盛世公司经理主管的主要职责是领导和管理公司的运营，确保公司目标的实现。他们负责的项目和能为别人做的事情可能包括但不限于以下几点：

1. 项目管理：他们负责规划、执行和监控公司的项目，确保项目按时、按预算和按质量完成。他们可能需要与其他部门或团队协作，以确保项目的顺利进行。

2. 决策制定：作为公司的管理层，他们需要做出重要的业务决策，如投资、市场策略、产品开发等。

3. 团队管理：他们需要管理和领导他们的团队，包括招聘、培训、评估和激励员工。

4. 客户服务：他们可能需要与客户直接互动，了解他们的需求和期望，提供解决方案，维护良好的客户关系。

5. 财务管理：他们需要管理公司的财务，包括预算编制、成本控制、收入增长等。

6. 战略规划：他们需要制定公司的长期战略，以适应市场的变化和竞争压力。

7. 风险管理：他们需要识别和管理公司面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

8. 公共关系：他们可能需要处理公司的公共关系事务，包括与媒体、政府机构、非政府组织等的沟通。

总的来说，盛世公司经理主管的主要职责是确保公司的顺利运营和发展，他们需要具备良好的领导能力、决策能力、沟通能力和问题解决能力。