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自大唐山东公司2024年投资建设“百日攻坚”行动启动以来，发展战线广大干部员工鼓足干劲、开足马力，加速冲刺全年发展目标任务。 紧抓山东省“千乡万村驭风行动”项目申报窗口期，组织各基层企业“沉”到一线，摸资源、找场址、排风险，“一县一策”做实做细项目方案，“上下协同”努力打通申报路径。 紧盯广饶盐化储能、沂南陆上风电等重点项目的投资决策事项，督导各项目公司“干”字为先，瞄准梗阻点问题靶向攻坚，加快突破难点瓶颈。 紧扣绿色低碳发展大势，超前谋划“十五五”发展规划，以海陆并举、绿色低碳、多能互补为方向，全力推动重大能源项目纳规，为大唐山东公司高质量发展“再攀高峰”奠定坚实基础。

大唐新能源分公司

“百日攻坚”行动以来，大唐山东新能源分公司深入落实集团公司、省公司投资建设动员会精神，千方百计谋发展，争分夺秒抢项目，以时不我待的紧迫感和攻坚克难的冲击力向年度投资发展目标发起全线冲锋。

该公司充分把握“千乡万村驭风行动”政策，主动与地方政府及能源主管部门沟通对接，“发展战线”全员奔赴各县区开展洽谈，精心准备项目方案，深度分析合作前景，争取签订合作协议，提高资源锁定率。同时，深挖项目资源获取渠道，系统开展资源普查，做好项目开发规划，细致掌握政策动态和地方详情，通过争创示范、产业加持、科技赋能，提升项目竞争“附加值”。

在抢攻指标转化方面，调集精锐力量集中攻坚沂南风电项目，压实管理责任、抢抓关键环节，高质量做好可行性研究报告和投资申请报告，专人盯办“投决”批复。高效推进土地预审、社会稳定性评估等前期工作，同步推进项目环评、接入系统批复等关键环节，为项目尽早具备开工条件奠定坚实基础。

大唐黄岛发电公司

大唐黄岛公司将紧密围绕集团“十四五”规划目标，积极谋划“十五五”战略布局，全面深化“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”发展模式。继续加大新能源项目的投资力度，推动风电、光伏等可再生能源与传统能源的深度融合，加快构建清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系。

该公司依托数字化转型和智能化技术的引领作用，不断提升生产运营的精细化、智能化水平，进一步强化企业的核心竞争力和抗风险能力。

同时，大唐黄岛公司紧紧围绕党的二十届三中全会提出的聚焦建设美丽中国，加快经济社会发展全面绿色转型，健全生态环境治理体系，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，促进人与自然和谐共生的发展理念，积极谋划，力争在“十五五”期间，实现发电结构的持续优化，推动单位能效提升和碳排放强度大幅下降，力求在能源革命浪潮中抢占先机。

大唐东营发电公司

自“大干四季度”的号角吹响以来，面对新能源开发日益复杂、竞争激烈的局面和形势，大唐东营发电公司充分发扬“李朗红精神”，知难而进、迎难而上，抢机遇，争指标，奋力冲刺年度目标。

聚焦项目储备转化，强化抢抓机遇的主动意识、坚韧执着的敬业精神和忘我拼搏的奉献精神，深耕地方关系，努力完成项目备案目标。同时，明确压实各项责任，对项目实施分类管理，安排专人负责推进工作，紧盯各类要素指标，全力加快项目转化进程。聚焦千乡万村驭风行动风口期，分区域组建工作专班，加强前期调研，积极对接各地政府能源主管部门了解地方诉求，全面勘察统计风资源数据，精准核算项目边界条件，与地方政府进行多轮磋商，在行业内进行横向纵向对比，确定竞争性比选方案报送地方政府，全力获取开发权，努力闯出一条“弯道超车”的高质量发展之路，为山东公司的发展贡献力量。

