9月10日，在重庆召开2024年西南区域市场营销专题会，总结公司西南区域市场营销情况，分析当前市场形势变化，研究部署下一步重点工作，攻坚年度营销目标。领导陈阳、刘国、马建民参加会议。

党委书记、董事长陈阳结合下半年市场营销工作重点，就做好西南区域市场营销工作作出三个方面部署。

一是坚定信心，锚定目标，压实责任，巩固拓展西南区域市场基本盘。西南区域区位优势独特、经济发展迅速、市场前景广阔，对公司战略发展、品牌塑造意义重大。要切实增强责任感、紧迫感、使命感，围绕巩固拓展市场基本盘强化营销布局，全力以赴拼市场、抢订单。各单位“一把手”要以上率下跑市场，瞄准百亿目标持续努力，确保完成全年营销任务。

二是聚焦高端，突出重点，强化联合，加快实现西南区域市场新突破。要紧跟国家战略，全力抢抓西部陆海新通道建设等重大机遇，聚焦高端项目、高端客户，提升市场中标率。要强化内外部协同联动，精心谋划“三大工程”等重点项目，形成营销合力，确保优质项目落地。要强化风险识别与防控，加快实现业绩突破。

三是着力品质建造，强化工期管控，以完美履约实现品质化发展。要扎实推进“项目履约管理提升年”各项工作，全面提升项目管理标准化、精细化水平，重点加强工期管控，坚持“策划工期优于合同工期、施工工期优于策划工期”，确保高效优质完美履约，持续提升品牌效应，实现现场循环市场。

总会计师刘国对西南区域市场投融资项目营销与管理提出要求。副总经理马建民主持会议，并对西南区域下半年市场营销工作提出具体要求。会上，公司市场开发部通报了西南区域市场营销情况，公司投融资部作专题发言，公司市场拓展部及7家在西南区域单位作市场开发情况汇报。

总部相关职能部门负责人，在西南区域相关单位主要负责人及营销工作分管领导等参加会议。

来源丨重庆公司