新一轮数字变革以指数效应推动生产方式、治理方式的变化。一方面，社会两大主体“城市”与“企业”面临着智能化、数字化的挑战与诉求；另一方面，新技术组合助力落地“四化框架”：数据价值化、数字产业化、产业数字化、数字化治理，AI技术成为未来10年的核心驱动力。在此过程中，AI驱动算力智能化与城企数智化，面对迎接重构基础设施、跨越生态裂谷、走向行业落地下的挑战，需要整个计算生态厂家共同协作应对。为此，超聚变深入践行，并提出三大倡议：

倡议一：算力是AI发展的根，建好、管好、用好算力是产业链共同的责任；超聚变通过重构算力基础设施与服务平台，使能算网融合AI+全局最优。

倡议二：共同使能资产算力真正成为好用算力，实现商业闭环；通过坚持东西方双生态、多厂家的AI算力的迁移和调优实践，构建“有团队、有工具、有经验”的能力优势，多维保障AI算力用得好，多样性算力统一管理有调度。

倡议三：AI+数据+安全进行技术与业务重构，走向城企数智2.0，更需要产业界的协同。超聚变数智化实践正通过构建“AI原生+安全原生”的能力，重构业务、提升效率。

超聚变希望在“算力走向智能化、城企数智走向2.0”的趋势下，通过三个方面的努力，引入更多个人与组织共同探索并扩大计算发展的成果。

首先，践行倡议一的关键在于实现重构算力基础设施与服务平台，使能算网融合AI+全局最优。超聚变认为核心要做好“云-中心-边/端”协同管理，以此从三个层面来帮助客户“建”“管”“用”好算力：1.“建”好的前提是覆盖，当前已实现布局边缘算力和全液冷 & 通用与AI算力；2.在“管”好方面，持续聚焦超智算底座软件平台（BMaaS）+应用软件管理平台（XaaS）等平台优势构建；3.“用” 好需要软硬协同，包含但不限于裸机、虚机、容器等到算网一体化调度管理（各大算力中心），再到算网一体化服务等能力的提供。自2023年底起，已携手广东联通客户围绕算网联创开展相关实践，陆续在验证多DC通算资源的统一管理、验证全液冷节能和智能运维（知识城）等多方面取得突破进展。

其次，倡议二的实现需要基于东西方双生态、多厂家的AI算力的迁移和调优实践，超聚变持续付诸行动。在全球AI大模型加速应用趋势下，我们发现客户的难题普遍存在于大模型开发的三阶段：配置部署（点亮）、迁移调优（跑起来）、训练效率提升（用得好）。首先在第一阶段：配置部署（点亮），常面临集群规模大导致配置复杂、OS深度定制导致软硬件故障定位困难；到第二阶段：迁移调优（跑起来），也会面临硬件架构差异导致训练过程loss不收敛、算子缺失导致训练中断、算子性能低下导致大模型训练时间长等难题；再到第三阶段：训练效率提升（用得好），仍需关注模型训练推理过程中软硬件故障问题、NPU可用率降低，训练成本增加等问题。

为此，超聚变基于“有团队、有工具、有经验”三大基础优势，推出AI Space 大模型加速引擎。覆盖开源/私有大模型应用需求，集合AI开发及应用平台、大模型故障感知分析套件、模型/算子使能加速库等优势能力，深入构建AI使能加速服务，多维保障AI算力用得好，多样性算力统一管理有调度。当前，可保障模型迁移效率提升60%，模型训练效率提升50%。同期，在客户侧已具备多次成功交付的经验。先后使能80+客户，130+项目调优成功实践，其中80%+调优项目可独立交付，已覆盖8大行业，38+业务场景，累计13000套规模商用。

践行倡议三的本质源于超聚变多年的数智化实践经验，一方面要构建“AI原生+安全原生”的能力；另一方面要重构业务、提升效率。其中，要以建设企业资源管理与经营系统（ERP+）为核心，向下通过业务中枢、数据中枢、AI中枢、安全中枢，覆盖数据、应用、组件、感知、模型等管理能力，以此打造智能中枢平台。向上围绕AI原生+安全原生+零代码/低代码+第三方应用/生态+应用编排功能，构建智能应用生成与运营平台，以此支撑好公司研发、供应、销售、财经、HR、办公的多元业务需要，并覆盖公司对全面质量、审计、风控的要求。

在满足高频、海量、高周转、信息速达的业务实质要求下，超聚变基于对行业本质的理解，回到业务原点，开展业务设计重构，并且通过数字化技术落地。以流程/平台/工具建设为例，先后已开展6500+L5活动（流程活动），覆盖支撑96%主战场景、13个高频作业场景；并构建40+个IT产品，300+应用模块。此外，打造了390+个公司级业务数据服务，完成公司、客户、伙伴30+个核心主数据建设项目。

事实上，成立3年来超聚变之所以能持续提供有竞争力的领先产品与解决方案，正是抓住了对未来技术的坚定投入。面向未来，站在新一轮数字变革的起点，超聚变继续将深度聚焦“2²”——基于根技术族的多产业相对独立发展，以AI、安全两大技术加持算力、城企数智两大领域发展，通过纵向做深、横向拓展，坚持业务、市场、研发全球化部署，持续携手生态伙伴，释放算力新价值，为城市和企业高质量发展持续贡献力量。（本文作者为超聚变董事长兼CEO刘宏云）