大唐郓城发电公司

大唐郓城公司坚持以问题为抓手、以实干为保障，明确目标、加强协调、重点攻坚，奋力实现年度新能源项目开发取得新突破。

郓城公司牢固树立上下“一盘棋”的整体意识，积极抢抓发展机遇，坚持突出重点原则，聚焦“菏泽市采煤沉陷区光伏发电基地项目”开发，全力落实指标划转路径，对采煤沉陷区进行实地踏勘，开展项目规模与用地面积匹配度等关键环节深入优化，加快推进场区坐标的精准落实，切实保障项目做实做细、压茬推进。同时，积极参与陆上风电竞配，扎实开展“千乡万村驭风行动”专项攻坚任务，全面开展拓宽资源渠道，制定切实可行、科学合理的实施方案，积极争取风电资源，确保各项工作早准备、早规划、早行动。

大唐鲁北发电公司

进入四季度，大唐鲁北公司全力开启“决胜冲刺跑”，以拼的姿态、抢的意识、争的劲头，全力以赴战当前、夺全年，以“满格状态”冲刺“优异答卷”。

一是领导带头、全员参与，力争“千乡万村驭风行动”获得突破。公司领导多次前往“千乡万村驭风行动”开发试点县区，与政府主要领导谈优势、听诉求，充分发挥广大职工的人脉关系网，积极拓展朋友圈，深耕重点目标县区，并设专人入驻现场办公，明确项目边界条件，及时优化投资报价方式，为风电竞配工作保驾护航。

二是专人负责、重点攻关，加快储备项目转化落地。紧盯储备分布式光伏项目，定专人、定目标、分节点、抓实效，加强与地方政府和相关部门协调力度，进一步落实项目土地、电网接入等边界条件，完成项目备案，获取项目建设指标。

三是党团攻坚、齐心协力，跑出发展“加速度”。该公司积极开展“百日攻坚”行动，党团青年积极响应号召，主动扛起项目建设大旗，抓质量、提品质、保安全，让党旗和团旗在项目一线迎风飘扬，截至目前，助力完成公司4.8MW分布式屋顶光伏项目整体沉桩作业，8个光伏牛棚主钢梁安装完成，外送线路架设完成过半，奏响“百日攻坚”“最强音”。

大唐滨州发电公司

奋斗全年，冲刺在即。大唐滨州发电公司锚定年度新能源项目发展目标任务，在稳固前期工作的基础上，攻坚克难、奋楫争先，坚定不移推进项目资源转化，勇当绿色低碳转型高质量发展“排头兵”。

该公司持续深耕资源摸排，不断扩大发展“朋友圈”，加深与地方政府及平台公司的交流联系，通过产业带动、投资合作等多种形式，全力争取优质资源。根据指标分配政策和形式，科学编制竞配、一体化基地、市场化申报等形式的新能源建设指标获取方案，高质高效推进建设指标获取。加深参与竞配项目的前期工作，对于提前谋划的风电项目，着重在土地、林地、环保、送出消纳、军事影响等方面加快推进专项审查，做到“项目申报有支撑、前期推进有深度”，高质量推进新能源资源转化。持续深化“揭榜挂帅”，强化奖励激励，为“想干事、干成事”职工搭建平台、提供保障，激发广大职工干事创业、冲刺目标的积极性、主动性。

大唐临清热电公司

在决战决胜四季度的关键时期，大唐临清热电公司锚定项目发展目标，充分发扬“钉钉子”的精神全力攻坚重点、难点、堵点问题，以实干实绩交出全年满意答卷。

强化“有解思维”推进工程建设，千方百计攻克莒南新材料产业园14.22MWp分布式光伏项目资金注入、设备备货、新能源政策调整、接入并网等难题，精益求精抓施工质量、保工程进度，安全、优质、高效实现项目全容量并网发电目标。抢抓机遇丰富资源储备，采取分组开发、分区域负责的管理模式，加大资源获取力度。研究制定《全员跑发展奖励激励办法》，充分调动全员主观能动性，目前已完成40万千瓦新能源项目备案。攻坚克难开拓风电新局面，组织开展陆上风电竞配“揭榜挂帅”专项攻坚行动，成功取得15.625万千瓦风电建设指标，实现临清热电公司风电项目从无到有的突破，并在第一时间组建兰陵风电项目组，积极推进项目区域地质地貌勘测，为项目落地打造稳固基石。

