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极氪为何能改变格局?

IP属地 北京 编辑:沈如风 禾颜阅车 时间:2024-10-14 12:04:19

撰文|颜光明、编辑|禾 子

综合各方面的信息和资料,以及对于历史和现实的观察,可以不夸张地说,随着极氪7X上市,极氪已悄然在改变中国汽车的格局,这是相较于过去和现在的产品比较,以及对于当下和未来走势考量的分析。简而概之,极氪产品的先进性,品牌的文化性,思维的前瞻性,足以表明,中国汽车已经进入了战略造车的思维时代,对于当下汽车转型,及可持续发展具有现实意义。

这份荣誉难能可贵。以前不可想象,而今众望所归。虽是吉利,实际上是代表了中国汽车的进步和自豪,成为一个时代新的形象。有人说,极氪7X上市的惊艳不仅是审美、科技和产品本身,而是标准、价值和文化的重塑。从这样的角度看,能够具备这些物理元素和实力体现,以及文化支撑的,看来并不多见。这就不得不深入思考:为何是极氪?

以设计奔驰、奥迪、宾利出名的世界级设计大咖史蒂芬·西拉夫在极氪7X上市仪式上说,“今天在您面前呈现的不是又一款寡淡的SUV,而是豪华电动出行的全新标准”。此语一出,反响强烈。用帝豪、领克、极氪三朝元老安聪慧的话说,“极氪不造无聊的车”。他认为,极氪7X是集传统SUV和电动化及智能化优势之长的“新汽车”,是原创,也是标准,更是最懂用户和市场,没有痛点的豪车。

人们关注到,极氪自问世以来,就是以产品硬核和价值体现为特征的属于百万级豪车,但实际落地却能让普通用户都能享有。这种努力令同行惊骇,也让市场兴奋,表明极氪已不再是单兵作战的车企,而是集团造车,以技术平权,资源共享,体系化介入,海内外协同作战等先进手段赋能,彰显汽车的现代性,步入了数字化的智能时代。这种观念、体制、思维等多维度的进步,无论是在技术创新,还是产品制造,以及营运质量,包括高效响应机制在内等,反映了极氪与“新汽车”同频共振的和谐和驾驭能力,娴熟老道,展现出在智能互联时代下对汽车转型的深思熟虑 ,对前瞻性技术的深度把握,已然走在了行业的最前沿。

极氪品牌开启交付35个月,累计销量近34万台,分别在纯电动车各细分市场成为标杆,而且是真正意义上的豪华,不仅市场认同,消费者买单,而且经得住时间的检验,其秘诀就是差异化。“要让每一款产品都成为细分市场的标杆。”这是安聪慧定下的目标。他说:“极氪是依靠技术和创新引领的公司,我们不做跟随者,从豪华做起,从最难的做起。”以极氪7X为例,他认为这是面对红海市场的产品,从开发理念到产品规划进行升级,不跟随已有的惯性思维,不做脱离用户需求的创新,做追求极致安全的偏执狂!

极氪7X定位是面向大众市场的豪车。这也是让西拉夫感到自豪并愿意为其付出更多时间和精力的原因。当这款能触动用户体验的极氪7X与用户见面时,迎来的不仅是大量的订单,还有他职业生涯的高光时刻。他总结到,“正因为浩瀚架构,让我们可以诠释纯电动汽车领域的豪华。”

极氪7X从预售到正式上市,20天订单突破5.8万单。成为行业关注的焦点,为什么?据相关人员介绍,在设计上,回归SUV最经典造型,不溜背,把SUV该有的大空间还给用户;在三电性能上,极氪独有的“三个800全生态解决方案”,全面引领800V时代;在操控上,打破纯电SUV“身高”的限制,可城可野,脱困能力更是媲美百万级豪华越野SUV;在豪华上,极氪7X采用了效果最好的物理防晒解决方案,保留了实体按键的设计,并带来了许多之前百万级豪华才有的豪华配置;在安全上,极氪7X一次性带来了四项全球首发的汽车安全新功能,让极氪式安全再度进阶。

这就印证了开发初衷和预期高度吻合,选择的方向是正确的,而起售价为22.99万元既符合大众需求,也撬动了产品能级的升级,对推动新能源汽车健康发展起到了实质性的推动作用,由此在海内外引发“蝴蝶效应”并不意外。可以说,这是客观反映了中国汽车的进步和新形象。不能不说,这才是仰望天空、脚踏实地的实干家。

