代发货的无货源电商模式，是当下比较流行的一种模式。卖家不需要自己持有库存，当有订单时，卖家会将订单信息转发给供应商，由供应商直接向消费者发货。这种模式降低了启动成本和运营风险，但同时也带来了对供应链管理的更高要求。

尤其是采购这个环节的流程化，在无货源电商中尤为重要，原因如下：

提高效率：通过标准化采购流程，可以减少人工错误，加快订单处理速度。这有助于缩短从下单到发货的时间周期，从而提升顾客满意度。

优化库存管理：虽然无货源电商不涉及实际库存管理，但是合理的采购流程可以帮助企业更好地预测需求、控制成本，并与供应商建立更加紧密的合作关系。

降低成本：有效的采购策略可以帮助商家获得更优惠的价格条件。例如批量购买折扣、长期合作协议等都可能基于良好的采购流程基础上实现。

增强灵活性：面对市场变化快速反应的能力对于任何电商来说都是至关重要的。一个灵活且高效的采购系统能够使企业在发现新趋势或遇到问题时迅速调整方向。

保证质量：稳定可靠的供应商网络是确保产品质量的关键。通过严格的筛选机制及定期评估来维护优质的供应渠道，可有效避免因质量问题导致客户投诉甚至流失。

加强风险管理：制定详细的应急预案以应对可能出现的各种突发状况（如物流延误、产品缺货等），并在采购过程中加以实施，有助于减轻不确定因素对企业造成的负面影响。

如今针对无货源电商的ERP管理软件有众多选择。其中流程化采购做的比较出色的有京牛订单，试用下来感觉比较人性化，在简化操作的同时又能够提高采购效率，帮助企业达到降本增效的作用。除此之外，京牛订单升级的自动采购模块更是解放双手的一支利器，从采购到发货实现全流程自动，使商家能够更加专注的去致力于店铺的运营。

总之，流程化采购不仅能够帮助无货源电商提高工作效率、降低成本，还能增强整体竞争力，为企业长远发展打下坚实基础。