10月17日下午，由中国对外承包工程商会和厦门国贸会展集团有限公司联合主办的2024国际工程供应链发展大会暨展览会主题论坛三“新能源 引领国际工程新变革”在厦门国博会议中心成功举办。

中国对外承包工程商会副会长于晓虹和中能建国际建设集团有限公司（中国能建国际集团）副总裁叶晖分别致辞。北京城建集团有限责任公司国际事业部安全总监李峥主持本场论坛。

论坛现场

于晓虹副会长表示，新能源技术的不断创新和应用，不仅为解决能源危机和环境问题提供了新的路径，也为国际工程行业带来了新的发展机遇。新能源与传统能源企业、科技企业和金融机构的跨界合作，不仅提升了产业链的附加值，更推动了整个新能源行业的技术革新和产业升级。通过产业链的优化、供应链的稳定以及跨界合作的创新，新能源产业必将迎来更加广阔的发展前景。

于晓虹副会长致辞

叶晖副总裁指出，清洁能源是未来可持续发展的基本保障。以清洁低碳、安全高效、供需协同、灵活智能为核心目标的能源革命加速演进，可再生能源在全球电力结构中的份额持续上升，全球能源绿色发展、融合发展、数智发展需求旺盛、势不可挡。供应链整合与创新正逐渐成为能源企业的核心竞争力，成为新能源引领的国际工程变革的显著特征。

叶晖副总裁致辞

在主题发言环节，中国能源建设集团国际工程有限公司（中国能建国际工程公司）副总经理刘国承，中国水利电力对外有限公司副总经理郑俞，江苏中信博新能源科技股份有限公司（中信博）董事、高级副总裁周石俊，东方电气集团国际合作有限公司副总经理周杰及厦门科华数能科技有限公司副总工程师冯晓滨分别作主题发言。

刘国承副总经理发言

刘国承副总经理介绍了全球能源格局深刻变革下IPP模式对行业游戏规则的改写，以及新规则下总承包商面对的新挑战。他提出了四大应对措施，包括：发挥“四大”联盟作用，聚合全产业链合作优势；创新“一院一局一平台”模式，激发EPC全业务链专业优势；借力全球分支机构平台作用，整合全供应链资源优势；打造“五个融合”项目文化，凝聚全员战斗力合力。

郑俞副总经理发言

郑俞副总经理认为，国际工程市场存在潜在风险。他建议在应对国际工程新能源供应链风险时，首先要强化国际合作，通过与国际伙伴建立稳固的合作关系，共同应对新能源供应链中的挑战，实现资源共享和风险分担；其次，通过供应链全球布局，同时满足不同国家和地区的规范要求，规避地方保护和供应链中断风险；另外，行业各公司要共享市场经验，以减少新能源国际工程风险。

周石俊高级副总裁发言

周石俊高级副总裁分析了光伏电站全球投资建设面临的挑战，并通过标杆案例分享全面阐释了中信博的全维度差异化解决方案。未来，中信博将以共建“一带一路”为主线、十大市场为依托，协同客户全球市场布局，以可持续发展为目标，全维建设属地化友好型企业，并始终以全生命周期的系统能力助力客户可持续发展。

周杰副总经理发言

周杰副总经理分析了海外新能源行业发展的背景与趋势，并详细介绍了东方电气在海外新能源EPC项目中的实践。他表示，在海外新能源EPC供应链合作中，东方电气对内强化供应链发展意识与管理质量，严格落实内部优化提升；对外通过工程承包、投资、技术合作等方式与大批有先进国际化经营经验的企业合作“抱团出海”，在专业领域充分发挥各自优势；同时兼顾新能源领域产业链整体共同发展，实现了新能源产业链和供应链上下游协同发力。

冯晓滨副总工程师发言

冯晓滨副总工程师认为，未来的储能行业需要把安全性提到最高优先级，最终需要实现系统全生命周期内的LCOS最优。各从业人员需共同努力推动行业方案标准化落地，利用创新技术驱动电化学储能在高比例清洁能源电力系统中的支撑作用。他介绍，科华数能作为储能行业领导者，先后落地多个大型储能项目，应用场景覆盖独立储能、新能源配套、火电调频、黑启动以及构网型储能等创新应用，采用科华的先进技术助力新型电力系统发展。

李峥安全总监主持

会上，中国能建国际工程公司与中信博举行了沙特哈登2.3GW光伏电站项目签约仪式。中国能建国际工程公司商务技术中心（采购物流中心）总经理王娅和中信博中国区总裁郭菲上台签约。承包商会会长房秋晨、副会长于晓虹，中国能建国际集团副总裁叶晖，中国能建国际工程公司副总经理刘国承，中信博董事、高级副总裁周石俊及中信博大客户总监吴卓群见证签约。会上还举行了2024国际工程绿色供应链管理评价活动颁牌仪式。

签约仪式

内容来源 | 杂志社

排版制作 | 黄涛 编审 | 操敏