是:只拿出成熟的量产产品,不会去展示一年以后的概念机。我们的目标是确保发布的产品能真正服务市场,而不是停留在概念阶段。