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比亚迪李云飞:我们的品牌策划、营销动作都是立足长远,不是为了短期流量

IP属地 北京 编辑:沈如风 新黄河 时间:2024-11-01 15:25:13

近日,“领航者征途“2024中国企业高质量出海论坛在中关村国际创新中心举行。比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞出席并作分享。

李云飞在论坛现场介绍,出海对比亚迪而言不陌生,过去30年,比亚迪经历了三轮出海。1996年左右,比亚迪开始做国际业务,当时以toB业务为主,客户主要是诺基亚、摩托罗拉等电子消费品企业,第一轮出海为比亚迪构建了国际化班底。第二轮出海是2012年前后,还是toB业务,主要是电动大巴、商用车业务出海。目前,在整个欧洲,比亚迪电动大巴有20%的市场占有率,是该领域第一的电动车品牌。

尽管第一、二轮出海积累了国际化运营经验,但都是toB业务。李云飞透露,比亚迪第三轮出海是在2021年左右,开始筹备乘用车出海toC业务,合作伙伴等本土化就成为要解决的问题。

在李云飞看来,现在全球范围三个地区有三个代表性的电动汽车企业,中国是比亚迪,欧洲是大众,美国是特斯拉。特斯拉在全球范围内是直营,自己做经销网络。大众的经销网络已经很密集,它的产品通过现有的经销商和现有的合作伙伴做分销。因为很多海外的大经销商集团都觉得电动车是未来,又愿意与比亚迪进行合作,对于比亚迪来讲就有很大的机会,现在比亚迪海外经销商的实力、水平,拿到国内来都是中国汽车流通行业百强里面至少前五的存在。所以,比亚迪汽车toC业务板块出海,有国际化运营的团队,再加上当地大的经销商集团,本土化的问题就解决掉了。

李云飞在谈出海方面的经验时表示,比亚迪的产品在中国叫“秦唐汉宋”,在国外叫QIN、TANG、HAN,“元”在国外不好发音,换了另外一个名字,比亚迪是中国企业,没什么好回避的。这取决于两个方面,第一方面,好技术、好产品会说话。同样在中国市场,消费者应该也有这种感受,开了电动车以后,回不去燃油车。国外也是一样,消费者都是相通的。第二方面,过去几年,国外的老百姓对中国越来越认可,外国人到中国来,来得越多,待的时间越长,越了解中国,也越认同中国,这是一个大的背景。

“这几年有一个明显的感触,不单单是比亚迪,中国在前年超过德国,成为全球第二大汽车出口国,在去年超过日本,成为全球第一大汽车出口国,说明海外消费者选择中国汽车产品的消费者越来越多,首先选择中国汽车品牌的消费者对中国是接受的,这就是一个好的方面。”李云飞表示。

李云飞还提到,去海外陌生市场,要深入了解国外市场。比如北欧、挪威这些国家和地区,因为是山地,在冬天要求产品必须得是四驱,甚至有些国家的消费者觉得座椅加热就是鸡肋,反而对空调需求更多,不同国家的产品需求不一样。所以,要有国际化的设计、国际化的标准、国际化的产品定义,让各个地区的消费者能够以恰当的价格买到自己体验最好的产品。

“像上汽、奇瑞做得确实不错,他们在中国出海还是第一梯队,我们目前应该是第二梯队里做得算是最好的,要向他们多学习。比亚迪在品牌策划、品牌规划上,不是为了短期的流量怎么样,我们的品牌策划、品牌营销动作都是立足长远,甚至三五年都不可能实现。”李云飞说,这可能跟企业的风格有关,尤其是一个toC的产品,这么大件的消费品,无论是在中国市场还是在海外市场,必然背后是有一些文化的承载,比如比亚迪高端品牌仰望,它的logo就是从甲骨文的“电”字演化而来的。

出海不但要走出去,而且要走进去,无论在哪个行业、哪个领域,一定要用产品、服务、技术做好,给中国品牌、中国制造加分。像联想这样一些企业在国际上有很多经验,也能给中国品牌出海的后来者一些帮助。“可能最近两三年,大家觉得比亚迪一下子火了,一下子受关注,但是为了这两三年,我们准备了二十年,准备了三十年。”李云飞说。

记者:王立奎 编辑:孙菲菲 校对:杨荷放

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