HR们，你是否还在为繁琐的薪酬绩效管理、职级评定这类工作感到头疼？一人要量化公司上上下下数位员工的各种数据信息，做到头晕眼花效率低，老板还未必满意。你有没有想过，是你用的方法太老套了？缺乏系统化的逻辑和思路？没有利用起高效的工具辅助？

今天，三茅君就要带着实操范本、工具包和数据模板等等大宝贝，帮HR伙伴们一次性解决掉这些问题！

先举个例子，很多职场人用了那么多年的Excel，依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。有小伙伴会说，“Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。”

这么想就错了！

Excel里真正的功夫在于逻辑的思维与公式的运用。

我想HR对此应该深有同感。毕竟咱HR每天的工作不是在做表，就是在去做表的路上。大家还亲切地称呼HR们为“表哥表姐”。

有HR问，为什么我做HR别人做HR，我的提升那么慢、晋升那么难呢？

因为，你每天的杂事太多了，占据你太多时间！月初、月尾、年中、年尾，算工资、算绩效、统计考勤、整理档案、采购物资、各种总结汇报，培训等，都是一堆堆的表格图表来体现。

就拿做表这件事情来说，让人“一言难尽”：

● 工资绩效计算慢，经常加班，还容易出错；

●Excel水平有限，很多函数也不会用，借助于“纯手工”计算；

● 对图表审美能力有限，要么排版单一，要么配色难看颜值低；

●图表制作手法单一，没有新意，不会动态组合图等高级玩法。

不要说这些图表领导会不会喜欢，自己看多了都觉得过意不去吧？

为了帮助更多HR极大提高工作效率，从繁琐的做薪酬绩效职级表中抽离出来，产出高大上的薪酬绩效成果，三茅君这次好人做到底，精心整理了这套超实用的《薪酬绩效工具大全》资料包送给大家！

这套资料包包括薪酬工具、绩效实操、职级体系三个方面，从建立流程、体系指引到实操方案和使用工具，一条龙到位！既有理论性的演示文稿，为你的实操落定搭建逻辑，供你展示给员工和老板；也有超20份的表格，让你选择最顺手的那几份，即拿即套，助你在老板面前大放异彩！

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薪酬工具精华包（14份）

包括薪酬等级/体系设计/仪表盘/实施方案/划分标准/分析报告等

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绩效实操精华（13份）

建立流程/考核系统/计划表/KPI模板/可视化看板/调查问卷

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定级定薪各维度精华（10份）

职位说明书/实施套装/素质模型/设计体系/薪酬指南/行业白皮书

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以上就是资料包的部分展示

更多内容，领取后查看吧~

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