在全球化的大背景下,数字化转型已不仅仅是一种趋势,而是推动企业持续增长和创新的核心驱动力。对于中小企业来说,这代表着技术的全面革新及业务模式的根本升级。然而,技术迭代的速度及市场竞争的激烈程度,往往使得资源有限的中小企业难以充分抓住数字化转型的机遇。
在这样的背景下,华为云创新中心基于其公共服务平台模式,为区域性经济发展提供了强有力的技术支撑和商业赋能。作为全球领先的ICT技术提供商,华为云利用自身在云计算和人工智能领域的深厚积累,帮助企业实现了技术上的突破,更通过创新的合作模式,推动了整个产业生态的升级和重构。
华为云创新中心的使命超越了简单的提供技术解决方案,更致力于构建一个开放合作、共赢发展的生态系统。通过与地方政府、行业伙伴以及教育机构的紧密合作,从根源构建一个持续生长的产业生态,释放数字化转型的潜力,带动区域经济的高质量发展。
技术与商业双轮驱动,促进区域数字经济融通创新
在数字化时代,中小企业如同一艘艘小舟在风浪中摇摆,亟需找到能使它们稳定并快速前行的动力。华为云创新中心便是这样一个“引擎”,通过强大的技术平台和周到的商业赋能,帮助企业应对“不敢转、不会转、不想转”的转型难题,并促进其在激烈的市场环境中稳步前行。
技术赋能:激活产业链创新
华为云创新中心通过强大的云计算和人工智能技术,为中小企业提供了全方位的技术支持。这种支持不仅限于基础的IT架构,更涵盖了高级的技术解决方案,如大数据分析和物联网应用,这些都是促进企业快速响应市场变化和加速产品开发周期的关键因素。例如,华为云已经帮助超过20,000家中小企业实现技术创新,每年还支持超过10,000名开发者通过其平台加速成长。此外,华为云与数百家优质伙伴共同构建的创新解决方案,已覆盖广泛的行业应用,这不仅促进了技术创新,也为商业模式的变革铺平了道路。
商业赋能:重构产业链生态
在商业赋能方面,华为云创新中心通过云商店政策和产业招商服务为合作伙伴开辟新的市场机会,不仅增强了合作伙伴的市场竞争力,也促进了产业链的整体发展。通过这种策略,华为云已成功推动了5000多次商业赋能活动,帮助数百家伙伴实现了云端业务的转型。此外,华为云创新中心通过为20万+的ICT主管和业务骨干提供培训,加速了企业管理团队的数字化转型,使企业管理者更好地应对快速变化的商业环境,从根本上提升企业优势。
除此之外,华为云创新中心还推动年均13,000+开发者认证、年均2,000+应用构建,以及设置华为云创新中心专项补贴政策激励等。这种结合技术与商业的双轮驱动策略,帮助企业解决了市场变化快速、产品周期短等行业痛点,真正实现了从产业链根源到用户端的全面赋能。
而这些赋能的背后,正是基于华为云创新中心的“1+3”融通创新体系:
l 公共服务平台("1"):这个平台作为融通创新的核心,在全国160+个华为云创新中心或赋能中心广泛部署。它提供一整套的技术赋能方案,覆盖数字生态的各个环节,从基础设施到应用层面。
l 服务中心:依托华为面向区域数字化的160多个本地化服务组织,这些中心针对政府、企业/行业、生态伙伴的发展需求,提供一站式服务。服务中心是推动地方数字化政策实施的关键节点,帮助政府和企业快速响应和实现创新需求。
l 能力中心:面向区域主要行业(如软件行业、工业、人才培养、数字创意等),这些中心提供数字化转型服务和人才培养。通过具体的培训和技术支持,能力中心加速行业特定解决方案的开发和应用,推动本地行业的快速发展和升级。
l 生态中心:聚焦于企业、高校和个人三个群体,从技术和商业两个方面提供人才培养、技术支持、联合营销等服务。生态中心是构建和维护开放、健康生态系统的重要平台,通过整合各方资源,实现与生态伙伴的全方位合作。
基于“1+3”融通创新体系,华为云创新中心在更多地区的设立,逐步加强与技术及市场伙伴的合作,共同开发行业解决方案,推动中小企业的数字化转型。这种合作策略是多赢的,通过发挥各自优势、形成合力,加速解决方案的创新与实施,也共同打造了中小企业数字化转型的新模式,实现了协同效应的最大化。
纵横发展:深入产业生态建设与伙伴协同
在帮助中小企业实现数字化转型方面,华为云创新中心通过其创新的“诊转育服”模型,全面推动中小企业的数字化转型,确保这些企业能在竞争激烈的市场中获得持续的增长和发展。该模型包括四个阶段,每个阶段都旨在满足企业从技术升级到业务创新的多样化需求:
