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vivo新AI战略能否对抗华为手机?

IP属地 北京 编辑:刘敏 财经杂志 时间:2024-10-11 19:21:08

和竞争对手相比,vivo的AI战略相对克制务实,更具有落地的可能;另一方面也意味着这种创新能够撬动的想象空间和市场热情有限

文 | 财经特约撰稿人 顾翎羽

编辑 | 刘以秦

每年9月和10月是各大手机厂商发布旗舰机型的高峰期。今年外界的关注点在于AI能否为手机带来功能创新甚至是购机潮。此前苹果发布iPhone 16并未能激发市场的预期热情,中国手机制造商也开始陆续交卷。

10月10日,中国目前销量最大的手机厂商vivo在深圳举办开发者大会,发布新AI战略。vivo围绕“大模型技术与手机操作系统深度融合”这一核心,发布了自研蓝心大模型矩阵、原系统5(OriginOS 5)、蓝河操作系统2(BlueOS 2)以及生态方面的进展。

vivo副总裁周围在发布会上。和其他厂商相比,vivo的AI战略相当克制和聚焦。

图片vivo

vivo希望用AI技术来改造手机操作系统。这是所有手机厂商目前在做的共同动作,但vivo把重心放在如何利用AI优化系统和软件的体验上,并提出了当前阶段的目标:打造个人智能助理。

vivo副总裁、OS产品副总裁、vivo AI全球研究院院长周围告诉财经, vivo希望把基础体验做好,增强产品原来的功能,现阶段不去做很大、很复杂的东西。

去年下半年,AI成为各手机厂商竞争的新方向。周围提到,去年vivo的思考还停留在大模型能直接带来什么利益点,现在思考的更多是如何用手机重构系统。重构系统的目的是结合AI大模型的能力和手机的特点,提供个人智能专属助理。

和竞争对手相比,一方面,这种定位显得克制,更具有落地的可能;另一方面,这也意味着在当下看来,这种创新能够撬动的想象空间和市场热情有限。

图源:vivo

此外,vivo还推出了“PhoneGPT”多模态助理,它能主动根据用户意图完成任务,只需要一个指令,就可以完成预订餐厅、购买咖啡等任务。

目前手机厂商的AI能力主要有两种实现思路:一种是如苹果与openAI合作,手机厂商与第三方合作来获得AI能力;另一种是自研。vivo选择的是后者。因此,未来影响到vivo未来的AI发展关键问题是:这种做法的投入产出比是不是足够大?

据财经了解, vivo目前AI团队有1000余人,一年的投入超过200亿元。周围表示,当下,手机厂商的AI功能确实大同小异,但是随着时间推移,自研积累的差异会慢慢显现。

换句话说,虽然看似把手机做成个人智能助理并不复杂,但用户体验千差万别。基于自研底层技术这一思路,vivo要做的个人智能助理并不是仅仅停留在应用级别的能力这样简单,而是一项系统性的工程与机制。

在当前消费电子行情低迷、用户换机时间变长的背景下,AI手机和折叠屏手机共同构成了手机行业仅有的两个增长方向。在这两个方向上,出现一款爆款的旗舰产品对vivo在中国高端手机市场上分得一杯羹至关重要。

长期以来,vivo的基本盘停留在4000元以下的中低端手机市场。在华为缺席的三年里,vivo也曾经利用折叠屏一度进入过高端市场,但是这种优势在华为回归后被快速瓦解。根据第三方咨询机构IDC数据,2024年二季度,华为已经回到中国折叠屏市场份额第一,vivo折叠屏国内的市占率为23.1%,大幅落后于华为41.7%的市场份额。

在AI手机方面,IDC数据显示,2024年全球新一代AI手机的出货量将达到1.7亿部,约占智能手机整体出货量的15%。而新一代AI手机所占份额将在2024年后迅速攀升,2027年预计市场份额将超过50%。

一位资深手机行业观察人士告诉财经,目前行业中所说的AI手机的实质是在原有的手机上叠加AI功能,这是一种短期的过渡形态。他认为,长远来看,AI将成为智能手机新的操作系统,真正的AI手机应该是AI原生的,当软件开发有重大突破时,硬件可能需要重新设计,以匹配软件的新能力。 因此,操作系统和生态对手机厂商未来的竞争意义更大。这也是当下苹果、华为、vivo等厂商们纷纷发力底层系统的关键因素。

截至目前,vivo已三年蝉联中国手机市场销量第一, 但是销量上的优势正在逐渐下滑。IDC数据显示,截至2024年二季度,vivo以18.5%的市场份额成为中国智能手机市场出货量第一的品牌,然而华为在2024年二季度市场份额已经来到了18.1%,并且在整个上半年以17.5%的市场份额再次成为智能手机市场出货量第一。

当下,摆在vivo面前的现实任务是,如何在华为回归后的中国手机市场新排位赛阶段,巩固住自己中低端手机市场优势同时,尽力在高端市场中获得一定增长。

一位曾服务于vivo的战略咨询人士告诉财经,华为回归后,vivo又不得不把曾经依靠折叠屏抢占出的高端市场份额吐出来,已经说明了其在高端化方面的尴尬。在他看来,和华为苹果等竞争对手相比,vivo还是受限于生态和技术差距,短期内难以在AI竞争上成为创新的引领者,因此从这一角度来看, vivo在AI战略上选择做微创新、做跟随者、更多聚焦在优化用户体验、巩固自己的基本盘,既是务实之举,也不失为当前形势下,能够打出的一张不错的牌。

责编|王祎

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