大唐检修运营公司

四季度以来，大唐检修运营公司认真总结新能源发展工作推进情况，查找项目突破“难点”“堵点”，坚持目标不变，进一步振奋精神、压实责任，集中力量深耕重点区域，全力冲刺新能源发展任务目标。

该公司坚持月总结、月盘点、月调度，定期召开新能源发展工作推进会，公司主要负责人出席会议对具体工作进行研究，督促职能部门落实落细发展责任，并及时赴外对接新能源发展相关事宜；充分发挥绩效指挥棒作用，设立新能源项目开发奖励办法，按节点兑现奖惩，持续营造谋发展、抓发展的积极氛围；充分利用“千乡万村驭风行动”政策，积极主动对接政府部门，与地方企业洽谈合作，规划项目选点和电网余量介入等工作，全力争取项目开发指标；继续推进前期已持续跟踪的光伏、风电开发等重点项目，努力实现项目突破，完成既定任务目标。

青岛热力公司

进入四季度，青岛热力公司扎实落实集团公司、省公司“百日攻坚”动员令，有力推进新能源项目开发工作，向完成全年任务目标发起冲刺。一是动员部署，树立全员跑发展的攻坚理念，结合“千乡万村驭风行动”发布发展项目“揭榜挂帅”通知，提高职工积极性。二是吃透政策细则，积极与政府相关部门沟通，用活用好“千乡万村驭风行动”政策指引，科学编制落实行动方案。三是围绕重点区域求突破，积极开展对接洽谈工作，获得参加项目竞配邀请书，提报响应文件争取项目开发主动权，集聚发展动能。

能源营销公司

能源营销公司奋力探索向综合智慧能源管理服务商转型发展新路径，在虚拟电厂建设和“售电+”分布式能源项目上积极开展资源聚合与项目建设。

先进技术赋能虚拟电厂新优势。持续优化虚拟电厂智慧平台,积极与科研机构合作，引入先进技术，提升虚拟电厂的智能化控制水平；调研借鉴同行虚拟电厂运营商的经验，不断扩大储备可调负荷用户资源聚合规模，研究交易规则管控运营风险，为正式择机运营做好充分准备，努力实现能源资源的精准调度与高效利用。

争分夺秒跑出项目建设加速度。紧盯节点，倒排工期，压茬推进“售电+”分布式项目建设，重点抓好项目施工进度、质量、安全等各项工作，利用工作群、现场监督、远程监控等途径做好人员调度、进度监督和具体细节的沟通协调，实时掌握项目进展情况，确保项目建设目标务期必成。

燃气热电公司

青岛燃气热电公司坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”，全力冲刺四季度。

一是紧抓重点，寻求燃机项目新突破。争分夺秒地推进项目进度，加强与地方政府及主管部门的沟通协调，积极落实边界条件，深入推进“两个联营”，寻求燃机项目新突破。

二是攻坚克难，扎实推进海上风电项目。强化责任感，党员领导干部以身作则，带头攻坚克难，针对资源获取、核准（备案）等攻坚任务目标，理清思路、压实责任，扎实推进海上风电项目。

三是加压奋进，实现新能源项目开发新发展。提高使命感，深入贯彻省公司新能源发展要求，积极扩大“朋友圈”，加大资源摸排力度，抢抓“千乡万村驭风行动”发展机遇，全力以赴打好“百日攻坚”战，冲刺全年任务目标。

（大唐山东发电有限公司）