l 诊断:在此阶段,华为云提供详尽的转型咨询服务,包括技术状态和业务流程的全面评估。这一评估帮助企业理解其在数字化旅程中的起点和潜在挑战。
l 转型:基于初步诊断,华为云设计具体的业务改造方案和软件应用策略,这些方案精确对接企业的个性化需求。通过实施这些策略,企业能够快速适应市场变化,并提高其业务效率。
l 育成:在企业开始应用新系统后,华为云继续提供技术支持和业务指导,确保企业能够在转型后的新环境中顺利运行,并最大化其投资回报。
l 服务:华为云提供持续的服务支持,包括系统维护、技术升级和新功能开发,帮助企业维持并加强其在市场中的竞争力。
这种全面的服务模式已经在多个行业中得到验证。特别值得一提的是华为云与上海黑湖科技有限公司的合作案例。黑湖科技是一家专注于制造业的企业,与华为云的合作使其能够开发出多款助力制造业供应链数字化的产品,如“黑湖小工单”和“黑湖智造”。这些产品不仅提高了生产效率,还优化了资源分配,极大地推动了企业的业务创新和市场扩张。
华为云创新中心的数字化转型服务不仅限于技术提供,还包括政策支持和市场接入,确保企业能够在多方共赢的生态环境中成长。如今,华为云已成功构建了一个包括政府、服务商、中小企业和第三方机构在内的合作网络,不仅实现了场景的快速复制,也显著提升了整个行业的数字化水平,形成了一个多层次、互利的合作网络。
这样全面的支持离不开华为云创新中心在产业生态建设的努力。通过建立数字化转型的公共服务平台,华为云创新中心帮助地方政府实现了政策的快速响应和创新需求的实际落地。例如在深圳,华为云根据当地政府的特色产业集群需求,构建了包括松山湖工业互联网创新中心、鲲鹏产业源头创新中心、华为云厦门创新中心等在内的多个创新平台。这些平台不仅加强了政府与企业间的联系,还促进了地方政策的执行和产业升级,支持区域内企业的数字化技术和商业赋能,形成了一种共创生态,助力本地企业构建数字化转型,从而推动产业链数字化长期发展。
此外,华为云创新中心积极参与并优化全国的产业和生态地图。包括与伙伴共同确定本地的数字化需求,帮助本地政府精准规划产业发展,并设计企业的数字化转型策略;另一方面基于整体的地图的构建,也帮助伙伴把他们的能力匹配进来,通过一系列的“引进来”+“走出去”的方式来协同伙伴构建商机。
• 引进来:通过邀请全国乃至全球的重点伙伴参与到当地的生态对接活动中,例如基地揭牌仪式和政府磋商会议,从而将外部资源引入本地市场。
• 走出去:通过华为云商店政策,华为云帮助合作伙伴拓展销售渠道,通过全国160多个创新中心的网络,帮助伙伴发现并抓住全国乃至全球的销售机会。
这种综合的策略和实践表明,华为云创新中心在助力中小企业数字化转型方面已取得显著成效,不仅解决了企业“不敢转、不想转、不愿转”的问题,还为它们在数字化浪潮中稳定立足提供了坚实的基础。
培养数智化人才:未来数字经济的关键
在产业数字化和智能化快速发展的今天,华为云创新中心深知高质量的数字化人才是推动行业进步的关键。因此,华为云创新中心采取了多种策略和计划,专注于培养和构建所需的人才队伍,确保企业和行业的持续发展。
人才培养战略
根据“从产业中来,到产业中去”的策略,华为云创新中心通过以下具体措施确保人才与行业需求的有效对接:
• 集成学习与实践:结合教育和产业界需求,通过高级研究班、开发者认证和职业认证的持续课程,采用“在考中学,学中考”的方法,强调实践中学习,学习中实践。
• 华为云学堂:提供100+在线实验和1000+在线课程,涵盖云原生、人工智能、大数据等领域。此平台为全国超过13万名学员提供了从理论到实践的全面教育资源。
• 开发者大赛与行业合作:每年在全国20多个城市举办针对前沿技术的开发者大赛,如应用现代化、人工智能和物联网。例如,郑州轻工业大学的梅克尔工作室通过大赛开发了帕金森检测手套和评估设备,这些成果通过华为云IoT技术为医疗领域提供了创新解决方案。
通过引进先进的技术、打造创新的平台,以及培养高素质的人才,华为云创新中心正在引领全球数字经济的未来发展。展望未来,华为云创新中心将继续强化与各方的合作,通过持续的技术创新和战略性合作,支持更多企业和行业迎接数字化挑战,实现创新突破。期待更多的企业加入华为云创新中心的生态系统,共同推动全球数字经济的发展,实现互利共赢的美好未来。