阿米巴经营模式对企业经营管理会产生哪些积极的作用？很多经营者没有系统的掌握，这样在运用阿米巴经营时往往事倍功半。华典智慧多年运用阿米巴经营的实践中总结的几大作用。

一、树立共同目标，实现大多数人主动参与经营

阿米巴经营模式是“以人为本”的经营模式，着眼于挖掘人性，从而解决员工“愿”的问题，这也是经营者必须要掌握关键要素之经营者可以从理想、独特性、展望、面向未来、共同利益等角度描绘共同愿景，感召员工为共同的愿景而奋斗，让每个员工都能在企业的价值创造过程中，成就共同的事业，实现个人的价值，依靠不断发展的共同事业，实现个人职业生涯的高深境界追求，打造企业与员工之间的命运共同体。

二、培养员工大局观思维，公司一心的、有经营意识的人才

中层管理者与企业最高领导有一定的距离，平时工作中接触沟通的机会不多，所以总会产生一些失落感。觉得自己不过是企业中管理一些小事的小角色，所以缺少主人翁意识，总觉得自己的工作是在为别人干。这种想法十分可怕。如果我们中层管理人员有这种意识，那基层的工作就很难做得到位。企业的执行力也就会大大地下降。阿米巴经营贯彻经营者意识，每个人都以“老板”思维经营企业。

与此同时，结合企业文化，阿米巴经营哲学是倡导员工大局意识，利他精神，激发员工的活力；阿米巴经营模式能够大幅度提高员工对于企业的归属感和忠诚度，使全体员工摆脱“打工者”的身份，摒弃“工作只是为了换取报酬”的思想，将自身职业规划、未来发展方向和生活水平的改善与企业的盈利和发展紧密相连，个人利益与企业利益逐步趋同，最终实现员工和企业的双赢。

三、建立高效的阿米巴激励机制

经营者必备要具备高瞻远瞩的目光，随时要警惕危机出现，提高企业的抗压能力，现在高管打工者的心态对企业发展极为不利，这就是时机，应该出改变，把一部分优秀的高管从打工者转变为企业的主人，这就是阿米巴经营当中的核心价值——培养高端经营人才，引入高效科学的阿米巴经营激励机制，划分阿米巴经营单位，对高管层和关键员工实行能力和物质激励，让这些人变为企业的主人，相比老总一人抗风险，高效的激励机制促使企业危机驾驭能力迅速提升。

提升中层管理人员的领导力，既是当今时代摆在所有企业面前的新要求和新课题，更是当今企业管理的新使命!中层是企业组织里连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，承担着企业决策、战略执行及普通员工与决策层管理沟通的职责。然而同样作为中层，有的人倍感“夹心饼”之煎熬，有的人则作为流砥柱而获得不断成长。