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当下形势下,对超市经营者的一点建议

IP属地 北京 编辑:孙明 超市设计与策划 时间:2024-10-16 17:49:15

近一段时期,对于国内的经济,真可谓是仁者见仁智者见智,各种论点不仅在网上,也在民间广为流转,已经仿佛遍地专家了,导致很多人茫然不知所措。到底该怎么看这些事情呢?尤其是作为我们零售类的从业者,我简单说下我自己的看法。

国内的经济环境,在疫情之后,随着社会秩序的恢复,期盼中的经济并没有像大家所期盼的那样,发生井喷,反倒是在国际大环境的制约下,陷入一种萎靡不振的状态。国家原本是借此机会,转换经济发展的轨道,改变以往过分依靠房地产作为经济引擎的粗放式方式,对过火过热的地产经济进行了降热的处理,没有想到由此带来更进一步的萎靡。

你看,普通居民能够接触到的财富三驾马车,房地产,股市,工作机会,都面临着更多的不确定性,或者说财富发生了发生了严重的缩水,由此带来对未来经济状况的担忧加剧。经历苦日子的民众,于是开始自救,紧衣缩食,降低消费的欲望和需求,把能省下来的钱都存进了银行,又进一步降低了资本的流通性。

国家看在眼里,急在心上。经济发展的大旗,民族强盛的愿景,怎么实现呢?对房地产的态度,对股市的态度,以及很多的大政方针,都开始转向积极,开始密集发布,希望激发企业和民众对经济发展的信心。降息降准,支持房地产维稳向好。主基调,已经定好了,相信随着时间的推移和各项具体政策措施的落地和实施,应该会有一个好的结果。

手中有粮,心里不慌。作为零售从业者,应该站在当下背景下,既要做好基础日常生活物资商品的价格稳定,也要做好能满足消费者对未来美好生活需求新商品的引进,这样才能在市场竞争中,站稳脚跟。所以,你看,折扣业态大量兴起,就是对消费降级的一种承接。当然了,经历过消费升级的熏陶,消费者还是有一定的消费能力和欲望的,对能够提供即使价格高一点,但服务能真做到位的胖东来一类的超市,也还是有消费欲望的。

也就是说,在当下的环境下,如果做不了面面俱到的零售,倒不如主攻某个方面比较极致的业态,比如,小生鲜店,社区店,折扣店,或者量贩店,或者在便利消费者购物方面,能够有效提升效率的,突出体验感的,能给消费者实实在在带去实惠,也是可以得到消费者追捧的。情绪,价值,体验,便利等所有能给消费者能带去的任意一个要素,总得有一样可以提供给消费者吧,不然消费者到你那里去干嘛!

消费者都能屈能伸,作为与消费者同舟共济的超市卖场,怎么做不到呢?你的态度,消费者看到了,应该会回流的!消费者不买账,可能还是你在某一方面做的不太到位罢了!

商品始终是我们超市与消费者沟通的最有利工具,设想,当下,串门走亲戚,还左手一只鸡右手一只鸭,就有点不符合实际了吧。

对当下的超市生意发展,你怎么看,欢迎留言讨论。

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