全新的豪车时代已经来临

在9月20日极氪7X上市发布会上,极氪副总裁林金文在接受媒体采访时说,“7X上市当晚就开启交付,明天全国会交付1000台,这个月估计在3000台到4000台之间。从下个月开始,交付将超过5000台以上,预计今年底极氪7X能破5位数以上的交付。这是既定的目标。”他同时告诉媒体,今年8月份极氪单车成交均价达到30.7万,这个均价已经超过了宝马和奥迪,意味着一个全新的豪车时代已经来临。

不过,他认为,极氪前几款产品打的都是小众市场,而且取得较好的战绩,很大程度得益于差异化。如今,极氪7X进入主流大众市场,看似竞争激烈,其实市场机会还是很大。

从市场及需求的角度出发,也正如林金文所言,在9月份诸多品牌发布和极氪7X同价格区间SUV的竞争压力下,极氪7X交上了一份满意的答卷:上市第二天开启全国百城千人交付,10天交付超5千台。在7X的助力下,极氪9月交付量21,333台,实现同比环比双增长,同比增长77%,环比增长18%,创下历史新高。到10月7号,极氪7X的大定订单已突破2万台,首月交付量有望超过1万台。

事实上,从小众市场进入大众市场,这既是极氪的产品战略,也是《台州宣言》中提出的“聚焦汽车主业,提升竞争力”的计划实施的成果落地。对极氪品牌而言,它的战略使命除了“共创极致体验的出行生活”之外,还有面向全球市场的定位。在这样的背景下,极氪7X的目标十分明确,就是要成为纯电SUV细分市场的标杆,不论是技术、安全、销量还是财务的表现,都要成为标杆。三年多的实践证明,极氪已经积累了丰富的实战经验,证明是可行的。

纵观吉利发展历史来看,从2007年的“宁波宣言”到2010年收购沃尔沃,再从2016年领克品牌发布,到2021极氪品牌诞生等,为我们提供了战略造车思维的轨迹,清晰而且明确。从绕过合资造车模式,到直接通过并购解决造车瓶颈,再到一步跨越,与世界接轨,掌握汽车原创能力等,吉利由此后来居上,弯道超车,成为汽车领域的主力军。

作为成果体现的代表品牌,从博瑞到银河,再从领克到极氪等,今日吉利,今非昔比,称其跻身“世界级”车企并不为过,其迅速崛起的背后,难道仅仅是产业思维,抑或商业模式那么简单?

从极氪的市场表现和战略定位来看,它已经成为吉利的“灵魂性品牌”,不难看出其背后的顶层设计和底层逻辑具有战略眼光。现已明确,极氪品牌主攻高阶智驾系统,吉利品牌主攻高价值的智驾解决方案。安聪慧说,高阶智驾方案和高价值智驾方案,会共同应对未来的国内和国际市场。从这个意义上来说,做大极氪7X市场规模对吉利造车能级的提升具有战略意义,对行业而言,则是新的标杆或示范,有着不可小觑的促进作用。

现在看来,在智能化时代,造车已不是问题,选择怎样的思路和方法,以及表达才是关键。极氪颠覆的不仅是传统造车的模式,而是固有的思维方式。从帝豪翻身到领克制胜,再到极氪旗开得胜,吉利连战三捷改变了命运,看似赢在产品,其实是赢在观念、思路和体制的改变。所以,用战略思维造车不但是极氪“差异化”致胜的秘笈,也是追求成功必然性的发展观。如果从审美、科技、价值的维度审视,就会发现极氪所提供的不只是豪华电动出行的标准,而是后现代生活方式,有文化内涵的移动空间。

点评

极氪7X是集油车和电车及智能优势之长的“新汽车”,是原创,也是标准,更是最懂用户和市场、没有痛点的豪车。做大极氪7X市场规模对吉利造车能级的提升具有战略意义,对行业而言,则是新的标杆或示范,有着不可小觑的促进作用。极氪横空出世颠覆的不仅是传统造车的模式,还有固有的思维方式。从帝豪翻身到领克制胜,再到极氪旗开得胜,吉利连战三捷,看似赢在产品,其实是赢在观念、思路和体制的改变。

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